服装公司采购控制程序文件

采购控制程序版本号：文件编号：生效日期：编制人：编制日期：审核人：审核日期：批准人：批准日期：文件修订目录表文件名称：采购控制程序文件编号：次序原版本新版本修改内容或条款修订人修改日期部门发放管理栏□总经办□财务部□工程部□外贸部□采购部□品质部□市场部□人事行政部采购控制程序1.目的对采购物料进行控制，保证采购的物料满足公司的要求。2.范围本程序适用于所有

管理职责采购部是公司采购管理部门，负责公司各项采购管理规定及流程的制定及列入集中采购范围采购项目的执行；公司其它部门亦是采购管理的重要组成部分，参与采购过程与供应商评价等工作，同时负责自主采购范围采购项目的执行。管理内容公司实行集中采购与自主采购相结合的采购管理体制，所有采购行为均应按照公司采购管理规定及各项采购程序执行。集中采购采购部负责公司的设备、物料、

采购控制程序及流程图采购控制管理程序2010-**-**发布 2010-**-**实施文件修改履历表1目的对公司的采购过程实施控制，以保证所采购的物资符合生产和规定要求。2适用范围本程序适用于公司供应商开发、评选管理及物品采购过程的控制。3术语3.1物资-- 包括原材料、半成品、成品、生产设备、辅料备件、外包服务等。3.2外协—分为供料外协（我公司出材料、图

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程序文件采购控制程序文件编号版本/修订号：编制人/日期：编制人/日期：编制人/日期：年月日发布实施发放部门：1.目的：对供方和采购过程进行有效的控制，确保所采购的产品符合规定的要求。2.范围：适用于对生产所需的原辅料、包材采购、外协加工及供方提供服务的控制；对供方进行评价、选择和控制。3.职责：3.1.采购部组织对供方进行评价，选择合格供方，编制《合格供方名

采购管理程序 2015版1 目的对采购过程进行控制，确保采购产品在质量、交付和服务等各方面符合规定的采购要求。2 适用范围适用于本公司对采购产品及其供方的控制和制订采购要求、验证采购产品的控制。3 职责3.1 采购部是本程序的编制、修改、下发部门。3.2 采购部负责本程序的实施归口管理部门。3.3 工程部是对劳务分包方的控制参照《分包管理程序》执行。4 工作

1.0 管理职责1.1采购部是公司采购管理部门，负责公司各项采购管理规定及流程的制定及列入集中采购范围采购项目的执行；1.2公司其它部门亦是采购管理的重要组成部分，参与采购过程与供应商评价等工作，同时负责自主采购范围采购项目的执行。2.0管理内容公司实行集中采购与自主采购相结合的采购管理体制，所有采购行为均应按照公司采购管理规定及各项采购程序执行。2.1集中

1 目的本程序旨在建立对本公司有关采购的过程控制办法，以期以合理的价格，适当的时间、适当的数量、适当的质量、适当的地点向公司提供符合规定要求的物料和服务，以满足生产需要，达到公司经营目标。2围本程序适用于公司所需的采购产品的采购过程控制，包括：——采购目标的制定、采购控制流程、采购方式的选择；——采购文件的编制与审批；——供方的调查与选定，考核与管理；——价

采购控制管理程序2010-**-** 实施文件修改履历表对公司的采购过程实施控制，以保证所采购的物资符合生产和规定要求。2适用范围本程序适用于公司供应商开发、评选管理及物品采购过程的控制。3术语3.1物资-- 包括原材料、半成品、成品、生产设备、辅料备件、外包服务等。3.2外协—分为供料外协（我公司出材料、图纸等）、包料外协（我公司只出图纸）。4职责4.1总

1 目的为了保证所采购的小五金材料、设备零部件、成套设备及工程分包满足设备运行及生产工艺的要求，使采购过程处于受控状态，特制定本执行程序．2 范围2.1 本程序规定了工程采购的范围和方法。2.2 本程序适用于与生产有关的工程采购。3 职责工程部负责对供方的评价、选择和控制，签订采购合同，组织对采购产品的验证．4 程序要求4.1 供方的选择评价和重新评价.4.

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1.目的本程序规定材料采购全过程的所有活动要求，包括计划、询价、供方选择、采购、验证、入库等，以确保采购的产品（包括外加工）符合规定的采购要求。2.范围适用于公司采购的所有产品和服务。3.职责3.1采购：负责寻找合格供应商，订货的价格，规格等事项进行审核及签订采购合同，保证采购产品的及时供货。3.2品管部：负责提出产品技术条件及与产品要求是否相符。3.3品管

封面页码:第1页,共5页深圳市XXXX有限公司XXX Storage & Multimedia Technology Co、, Ltd、文件编号:XX-XX-XXX文件名称:采购管理控制程序版本:A/0生效日期:20XX年XX月XX日发行状态:(盖受控文件章)批准:___________________ 审核:___________________制定:__

封面页码 :第 1 页,共 5 页深圳市 XXXX有限公司XXX Storage & Multimedia Technology Co., Ltd.文件编号： XX-XX-XXX文件名称：采购管理控制程序版本： A/0生效日期： 20XX 年 XX月 XX 日发行状态： ( 盖受控文件章 )批准 :___________________审核:________

采购控制程序版本号：文件编号：生效日期：编制人：编制日期：审核人：审核日期：批准人：批准日期：文件修订目录表采购控制程序1.目的对采购物料进行控制，保证采购的物料满足公司的要求。2.范围本程序适用于所有对本公司最终产品品质有直接影响的采购的产品或服务。3.责任3.1 采购部全面负责本程序的推行与维持。3.2 工程部门负责提供物料申请及采购活动所需的技术参数、

采购管理程序1目的本程序规定了制定采购文件、采购物资的方法，目的在于保证所采购的物资符合规定的要求。2范围适用于公司所需物资的采购。3职责3.1 营销部负责制定采购计划，按计划采购所需物资，核对所采购物资的数量并送检。3.2 技术开发部负责准备采购文件中的技术文件(包括图纸、标准、技术协议、检验标准等)。3.3 各相关业务部门负责采购的技术、质量、财务等管理

管理职责采购部是公司采购管理部门，负责公司各项采购管理规定及流程的制定及列入集中采购范围采购项目的执行；公司其它部门亦是采购管理的重要组成部分，参与采购过程与供应商评价等工作，同时负责自主采购范围采购项目的执行。管理内容公司实行集中采购与自主采购相结合的采购管理体制，所有采购行为均应按照公司采购管理规定及各项采购程序执行。集中采购采购部负责公司的设备、物料、

1.0 目的1.1 为使一切采购事宜有规范可循，特制定此程序。2.0 范围2.1 凡公司各部门对外一切采购事宜均属之。3.0 权责3.1 请采购权责注：请采购核准权限参考『核决权限办法』办理3.2 财务部：负责办理采购付款事宜。3.3生产部经理：负责工程发包之招标及发包事宜。4.0名词说明4.1原料：凡现存供直接生产用之原料或须经过加工后才供生产用者皆属之。

采购管理流程控制程序文件公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]封面页码:第1页,共5页深圳市XXXX有限公司XXX Storage & Multimedia Technology Co., Ltd.文件编号：XX-XX-XXX文件名称：采购管理控制程序版本：A/0生效日期：20XX年XX月XX日发行状态：(盖受控文件