药店店长岗位说明书范本药店店长要做好药店的管理工作，下面小编为大家精心搜集了2篇关于药店店长的岗位说明书，希望对大家有所帮助。一、岗位描述1、部门：门店2、直接上级：副总经理3、直接下级：店长助理、驻店药师、剂长、店员4、基本职能：为你的主管分忧，替你的下属解困;负责本门店的计划采购、经营管理，一切日常事务的管理。5、责任范围：负责本人职责范围内的所有工作，

职位说明书- 1 -

店长岗位职责店长职责是多家店铺的主要负责人，本着公司的经营方针、经营理念，负责整个多家店铺的经营管理，包括：人员管理、指导培训管理、销售管理、商品管理、客户资料管理、售后服务、市场信息收集、促销活动推广、账目管理、文件管理、设施维护、生产安全等，带领员工，为顾客提供更优秀的服务，分配销售目标，对公司的利益有所贡献。1）店长对公司负责，执行公司的政策和规定2）

商场店长岗位职责说明书

店长岗位说明书负责本店面业绩目标的管理与达成1．销售目标的分解与下达：协同部门经理及督导一起制定本店年度销售目标，并将年度目标分解到各月；每月26日前将公司下达的店铺月销售目标分解到周，并合理分解至每人/天，组织店员进行目标宣导与下达，确保每位员工清晰知晓；2．销售目标的过程管理：掌握本店铺每日、每周、每月累计目标达成情况，对业绩未完成情况要形成整改措施，直

门店店长职责说明书岗位名称门店店长所属部门运营部文件编号文件名称店长职责说明书版本2015-2-12 页数 2直接上级岗位营运部直接下级岗位店务主管、技师主管岗位核心价值全面负责店面运营管理，确保销售目标达成率100%，客户服务满意率 100%工作职责与结果职责工作结果营业计划制定负责制定本门店周、月、年的工作计划并上报（张宁、刘威）营运经理，确保审批通过。

店长的主要工作职责（1）执行上级政策遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。如营业目标、毛利、费用及利润目标等。了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。（2）应及情况处理加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作；维护店内各种设备的正常运转，消防设施的检核，区域卫生的落实等。（3）店员管理根据店铺规模确定店铺人员设置。安排店员工作、人员的

商场店长岗位职责说明书

岗位说明书批准：办公室审核：部门负责人审核：

零售店长岗位说明书

京东店长岗位说明书财务面销售额目标，利润目标成本费用预算目标非财务面直接下属人数：1间接下属人数：供应商数量产品数量：80——100个SPU

宾馆店长岗位说明书

京东店长岗位说明书撰写：审核：批准：财务面销售额目标，利润目标成本费用预算目标非财务面直接下属人数：1间接下属人数：供应商数量产品数量：80——100个SPU

服装店长岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称所属部门直接上级岗位名称店长岗位编号销售 1 部岗位定员区域经理直接下属岗位名称及人数助理店长，着装顾问，陈列专员，VIP 专员，仓管兼保洁员二、岗位设置目的为了完成店铺工作目标，提高销售业绩，辅助区域经理及区域督导做好店铺相关工作，对店铺下属进行督促、辅导，保证销售目标的顺利完成。三、主要工作职责（按重要性排序）序

岗位说明书岗位名称：店经理所属部门：销售部岗位定员： 本职：负责门店的日常管理工作， 经纪人的培训、考核、 签约和销售 目标的制定与落实等各项业务。职责：1. 负责门店的业绩、销售计划、量化目标的制定和落实；2. 负责门店内的各项业务（如：门店的工作环境和经纪人的工作状 态的监督，门店会议、销售、培训、签约等）的协调完成；3. 及时的协调和整理解决客户的各类

.店长岗位职责1、负责本店一切与销售有关的事宜、执行公司的各项规章制度；2、努力完成销销售计划，坚决执行公司促销方案及价格政策；3、监察全店存在问题并及时解决问题；4、安排员工的日常工作，确保员工能更准确无误地进行工作；5、保持个人出色的销售表现来成为全店的优秀榜样；6、及时向公司反馈市场相关信息、竞品的市场动向，做好本店与公司的联络及单据传递工作，及时向部

店长岗位说明书

店长岗位说明书岗位名称直营店店长所属部门直营部岗位代码职等直接上级直营区域督导直接下级副店长，导购制订岗位直营经理、督导核准岗位总经理生效日期一、本职工作：全面负责所辖店铺的营运管理，对管辖店铺的销售目标、盈利目标、库存目标、服务目标和会员管理目标负责。主要职责工作标准店铺目标管理与实现负责本店面业绩目标的管理与达成1．销售目标的分解与下达：?协同部门经理及

店长岗位职责说明书岗位名称：店长部门：销售部直接上级：副总直接下级：、设计师、主动营销员相关联系岗位：衣柜店、安装、客服、会计主要职责：遵守商场管理规定，全面主持的日常管理，带领完成商场制定的销售目标和各项指标。内容：

餐厅店长岗位职责说明书餐厅店长岗位职责说明书一1、服从公司的统一领导，负责本店的全面工作，执行公司的一切规章制度及行政命令。2、及时准确地向公司反映经营中遇到的各种问题。开拓进取，结合实际，敢于、善于提出各种合理化建议。3、负责制定服务规范、程序和推销策略，报营运部核准后负责组织实施。业务上精益求精，不断提高管理水平。4、审阅当天的营业报表，进行营业分析，做