贸易业务管理制度初稿贸易业务管理制度第一章总则第一条为加强贸易业务运作的管理，规范贸易业务流程和资金运作流程，有效防范和管理贸易运作风险，制定本制度。第二条本制度所称的贸易业务是指按照公司制定的贸易任务和目标所从事的所有相关业务活动。第三条进行贸易业务运作，要以扩大公司的经济总量为指导思想，坚持“扩大规模、提高效益、风险可控”的原则，利用公司在资金、品牌等优

外贸企业职业标准及员工考核条例为加强公司管理，维护公司良好形象，特制定本规范对顶岗实习毕业生明确要求，规范行为，创造良好的企业文化氛围。第一章总则第一条目的为使本公司对顶岗实习毕业生的管理有所遵循，特制定本手册第二条范围1、本公司员工的管理，除遵照政府和地方有关法令外，悉依本手册办理。2、本手册所称员工，系指参加本公司顶岗实习的毕业生。第三条细则1、公司全体

外贸部部门制度及工作流程（暂行)为适应公司外贸业务的发展需要，促进外贸业务规范运作，从而更好的控制风险，提高运作效率，特制定本制度。本制度包括如下内容：1. 一般外贸业务流程分析及注意事项2. 外贸业务流程阁3. 外贸部重要事项汇报制度4. 客户信息管理制度5. 网站，平台管理及维护制度6. 外贸部合同、发票、单证及其它重要文件管理制度7. 外贸部岗位职责8

外贸公司管理制度办公行为规范第一章总则第一条为加强公司管理，维护公司良好形象，特制定本规范，明确要求，规范行为，创造良好的企业文化氛围。第二章细则第二条服务规范：1•仪表：公司职员工应仪表整洁、大方。2•微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注释对方，微笑应答，切不可冒犯对方。3. 用语：在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗

企业外贸业务员管理条例1、组成人员：老板----盯目标望远镜---全面的看待市场和使命，要有前瞻性；外贸部经理----追过程求结果-平面镜---真实的看待自己，时刻检查自己的工作外贸部业务员----强有力地正确执行显微镜---把事情做细，从小处入手，精细的做好每一件事情！共同的关键词：开心、付出有回报（个人能力提升和经济收入）阿里客户专员：帮助监督过程、协调

外贸部门管理制度-------------深圳市垚垚科技有限公司一．主要职能：1.制定年度销售计划，并报批给总经理审核，审核通过后进行目标分解，并执行实施；2.按照总经理的部署，做好产品的宣传推广，管理公司网站，及时调整及更新推广内容；3.合理进行外贸部的预算控制；4.制定业务人员的行动计划，并予以检查控制；5.留意市场动态收集市场信息；6.根据客户询盘及时

外贸企业职业标准及员工考核条例为加强公司管理，维护公司良好形象，特制定本规范对顶岗实习毕业生明确要求，规范行为，创造良好得企业文化氛围。第一章总则第一条目得为使本公司对顶岗实习毕业生得管理有所遵循，特制定本手册第二条范围1、本公司员工得管理，除遵照政府与地方有关法令外，悉依本手册办理。2、本手册所称员工，系指参加本公司顶岗实习得毕业生。第三条细则1、公司全体

外贸业务部门制度及工作流程

外贸部管理制度一、基本管理制度1、工作时间管理上班与下班时间按公司行政规定执行，上午8:00-12:00，下午1:30-5:30，每周上班5天半。（鉴于外贸部具有特殊的工作时间，涉及到与国外买家沟通的时间差，经部门经理许可可适当调整作息时间）2、部门行政管理（1）、为了确保公司对外通讯联系的通畅及避免公司电话费用的浪费，公司员工上班时应尽量避免拨、接私人电话

外贸团队管理制度外贸业务管理制度外贸销售管理制业务部业务操作管理制度,范例,为了使大家有一个良好的工作环境，保障业务工作有序进行，特制定以下规章制度，望各同仁照章遵守为盼～一、总体制度1、不断学习，提高个人素质与涵养，树立良好个人形象和工作作风。树立正确的人生观、爱情观、价值观，努力培养自己健康的社会心态。2、保持办公环境安静、严肃，提高工作效率，不得在上班

外贸业务员规章制度1外贸业务员规章制度【篇一：外贸业务员规章制度】广州新格宝电子外贸业务规章制度和工作职责所有的业务员必须严格遵守公司的规章制度，不能以任何的籍口和理由把个人的行为凌驾于公司规章制度之上。一：1．本规章制度是付属于公司规章制度的一部份，是对公司规章制度的补充说明2．销售人员必须熟练掌握公司产品的类型,功能,特点以及一般的操作和安装过程的知识.

