第一章：薪酬管理总论一、报酬与薪酬的关系：①与内在报酬相比，员工和企业都倾向于注重外在报酬，尤其是薪酬②员工对薪酬的抱怨并不一定是因薪酬而起③内在报酬与企业的薪酬成本降低之间不存在必然的联系二、总薪酬的构成（基本薪酬可变薪酬间接薪酬或福利与服务）1.基本薪酬：①是指一个组织根据员工索承担或完成的工作本身或者员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的相对稳

薪酬管理01第一章、薪酬管理基础

薪酬管理制度第一章宗旨第一条为了充分调动员工工作积极性、加强对员工的激励作用、增强企业的经济效益，特制定本制度第二条本制度适用于公司的试用、正式员工，兼职、实习、退休返聘、临时等员工不适用于本制度，其薪酬管理通过单独的协议进行约定。第二章管理原则第三条“按预算调控”的原则。即在核定的工资总额预算，公司对于工资实行集中、统一管理，并进行动态调控第四条“以结果为

薪酬管理---第一章---薪酬管理概述

是d do z薪酬与薪酬管理基础1.第一节、薪酬概论1.1.薪酬多元化视角1.1.1.员工的薪酬视角•1、生存和稳定的需要•薪酬的保障作用不仅体现在满足衣食住行方面，对劳动者满足家庭等方面的需要•不仅满足当前的需要，还要能够满足劳动者退休后的基本需要•2、地位和尊重的需要•薪酬具有重要的信号传递功能，薪酬能够在相当程度上代表一个人的生活层次和社会地位•3、公

第一章薪酬管理概述

- 1 - 第一章薪酬与薪酬管理概述一、名词解释1.薪酬：是企业对员工为企业所作出的贡献（包括员工付出的脑力、体力、时间、技术、创新以及实现的绩效），所给付的相应的报酬或答谢。2.工资：是劳动者付出劳动以后，以货币形式得到的劳动报酬。3.报酬：是员工从企业那里获得的，作为个人贡献回报的货币性报酬和非货币性报酬。4.薪金：又称薪俸、薪给、薪水，一般劳心者的收入

- 1 - 第一章薪酬与薪酬管理概述一、名词解释1.薪酬：是企业对员工为企业所作出的贡献（包括员工付出的脑力、体力、时间、技术、创新以及实现的绩效），所给付的相应的报酬或答谢。2.工资：是劳动者付出劳动以后，以货币形式得到的劳动报酬。3.报酬：是员工从企业那里获得的，作为个人贡献回报的货币性报酬和非货币性报酬。4.薪金：又称薪俸、薪给、薪水，一般劳心者的收入

薪酬管理同步习题答案 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】第一章薪酬与薪酬管理管理概述一、单项选择题1.（A）是员工为所在单位提供劳动或劳务而获得的各种形式的回报或酬劳。A、薪酬B、给付C、收入D、分配2. 外在薪酬包括直接货币收入和间接货币收入，间接货币收入不包括（ B ）A、福利B、

第一章薪酬管理总论一.关键术语1. 报酬：一位员工因为为某个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西。2.薪酬：在本质上是雇主或企业为获取员工所提供的劳动而提供的一种货币性回报。3.总薪酬：包括基本薪酬、可变薪酬、福利和服务以及一次性奖金、股票期权等多种经济性报酬。4.薪酬管理：是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们所应得到的薪酬总额、薪酬结构以及

第一章薪酬与薪酬管理概论第一节薪酬的概念及功能一、薪酬的概念三个代表性定义：1．米尔科维奇：雇员作为雇佣关系中的一方所得到的各种货币收入，以及各种具体的服务和福利的总和。薪酬是雇主与雇员之间的一种价值交换。2．约瑟夫.J.马尔托奇奥：雇员因其完成工作而得到的内在和外在的奖励。他将薪酬划分为外在薪酬和内在薪酬。内在薪酬是由于完成工作而形成的心理形式；外在薪酬则

第一章薪酬管理概论(文跃然版)

第一章薪酬管理概述

第一章薪酬管理导论1、什么是薪酬？其构成部分？答：薪酬是指员工从事组织所需要的劳动而得到的各种形式的经济收入、福利、服务、和待遇。其构成部分主要为经济性薪酬和非经济性薪酬。①经济性薪酬：是指员工从事组织获得的各种货币形式的收入和可以间接转化为货币或可以用货币计量的其他形式的收入。②非经济性薪酬：是指无法用货币等手段衡量的由于组织的工作特性、工作环境和组织文化

第一章薪酬与薪酬管理概述（1-1）薪酬：是指组织内所有员工的货币性和非货币性劳动收入的总和， 包括薪金、工资、 奖金、佣金、红利及福利待遇等各种报酬形式。 P1（1-2）工资（wage ）：货币报酬 以小时记工 p2薪金、薪水（ salary ）：一般而言，；劳心者的收入为薪金，劳力者的收入为工资。 P3 薪酬（compensation ）:内在薪酬与外在薪

第一章薪酬管理概述.pptx

第1章薪酬和薪酬管理概述

第一章薪酬与薪酬管理概述一、学习目的与要求通过本章学习，掌握薪酬和薪酬管理的概念、形式；理解并掌握薪酬管理的功能和影响因素；理解薪酬管理的目标、原则和内容；理解并掌握薪酬管理的地位和作用，理解和掌握薪酬管理与其他人力资源管理职能之间的关系，掌握薪酬管理体系的设计模式和步骤。通过本章学习，为进一步深入了解和掌握本课的后续内容奠定理论基础。二、课程内容（考试内容

第一章1.报酬及分类通常情况下，我们将一位员工因为为某个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西统称为报酬报酬的分类第一种：经济报酬非经济报酬第二种：内在报酬外在报酬2.总薪酬的构成：总薪酬或全面薪酬包括基本薪酬、可变薪酬、福利和服务以及以及一次性奖金、股票期权等多种经济性报酬3.基本薪酬：基本薪酬是指一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或员工所具备完成

第一章薪酬管理总论一.关键术语1. 报酬：一位员工因为为某个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西。2.薪酬：在本质上是雇主或企业为获取员工所提供的劳动而提供的一种货币性回报。3.总薪酬：包括基本薪酬、可变薪酬、福利和服务以及一次性奖金、股票期权等多种经济性报酬。4.薪酬管理：是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们所应得到的薪酬总额、薪酬结构以及