人道的待遇管理程序1.0 目的:为确保员工身心健康，人格、尊严受到保护，不得残暴的和不人道的对待员工，包括任何形式的性骚扰、性虐待、体罚、精神或身体压迫或口头辱骂；也不得威胁进行任何此类行为。2.0 范围: 适用于公司所有员工。3.定义无4.0 职责4.1行政部负责不定时检查各部门是否有不人道对待员工情况发生。4.2各部门严格执行公司人性化管理政策，人道对待

反骚扰及虐待控制程序

1. 目的为保障员工、供应商及客户依法行使投诉、举报权利，维护其合法权益，根据宪法和有关法律、法规的规定结合本公司实际，制定本制度。2. 适用范围本制度适用于对在本公司的供方和个人违纪、违法和犯罪的行为，依法进行控告、检举的公民，其投诉、举报权利及其他合法权益受法律保护。3. 职责3.1人力资源部负责受理供方、员工投诉和举报以及具体调查等日常工作。问题严重的

防止歧视及骚扰管理程序（EICC 5.0）1.0目的为了确保每个员工在录用、工资、培训机会、工作安排、升职、处分、解雇等都受到公平的对待，特制定本程序。2.0范围本程序适用于所有员工。3.0责任3.1 人事部负责员工招聘、录用、调配、晋升、工资和资金发放活动中的平等对待工作。3.2各部门主管工作分配、调配、员工晋升推荐、奖金评定和员工评审等活动中平等对待工作

反歧视管理程序一．目的：为了提供公平合理的工作机会，使公司在聘用、报酬、培训、升迁、解聘等事项上不存在歧视行为，特制定本规定。二．权责：1.行政部负责：制定和推行公司禁止歧视的政策，调查有关歧视方面的投诉并及时采取纠正行动；2.各部门负责：宣导反歧视政策和执行反歧视规定的作业内容。三．定义：歧视就是公司不提供公平合理的工作机会，在决定聘用、报酬、培训机会、升

1目的制定制度，规范公司管理者行为，致力于提供一个公平合理，无歧视、无性骚扰的工作环境。2范围适用于本企业的所有管理人员的行为3定义：歧视：就是本来是平等的东西由于其他原因对这个事物产生不平等的态度。性骚扰：包括各种冒犯性的，侮辱性的、胁迫性的不受欢迎的性侵犯。4职责人事部：在招聘、培训机会、晋升中不能歧视行为企管部：在加酬及副利政策方面不能歧视行为各级管理

禁止骚扰或虐待员工控制程序1. 目的：为员工提供一个不存在任何形式骚扰、虐待或体罚的工作环境。2. 范围：适用于公司内所有部门的管理人员3. 职责：3．1总经理负责教育中层以上管理人员使他们明白公司反骚扰和虐待员工的政策，并签署申明。3．2 工会负责员工有关反骚扰和虐待的投诉处置。4. 程序：4．1 总经理必须教育中层以上管理人员不能以任何形式对员工进行骚扰

1 目地为了确保每个员工在录用、工资、待遇、培训机会、工作安排、升职、处分、解雇都受到公平的对待，特制定本管理程序。2 职责：2.1行政人事部负责员工招聘、录用、调配、晋升、工资和奖金发放活动中平等对待工作。2.2 部门主管工作分配、调配、员工晋升推荐、奖金评定和员工评审活动中平等对待工作。2.3行政人事部负责处理员工投诉。并提供指导和支持必须时报高层经理批

1目的制定制度，规范公司管理者行为，致力于提供一个公平合理，无歧视、无性骚扰的工作环境。2范围适用于本企业的所有管理人员的行为3定义：歧视：就是本来是平等的东西由于其他原因对这个事物产生不平等的态度。性骚扰：包括各种冒犯性的，侮辱性的、胁迫性的不受欢迎的性侵犯。4职责人事部：在招聘、培训机会、晋升中不能歧视行为企管部：在加酬及副利政策方面不能歧视行为各级管理

1 目地为了确保每个员工在录用、工资、待遇、培训机会、工作安排、升职、处分、解雇都受到公平的对待，特制定本管理程序。2 职责：行政人事部负责员工招聘、录用、调配、晋升、工资和奖金发放活动中平等对待工作。部门主管工作分配、调配、员工晋升推荐、奖金评定和员工评审活动中平等对待工作。行政人事部负责处理员工投诉。并提供指导和支持必须时报高层经理批准。总经理负责监督本

