各类刀具安全使用管理规定1.目的规范各类刀具的申报、采购、领用、存放、以旧换新等工作流程，严格管控各类刀具的使用，防范安全事故的发生。2.范围适用于公司各类刀具的安全使用管理。3.职责划分3.1班组根据实际工作需求，负责上报采购计划，分厂进行审核确认后，由采购部负责进行刀具采购；3.2分厂仓库负责刀具存放及以旧换新工作，建立领用记录台账；3.2班组长负责对刀

刀具管理制度、目的规范公司内部刀具采购、刀具领用和刀具返修等管理制度，以降低刀具库存金额风险，减少刀具消耗。、适用范围适用于公司各生产车间及相关人员。、实施细则编制采购计划新产品开发时：在评审阶段，技术质量部将《产品刀具使用清单》发放给各相关部门，并形成文件收发记录，同时将非标刀具电子版的刀具轮廓图发给生产部和采购部，生产部依据产品计划单的数量及

刀具使用管理制度1.主要目的：为了规范公司的刀具管理和使用，控制刀具耗用成本，特制定本制度。2.适用范围：公司实木家具生产加工过程中所有耗用刀具。3.定义：耗用刀具：可换式刀具的刀片、钻头、大锣刀、小锣刀、立铣刀、手磨刀等被领用消耗的刀具等。4.职责：4.1生产部负责对所需刀具的请购申请，并提交技术工艺部审核，总经办批准；采购部统一进行集中采购。4.2刀具管

刀具管理规定Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】刀具管理办法1.目的：有效控制刀具的请购、领用、使用保管、以旧换新、移交、报废、损坏赔偿等事项，以降低成本。范围：本公司各部门因工作所用的刀具；员工使用刀具的领用、退库、交接、报废。3.权责：刀具请购要经部门科长和经理审批提报，刀具的领

工具、刀具管理制度1 目的为了有效、规范工具、刀具的请购、保管、领用及报废等程序，控制工具、刀具消耗;降低工具、刀具使用成本;提高生产效率;获得更多更大经济效益。使工具、刀具管理有章可循，有则可依。特制本制度。2 范围适用于本公司所有工具、刀具的申购、保管、领用、退库及报废等操作。3 程序工具、刀具消耗管理可从四个方面入手。第一，供货控制，从源头杜绝假冒伪劣

刀具管理规定一、刀具考核条例为了更好的服务于生产，控制刀具成本，特制定此条例。1.1、单位工时消耗定额：龙门铣床：8.3元/小时A1——A8数控铣床：14.8元/小时；B2五轴：11.1元/小时；B1，B3——B8数控铣床：16元/小时；(注：基于 11月— 4月统计数据制定)1.2、个人超额考核：当月操作者消耗超出定额的，操作者承担超出定额部分的10%。操

生产车间工具.刀具管理办法为保证生产工具和刀具的正确使用及有效管理，特制定如下办法：一、总则1、目的：规范各类工具.刀具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，以避免工具的超标领用及人员调任时无交接等现象。2、适用范围：员工使用工具的标准制定、领用、退库、交接、报废等。二、工具发放标准的制定1、根据各班组使用工具.刀具情况由公司和生产部签字确认，按确认后的标

刀具管理制度1、目的规范公司内部刀具采购、刀具领用和刀具返修等管理制度，以降低刀具库存金额风险，减少刀具消耗。2、适用范围适用于公司各生产车间及相关人员。3、实施细则3.1 编制采购计划3.1.1 新产品开发时：在评审阶段，技术开发部将《产品刀具使用清单》发放给各相关部门，并形成文件收发记录，同时将非标刀具电子版的刀具轮廓图发给生产部和采购部，生产部依据产品

刀具库管理流程一、目的为了明确刀具的采购流程，提高刀具的采购及时和准确率，充分保障生产系统的生产需求，同时达到有效控制刀具的库存量，减少公司的资金占用，规范公司刀具的管理和使用，特制定本规定。二、刀工具请购、采购程序1、在公司ERP中设有最低库存量的常用刀具由仓储中心刀具库管理人员根据库存情况定期在每周的周一和周四集中请购。在公司A6中请购流程如下：刀具库管

