珠海蓝实语言培训学校斗门分校运营流程方案蓝实简介：珠海海蓝实日语培训学校简介：珠海蓝实日语培训学校经珠海市教育局及劳动局和社会保障局批准，成立于1994年。是珠海最早的一家日语培训机构，拥有经验丰富的教室阵容。20年来风雨兼程，累计培训人数逾3万人，为社会培养了大批外企实用型人才。计划目标1. 短期目标：通过开设语言培训机构，吸纳学员，指导教授语言，使本机构

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运营流程方案（成本概况）一、环境与设施1、场所环境场地●处在接近城区中心位置位置环境●相对安静、安全，最好有一定的活动场所和独立空间交通●便捷、安全，功能●适合教学使用面办公室●可以暂无，需要设置前台即可。积教室●2-4 个（每个教室 60平米左右）2、环境设计办●基调：以大气、尊贵、厚重、典雅、活泼、温馨公室●色彩：采取、蓝、白为主基调，与各种制度与业务介

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教育培训中心（河源）运营方案前言：市场分析（略）教育培训中心出售的是服务，课程培训的服务。所以，教育培训从产品（课程）的设计，到产品的销售（招生与收费），再到产品的生产（上课），直到验收（学生和家长的满意度）。构成一个完整的循环。一、开设课程与月收入测算（产品）：季度（3-6月份）收入测算：116460元/月*4 = 465840元（实收按测算收入的30-5

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培训班招生方法、方案你是一个刚刚创业的培训学校校长，租了场地，装修了教室，请了老师，茫然四顾，却不知道到哪里去招学生。你的培训学校已经开办了几年，暑假或寒假来临时，你模仿其它少儿培训机构的方法，到幼儿园、小学门前发传单；幼儿园、小学开学后，你又到幼儿园、小学免费开课。一年到头，整天忙得不亦乐乎，生源规模却一直上不去。我敢肯定，不管是新校长还是老校长，招生难，

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目录第一章培训中心的权利及和义务 6 第二章培训中心运营方案第一节、本地市场调研9第二节、选址10第三节、装修11第四节、教职员工招聘12第五节、教职员工岗前培训14第六节、总部市场支持15第七节、产品定价16第八节、招生宣传16第九节、招生咨询18第十节、开业20第十一节、开班授课及过程跟踪21张十二节、结业及考试22 第三章：培训中心的人员配置及岗位职能