第四节决策方法决策方法根据所采用的分析方法，可以分为定性方法、定量方法以及定性与定量相结合的方法。根据决策采用的分析工具，可以分为采用一般计算工具的方法以及采用计算机和网络等工具的方法。Ⅰ、根据分析方法分类一．定性方法(即采用主观判断分析的方法)（一)集体决策方法注意：独立发表意见1.头脑风暴法（特点：倡导创新思维）2.名义小组技术（分小组陈述方案，最终投票

管理学的一些决策方法一些决策方法对于确定型决策，可以采用微分法、线性规划、非线性规划、排队论等数学方法进行备选方案的优化选择。对于风险决策和不确定型决策，现代决策技术发展了大量的方法，有决策树法、决策矩阵法、博弈论、多目标决策、优选理论等“硬”方法，还有德尔菲法、专家会议法、头脑风暴法等“软”方法。这里介绍几种常用的决策方法。一、决策矩阵决策矩阵是由备选方案

管理学中的决策一、概念：为了实现某一特定目标，借助于一定的科学手段和方法，从两个或两个以上的可行方案中选择一个最优方案，并组织实施的全部过程。--- 目标：目标必须清楚。――必须有两个及两个以上的备择方案决策是以可行方案为依据――过程：在本质上决策是一个循环过程，贯穿整个管理活动的始终。二、现代决策的特点：1、决策系统的规模扩大2、决策活动的频率加快3、决策

管理学-决策与决策方法

管理学决策的定义和原则

管理学中的决策力(汇总).ppt

管理学中的决策一、概念：为了实现某一特定目标，借助于一定的科学手段和方法，从两个或两个以上的可行方案中选择一个最优方案，并组织实施的全部过程。——目标：目标必须清楚。——必须有两个及两个以上的备择方案——决策是以可行方案为依据——过程：在本质上决策是一个循环过程，贯穿整个管理活动的始终。二、现代决策的特点：1、决策系统的规模扩大2、决策活动的频率加快3、决策

决策的概念和类型1.决策的概念决策是指组织或个人为了解决当前或未来可能发生的问题，从确定行动目标到拟定、论证、选择和实施方案的整个活动过程。2.决策的类型（1）按决策的重要性划分①战略决策：指与确定组织发展方向和长远目标有关的重大问题的决策。具有全局性、长期性与战略性，解决的是“干什么”的问题。②战术决策：为完成战略决策所规定的目标而制定的组织在未来一段较短

《管理学》中的决策.ppt

管理学中的决策一、概念：为了实现某一特定目标，借助于一定的科学手段和方法，从两个或两个以上的可行方案中选择一个最优方案，并组织实施的全部过程。——目标：目标必须清楚。——必须有两个及两个以上的备择方案——决策是以可行方案为依据——过程：在本质上决策是一个循环过程，贯穿整个管理活动的始终。二、现代决策的特点：1、决策系统的规模扩大2、决策活动的频率加快3、决策

现代管理学中的决策方法作者：范伊琳王乐段美华来源：《商场现代化》2010年第26期[摘要] 决策理论是管理学中的一个重要分支,小到日常生活,大到公司战略部署,人们都在有意或无意地使用各种决策方法。笔者列举了一些管理学中常见的决策方法,通过具体事例举例分析,以期读者对其有进一步了解。[关键词] 管理学决策理论决策方法在管理学中,不同学派对决策有不同的理解。有学

案例分析案例一：蔬菜管理彼得·莫斯是一名生产和经营蔬菜的企业家。他现在已有50000平方米的蔬菜温室大棚和一座毗邻的办公大楼，并且聘请了一批农业专家顾问。莫斯经营蔬菜业务是从一个偶然事件开始的。有一天，他在一家杂货店看到一种硬花球花椰菜与花椰菜的杂交品种，他突发奇想，决定自己建立温室培育杂交蔬菜。莫斯用从他祖父那里继承下来的一部分钱，雇用了一班专门搞蔬菜杂交

管理学中的决策-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII管理学中的决策一、概念：为了实现某一特定目标，借助于一定的科学手段和方法，从两个或两个以上的可行方案中选择一个最优方案，并组织实施的全部过程。——目标：目标必须清楚。——必须有两个及两个以上的备择方案——决策是以可行方案为依据——过程：在本质上决策是

周三多管理学决策与决策方法

管理学第讲决策与决策方法

《管理学》习题与答案――第08章 管理决策.

管理学中100个经典的定理第一章：管人用人育人留人之道企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。1.奥格尔维定律：善用比我们自己更优秀的人2. 光环效应：全面正确地认识人才3. 不值得定律：让员工选择自己喜欢做的工作4. 蘑菇管理定律：尊重人才的成长规律5.贝尔效应

管理学中的决策一、概念:为了实现某一特定目标,借助于一定的科学手段与方法,从两个或两个以上的可行方案中选择一个最优方案,并组织实施的全部过程。——目标 : 目标必须清楚。——必须有两个及两个以上的备择方案——决策就是以可行方案为依据——过程:在本质上决策就是一个循环过程,贯穿整个管理活动的始终。二、现代决策的特点:1、决策系统的规模扩大2、决策活动的频率加快

《管理学》中的_决策

管理决策中的定量方法复习1、定量、定序、定性经济变量之间的相关分析一般采用哪些方法和指数，给出主要的计算公式。2、综合评价或分类（聚类）指标体系的设计一般要遵循哪些原则，具体指标的设置有哪些基本要求？3、多指标综合评价中正向指标、负向指标、适度指标各采用什么样的无量刚化计算模型，各有什么特点？4、除AHP 外常用的指标权重分配方法有哪几种，写出主要的计算公式