1.目的：为规范公司的刀具的管理和使用，控制刀具耗用成本，制定本规定。2适用范围：公司所有耗用刀具。3、定义:耗用刀具：刀柄、刀片、钻头、立铣刀、铰刀、丝锥、成型刀具、白（钨）钢棒、手磨刀、焊接刀等被领用消耗的刀具等。刀具附件：压刀螺钉、双头螺钉、顶丝、刀垫、刀夹、刀方、刀头、压板、拉钉、下簧等。退还刀具：员工由于调离或离职退还给仓库并由刀具工程师确认可再使

加工部现场刀具管理制度刀具是公司及加工现场最为重要工具，刀具非正常流失是任何公司都绝对不能允许的，一经发现必须严肃处理，开除是轻的，严重者移交公安机关处理。刀具务必做到和正常消耗的控制，特制订刀具管理措施：1，现场两班对接时，各班负责人负责刀具的每天的领用和管理并负责每个工人的用刀分发及统计表的填写，统计表必须真实填写。2，领用刀具由各班负责人领取，根据需要

机加工刀具管理规定This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020机加工刀具管理规定1目的为了有效规范刀具的请购、保管、领用及报废等程序，特制定刀具管理规定。2 范围适用于机加工所有刀具的请购、保管、领用、退库及报废等操作。3 权责机加工责对刀具的请

刀具管理程序（ISO9001：2015）1目的为确保公司刀具的申请、采购、借用、日常管理及刀具的报废规范化，提高刀具的流转率，降低企业刀具成本，特制定本办法。2适用范围适用于生产用刀具、钻头、丝锥、丝攻、板牙等的使用与管理。3职责3.1研发中心主导刀具的设计和开发，样品试制阶段及小批量试生产阶段刀具采购申请提出，制定各加工产品的《刀具使用清单》。3.2 装备

、刀具考核条例为了更好得服务于生产，控制刀具成本，特制定此条例。1、1、单位工时消耗定额：龙门铣床:8、3元/小时A1—— A8数控铣床:14、8元/小时；B2五轴:11、1元/小时;B1,B3—— B8数控铣床:16元/小时；（注：基于08年11月一09年4月统计数据制定）1、2、个人超额考核：当月操作者消耗超出定额得，操作者承担超出定额部分得10%操作者

刀具管理制度1、目的规范公司内部刀具采购、刀具领用和刀具返修等管理制度，以降低刀具库存金额风险，减少刀具消耗。2、适用范围适用于公司各生产车间及相关人员。3、实施细则3.1编制采购计划3.1.1新产品开发时：在评审阶段，技术开发部将《产品刀具使用清单》发放给各相关部门，并形成文件收发记录，同时将非标刀具电子版的刀具轮廓图发给生产部和采购部，生产部依据产品计划

目的:为规范公司的刀具的管理和使用，控制刀具耗用成本，制定本规定。2、适用范围: CNC加工所有耗用刀具。3、定义:耗用刀具：可换式刀具的刀片、钻头、立铣刀、丝攻、成型刀具、白(钨)钢棒、手磨刀等被领用消耗的刀具等。技术主任：包括生产技术主任、样品组长及工程研发现场生产主要负责人。4、指导文件:《工量具管理规定》（PWWI/GL-06-03-01-02）5、

一、刀具考核条例为了更好的服务于生产，控制刀具成本，特制定此条例。1.1、单位工时消耗定额：龙门铣床：8.3元/小时A1——A8数控铣床：14.8元/小时；B2五轴：11.1元/小时；B1，B3——B8数控铣床：16元/小时；(注：基于08年11月—09年4月统计数据制定)1.2、个人超额考核：当月操作者消耗超出定额的，操作者承担超出定额部分的10%。操作者

刀具管理规范

刀具库管理流程一、目的为了明确刀具的采购流程，提高刀具的采购及时和准确率，充分保障生产系统的生产需求，同时达到有效控制刀具的库存量，减少公司的资金占用，规范公司刀具的管理和使用，特制定本规定。1、2、两种类在公司12存确认需要采购后进入求购流程刀具库管理员→刀具工程师→仓储中心主任→分管副总→采购部门3、新型刀具由刀具工程师负责请购（新型刀具是指为了提高加工

刀具安全使用管理制度为更好地加强各门店的刀具管理和使用，特制定如下制度一、明确刀具管理，即专人负责，谁使用谁负责：二、在营业时间内，由刀具使用人妥善保管使用，员工之间严禁使用刀具，动用刀具相互玩耍打闹；三、在营业时间结束后，应由使用刀具人员将刀具统一存放于刀具盒内并上锁，不得随意乱放或不进行收理；四、不经门店负责人同意，刀具不得外借。以上刀具管理制度，要认真