可口可乐广告案例分析

可口可乐案例分析

1、可口可乐是怎样进行分销渠道的分层设计和激励的？分析提示：可口可乐将其客户分为三类：重要客户（新业态零售商）；分销客户（批发商、零售商）；直营渠道（餐馆、百货店、酒店）。三类渠道有机组合，采用不同的激励政策，实现渠道覆盖的最大化，目的是销量最大化和市场占有率最大化。可口可乐公司对其不同渠道类型的渠道客户采用了差别化的激励方式（具体略），并且划分不同产品品类

随着互联网行业的日渐成熟，网络媒体平台也逐渐丰富，这个平台背后日益凝聚起越来越多的休闲食品和饮料的重度消费群体。如何选择与利用网络媒体平台推广自己的品牌和产品成为众多食品企业思考的焦点。2006年3月份，可口可乐（中国）饮料有限公司与腾讯科技有限公司举行了主题为“要爽由自己，畅享3DQQ秀”的新闻发布会，双方宣布结成战略合作伙伴关系，联手打造全新的3D互动在

• 2、消费者行为模式——经济学的效用 模式 • 经济学认为消费者的购买行为完全 是理性的，在自己的收入预算约束内， 他们遵循“效用最大化”原则。 • 为了赢得更多消费者，可口可乐

2.wenku.baidu.com 建立危机管理小组• 危机管理小组在危机处理中处于信息管理中枢，起到领导、 协调等作用，因此绝对忽视不得。 • 每年，可口可乐公司都对危机管理小组

威胁 ：: 机会 ：: 劣势 优势 1.竞争激烈，知名的饮料1.作为全球性的大品牌， 1.百事的产品类别丰富 消费者认为可乐是不 品牌很多 具有良好的品牌效应 健康的，可乐内含有

终端生动化建设最大的投入未必获得最大的产出，但我们追求以最小的投入获 得最大产出。终端生动化建设的投入和销售业绩的产出无疑存在这种 博奕问题。 终端生动化投入和终端销售业绩在一定范

可口可乐公司口味调查出错的原因：一．可口可乐公司上市“新可乐”的决策看似十分合乎逻辑，但实际上调查部门在设计调查问卷和口味测试时却忽略了一个重要环节，他们没有告诉被调查者：如果你选择了一种可乐，那么你将失去别的可乐。而被调查者却无一例外地以为“新可乐”是对现有“老可乐”的补充，而决不是对“老可乐”的的替代。调查者和被调查者没有在基本框架上达成一致。二．可口可

可口可乐公司的案例分析报告1999年6月初，比利时和法国的一些中小学生饮用美国饮料可口可乐，发生了中毒。一周后，比利时政府颁布禁令，禁止本国销售可口可乐公司生产的各种品牌的饮料。已经拥有113年历史的可口可乐公司，遭受了历史上鲜见的重大危机。在现代传媒十分发达的今天，企业发生的危机可以在很短的时间内迅速而广泛地传播，其负面的作用是可想而知的。短时间内在全国甚

可口可乐于1927年首次进入中国，到1948年，上海已成为在美国境外第一个年销售量超过1百万箱的重要市场。自1981年可口可乐公司在京设立首家装 瓶厂至今，系统已经遍布全国，拥有3

可口可乐市场营销案例分析课程：市场营销案例分析姓名：老师：目录1.可口可乐公司简介 (4)2.企业使命 (4)3.公司目标 (4)4.营销环境分析——SWOT分析4.1优势 (4)4.2劣势 (5)4.3机会 (5)4.4威胁 (6)5.综合分析5.1 产业环境分析——波特五力模型 (6)5.2 业务组合分析---BCG矩阵 (9)5.1.1 现有企业之间的

可口可乐“含氯门”1.对可口可乐“含氯门”处理方案的总体评价：无论什么样的企业，都理应遵守法律规范、谨守市场规则、尊重广大消费者，不能依靠平时的成绩而骄傲自大。从员工微博爆料，到公司高调辟谣，再到质监局介入认定属实，在“含氯门”中，可口可乐公司终于宣布，更换回收已售出的该批次产品并销毁。然而，客服人员“只能更换不能退货”的表态仍让舆论质疑：此举与之前的简单致

可口可乐案例分析2008092068 郭璐怡一、可口可乐公司背景可口可乐公司自1892年在美国成立以来，至今有100多年历史，现已成为了全球最大的饮料公司，拥有全球约48%的市场占有率，在200个国家拥有160种饮料品牌，而且它的产品还在不断推陈出新从而扩大市场利润和市场份额。在2007年以653亿美元的品牌价值再次荣登《商业周刊》全球品牌榜首位。这个广为人

巴菲特投资可口可乐案例分析(2012-02-05 16:26:43)巴菲特在1988、1989年重仓买入可口可乐，而且一直持有到现在。二十多年过去了，在巴菲特的普通股投资组合中，其持仓的可口可乐市值除了在2006年被美国运通超出，其他年份都位居第一。我们试图观察巴菲特投资可口可乐的过程，从中看看他的选股和选时，当然凭我们的阅历，只是粗浅的一己之见。基于自己以

可口可乐与百事可乐营销环境案例分析市场营销环境泛指一切影响和制约企业市场营销决策和实施的内部条件和外部环境的总和。市场营销环境是指企业在其中开展营销活动并受之影响和冲击的不可控行动者与社会力量，如供应商、顾客、文化与法律环境等。这次营销环境的分析，就从“地球人都知道的”可口可乐与百事可乐的成功案例来分析。至今，可口可乐公司已有将近120的历史，是全球最大的饮

案例广告的成功之处、带来的作用市场营销的定义包含了以下要素1.市场营销的最终目标，是使个人或群体满足欲望 和需求（这广告无疑有着突出的宣传效果，不仅提 高了公司的盈利，还很好地带出

介望尘莫及的。网络比传统媒介可以向受传者提供更详尽 的信息。而且，网络的传播速度快，影响广泛，以网络为 媒介有利于信息的传播。 广告Biblioteka Baidu经发出便迅速成为

关于可口可乐的案例调查分析报告一、调查背景：可口可乐这风行世界一百余年的奇妙液体是在1886年由美国乔治亚州亚特兰大市的药剂师约翰·彭伯顿博士( John S. Pemberton)在家中后院将碳酸水和糖以及其它原料混合在一个三角壶中发明的。20世纪70年代中期以前，可口可乐一直是美国饮料市场的霸主，市场占有率一度达到80%。然而，70年代中后期，它的老对手

与BBDO公司合作 将市场对准年轻人百事可乐新一代19703:219751977百事可乐的挑战 1QM垄断前苏联的可乐业放弃以色列 进攻中东印度等地进军快餐业肯德基 必胜客 特科贝