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销售人员月工作报表（ 20 年月日 ---- 2011年月日）姓名：xx 销售部门：xx 业务区域：xx注：1本报表由销售人员定期以电子版的形式发至市场部、分管副总邮箱，由市场部存档考核，作为优胜劣汰的参考依据。1日～5日每月上交本报表。

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一、销售业绩回顾及分析：(一)业绩回顾：1、开拓了新合作客户近三十个(具体数据见相关部门统计)。2、8~12月份销售回款超过了之前3~8月的同期回款业绩。(具体数据见相关部门统计) 3、市场遗留问题基本解决。市场肌体已逐渐恢复健康，有了进一步拓展和提升的基础。(二)业绩分析：1、促成业绩的正面因素：①调整营销思路，对市场费用进行承包，降低新客户的合作资金门槛

XX地区公司营销工作月报（模板）说明：1、地区公司营销工作月报包括两部分：本月营销工作总结和下月营销工作计划。项目尚未销售的地区公司，填写本月企划推广工作总结和下月重点工作（含计划、目标、实施手段）。2、月报上报集团营销管理部时间：每月初（3日之前）。一、XX月营销工作总结（一）X X月销售总体情况1、概述2、统计表格XX项目X年X月销售统计表（二）本月销售

×××××有限公司销售人员月工作报表销售人员：所属地区：填报日期：年月日本月计划完成目标目标1 目标2 目标3 目标4 评价本月工作苦难点关键点突破点上月目标完成情况目标1 目标2 目标3 目标4总结上月工作经验教训得失

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