生效日期：XXX生效日期禁止骚扰虐待员工控制程序1．目的为员工提供一个不存在任何形式的骚扰﹑虐待或体罚.2．适用范围适用于公司内所有人员.3．职责3.1总经理负责教育中层以上管理人员使他们明白公司反骚扰和虐待员工的策政.3.2工会负责员工有关反骚扰和虐待的投诉处理.4．程序4.1本公司各部门经理,主管等人员禁止对员工进行体罚和武力威迫,以及任何口头上的伤害。

XX有限公司保护检举人管理程序1.目的为保障供应商和员工依法行使投诉、举报权利,维护其合法权益,根据宪法和有关法律、法规的规定结合本公司实际,制定本程序。2.范围本程序适用于对在本公司的供方和个人违纪、违法和犯罪的行为,依法进行举控告、检举的公民,其投诉、举报权利及其他合法权益受法律保护。3.职责3.1管理部负责受理供方、员工投诉和举报以及具体调查等日常工作

1、目的为维护人人平等、互相尊重的工作环境，以确保不因工人之种族、宗教、年龄、残疾、姓名、婚姻状况、怀孕、社团倾向等而遭受不正当的对待。2、适用范围适用于所有受聘于本公司各职能范围内的员工。3、主要职责和权限3.1全公司各部门负责执行此程序。3.2人事课在招聘、培训、解除劳动合同等情况出现是执行该程序。3.3行政课负责监督该程序的执行。3.4员工代表代表劳动

1目的令狐文艳制定制度，规范公司管理者行为，致力于提供一个公平合理，无歧视、无性骚扰的工作环境。2范围适用于本企业的所有管理人员的行为3定义：歧视：就是本来是平等的东西由于其他原因对这个事物产生不平等的态度。性骚扰：包括各种冒犯性的，侮辱性的、胁迫性的不受欢迎的性侵犯。4职责4.1人事部：在招聘、培训机会、晋升中不能歧视行为4.2企管部：在加酬及副利政策方面

禁止歧视及骚扰管理控制程序1.目的确保公司所有员工在聘用阶段和工作过程中不受各级组织的歧视，加强公司对社会的责任。2.范围公司全体员工3.工作程序3.1不论在招聘工作或生产劳动过程中，任何部门的管理人员及员工对所有员工必须一视同仁，不得有针对性歧视行为。3.2男女同工同酬，凡由于生产或工作需要符合招工条件的妇女，享有男女平等的就业权利，在录用员工时，除国家规

1目的：掌握客人受到骚扰时的处理流程2范围：酒店各部门3职责：4操作程序：4.1当接到宾客受到电话骚扰而举报时4.1.1接警人应立即向当班管理人员报告，并针对举报情况严密监控报警区域及各公共场所、楼层客房。4.1.2管理人员应迅速了解举报房间情况，根据举报内容进行处理，如色情骚扰电话、威胁电话等，应通知总机做电话跟踪，及监控调查电话骚扰。4.1.3找到电话来

公司尊重每位员工的尊严，保护每位员工的合法权利,确保为员工营造一个没有骚扰和虐待的工作生活环境。一、虐待的形式1、身体方面的：使用或威胁使用体罚。以下行为均属身体方面的虐待：a) 打耳光，推人或其他形式的恶意身体接触。b) 罚站。c) 将跑步或打扫卫生作为纪律惩罚措施。2、言语方面的：对员工尖声斥责、威胁或使用贬低性词语。以下行为均属言语方面的虐待：a) 对

反虐待与骚扰管理程序

防止歧视及骚扰管理程序（SA8000-2014）1.0目的此程序说明本公司在聘雇、薪酬、训练机会、升级、解雇或退休等事务上,因种族、社会阶级、国籍、宗教、残废、性别、性取向、或政治联系而出现歧视及员工受到任何骚扰时所处理的程序。2.0范围：任何出现歧视及骚扰行为的情况。3.0职责：3.1员工代表及公司代表-负责与劳动者进行沟通,了解是否有歧视问题存在。4.0

1. 目的制定政策和程序，明确厂纪和处罚办法，禁止从事及不支持对员工实行非法或不人道的一切形式的骚扰、虐待或体罚等惩戒性措施，有效执行各项规章制度。2. 范围适用于公司所有生产和管理活动。3. 定义4. 职责5. 内容5.1 制定政策和程序并传达给所有员工，禁止从事及不支持对员工实行肉体上的惩罚、心理或生理上的压制和语言上的凌辱。5.2根据《企业职工奖惩条例