外贸业务部管理规章制度为了更好地树立公司的形象，促进公司各项业务的顺利发展，以及加强对外贸业务人员的有效管理，特制定以下管理规定并经董事长，总经理签字生效。第一章公司基本规章制度第一条新业务员到公司正式报到需携带身份证原件，毕业证原件，个人简历一份，2 张一寸免冠彩色照片。第二条新业务员到岗后，由公司统一安排进行培训，每个业务员需通过基本培训方可正式上岗。第

企业外贸管理条例一、组成人员：老板----盯目标望远镜---全面的看待市场和使命，要有前瞻性；外贸部经理----追过程求结果-平面镜---真实的看待自己，时刻检查自己的工作外贸部业务员----强有力地正确执行显微镜---把事情做细，从小处入手，精细的做好每一件事情！共同的关键词：开心、付出有回报（个人能力提升和经济收入）二、管理制度为了更好的发展公司外贸业务

外贸业务部管理规章制度为了树立更好的公司形象，促进公司各项业务的顺利发展，以及加强对外贸业务人员的有效管理，特制订以下管理规定：新入职员工上岗制度第一：新业务员到公司正式报道需携带身份证件，毕业证原件，个人简历一份，两张一寸免冠彩色照片。第二：新业务员到岗后，由公司统一安排进行培训，每个业务员需要通过基本培训方可正式上岗。第三：业务员的工作时间为周一至周六上

外贸业务管理办法1、业务人员在国外采购商的询价，做出产品报价前，应了解客户基本信息，包括是否终端客户、年采购能力、消费区域，以及产品的用途、规格及质量要求，我公司是否能够生产等。2、对于外商的邮件、传真，原则上在24小时内答复；特殊情况需要延期的，应及时向外商解释及大概需要的时间。3、对于外商的产品报价，由外贸部经理负责核算报价；4、对于定单数量较大，外商所

目录1目的、纲要及适用范围2 2业务的分类及组织设置2 3业务工作管理2 4客户管理4 5供应商管理7 6合作关系管理9 7应收帐款管理11 8单证管理11 9合同管理12 10业务用章管理13 11理赔处理14 12业务流程管理14 13附则151目的、纲要及适用范围1.1为了规范与提升中洲对外经济贸易有限公司外贸业务管理，提高公司运营效率与质量，促进公司

外贸业务管理办法(英文)1、 Before quoting, the Salesman should know the basic information about the clients, for instance, the end users or not, the annual order quantity, the places of consum

进出口业务管理制度1目的为了明确进出口业务的程序，规范进出口业务操作，促使进出口业务的顺利开展和有序进行，特制定本制度。2范围适用于本公司进出口业务操作所涉及的程序。3一般贸易进出口业务3.1出口业务3.11业务部门向客户寄发样品或客户寄样，要求凭样生产。客户确认样品后，双方签订合同；3.12合同的付款方式，若是采用信用证付款，业务人员必须要求客户在规定时间

外贸部管理制度第一章.外贸部职能部门名称:外贸部直接上级:总经理部门本职:组织, 完成公司的年度销售任务.一.主要职能:1.制定年度销售计划, 进行目标分解, 并执行实施;2.管理,督导外贸部正常工作运转, 正常业务运作;3.建立各级顾客资料档案, 保持与顾客之间的双向沟通;4.合理进行外贸部的预算控制;5.制定业务人员的行动计划, 并予以检查控制;6.配合

精品文档第一章总则第一条为了公司良性健康的发展，提高公司外贸业务员工作效率，评估工作绩效，特制定本制度。第二条本制度确立外贸业务员工资、提成、奖励、处罚的方式和标准。第三条凡公司外贸业务员适用本制度。第二章外贸业务员薪酬构成第一条外贸业务员薪酬由：外贸业务薪资 =底薪 +业务提成 +绩效奖励 +全勤奖 +工龄津贴。第二条外贸业务员分为试用期业务员及合同制业务