课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩：93.33分。恭喜您顺利通过考试！单选题1. 在企业的管理层次中，解决“为什么”和“干什么”的问题的是：√A高层领导B中层主管C一线主管D普通员工正确答案： A2. 中层主管是企业中的：√A决策者B实施者C计划组织者D监督执行者正确答案： C3. 无论层级如何，管理者均需具备三种

测评题目：请根据您的实际情况选择最佳答案1.在以下三种职业中，你最喜欢哪一种?A．做某个团体的首领B．做某支军队的指挥官C．做某个组织的发言人2.你认为权力下放有何益处?A．可以让上级领导集中精力于高层管理B．减轻上级领导的工作负担C．有利于提高个人能力3.当你作出某项与下属的工作密切相关的决定时，你是否事先征求了他们的意见?A．不，我认为经理人有权作决定B

人才素质测评题

职业经理人素质测评课件.pptx

行动能力测评行动是实现目标的必要条件。没有行动能力的人，在机会到来时也会轻易让机会溜掉；相反行动能力强的人，不但能抓牢机会，而且能主动创造机会。下面的测试题，请你根据自己的实际情况回答。1．既定的目标一定要实现。是否2．一旦事情考虑成熟，立即付诸实施。是否3．失败再多也不气馁。是否4．有比一般人更强烈实现目标的愿望。是否5．有只要做，便能成功的自信心。是否6

姓名:___________ 应聘职位:_____________ 时间:___________1.如果让您去选择一个不同于现在的工作职业,您喜欢做一个( A )A. 医生B. 勘探员2. 您喜欢看哪一方面的书 ( B )A. 地理学B. 心理学3. 您喜欢如何度过一个忙碌的夜晚 ( B )A. 做新家具B. 和朋友游戏4. 如果某人耽误您的时间, 您会怎么

行动能力测评行动是实现目标的必要条件。没有行动能力的人，在机会到来时也会轻易让机会溜掉；相反行动能力强的人，不但能抓牢机会，而且能主动创造机会。下面的测试题，请你根据自己的实际情况回答。1. 既定的目标一定要实现。是否2. 一旦事情考虑成熟，立即付诸实施。是否3. 失败再多也不气馁。是否4. 有比一般人更强烈实现目标的愿望。是否5. 有只要做，便能成功的自信

【问卷模板】职业经理人素质测评您好！感谢您参与此次测试，在正式开始答题之前，请仔细阅读以下指导语：1、完成该评估问卷，需时约10-15分钟，在问卷回答期间，请不要中途离开或关闭网页，全部题目填写完成后才能提交，若遇意外终止，请重新点击链接输入密码进入系统答题；2、强烈建议使用IE，360，搜狗等浏览器，其他小众浏览器可能会出现题目填写不完全的问题，本套题目共

1、根据经营单位组合分析法，假设某经营单位应增加必要的投资，扩大生产规模，以维持其有利的市场地位。该经营单位是最有可能指如下哪种经营单位（）。A、“金牛”经营单位B、“明星”经营单位C、“瘦狗”经营单位D、“幼童”经营单位2、古罗马法典曾规定：“行政长官不宜过问琐事”。美国通用汽车公司和杜邦公司先后在本世纪20年代初推行事业部制组织结构，将日常管理事务的全面

清华大学《管理人员领导能力训练》测评试题与参考答案1. 自我评估练习：你在一个大型组织中从事管理的动机有多强？下面的问题用来评价你在一个大型组织中从事管理的动机。他们基于7种管理者工作的角色维度。对每一个问题，在最能反映你的动机强烈程度的数字上划上圆圈。弱强(1) 我希望与我的上级建立积极的关系 1 2 3 4 5 6 7(2) 我希望与我同等地位的人在游戏

1、如果你是公司总经理，当企业出现以下几件事需要做出决策时，你将把主要精力放在（）事上。A、原材料的采购B、资金的安排C、组织结构的调整D、生产计划的规定2、现代企业要求企业导向是（）。A、生产导向B、产品导向C、销售导向D、客户导向3、某服装企业集团是靠接受一笔美国商人的格子牛仔裤生意起家的。当初，许多厂家因为利润太低而不愿意生产，但该集团的首脑却决定以此

测评维度：领导能力测评题目：请根据您的实际情况选择最佳答案1.在以下三种职业中，你最喜欢哪一种?A．做某个团体的首领B．做某支军队的指挥官C．做某个组织的发言人2.你认为权力下放有何益处?A．可以让上级领导集中精力于高层管理B．减轻上级领导的工作负担C．有利于提高个人能力3.当你作出某项与下属的工作密切相关的决定时，你是否事先征求了他们的意见? A．不，我认

2014年职业经理人管理能力测评试题每日一讲（12月19日）每日一讲：(单项选择题)1、信息沟通网络是由各种沟通途径所组成的结构形式，它直接影响到沟通的有效性及组织成员的满意度。以下四种沟通网络形式中，最能使组织士气高昂的沟通网络形式是（）。A、Y式沟通网络B、环式沟通网络C、链式沟通网络D、轮式沟通网络2、查克停车公司对其服务员收小费有严格的控制，按着公司

测评维度：进取心测评题目：请根据您的实际情况选择最佳答案1.心中是否有一位期待中的经理人或可作为目标的经理人，并想努力和他们一样? A．是 B．尚可 C．否2.是否积极地探索自己的任务及其内容，并加以明确化，而且对该内容加以说明? A．是 B．尚可 C．否3.是否期望认识公司的战略、方针、期待及内外环境的变化?A．是 B．尚可 C．否4.是否经常与公司、下属

管理岗位员工基本素质测试题（本卷共包括10个主题，每个主题设有2个问题，请根据自身情况，真实地回答）一、影响他人的能力影响他人的能力对于管理者来说非常必要的。拥有影响并能感召他人的能力，通常能够使他人支持自己的观点和目标。请如实回答下面的问题：1、你是怎样使某位下属来承担更多的责任或承担他本人认为很难的工作的？2、讲讲这样的一个经历：你向员工推出了一个很不受

Xx公司市场部副经理招聘测评方案目录1. 企业简介••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••32. 岗位说明••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••33. 测评目的••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••54．测评内容与方法•••

行动能力测评行动就是实现目标的必要条件。没有行动能力的人,在机会到来时也会轻易让机会溜掉;相反行动能力强的人,不但能抓牢机会,而且能主动创造机会。下面的测试题,请您根据自己的实际情况回答。1.既定的目标一定要实现。就是否2.一旦事情考虑成熟,立即付诸实施。就是否3.失败再多也不气馁。就是否4.有比一般人更强烈实现目标的愿望。就是否5.有只要做,便能成功的自信

1、如果你是公司总经理，当企业出现以下几件事需要做出决策时，你将把主要精力放在（）事上。A、原材料的采购B、资金的安排C、组织结构的调整D、生产计划的规定2、现代企业要求企业导向是（）。A、生产导向B、产品导向C、销售导向D、客户导向3、某服装企业集团是靠接受一笔美国商人的格子牛仔裤生意起家的。当初，许多厂家因为利润太低而不愿意生产，但该集团的首脑却决定以此

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职业经理人素质测评的重要指标文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]职业经理人素质测评的重要指标一由太原职业经理人协会组织的2007年度“最具价值职业人”评价工作，作为山西省首个职业经理人行业人员素质测评活动，一方面是太原市职业经理人风采展示的一次重大实践，另一方面也是职业经理人评价体系构建中的一个重大理论建设工作。评价工作