日常工作交接班制度标准版本

文件编号:RHD-QB-K2255 (管理制度范本系列)编辑:XXXXXX查核:XXXXXX时间:XXXXXX日常工作交接班制度标准版本日常工作交接班制度标准版本操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑

2021-03-26
交接班制度落实持续质量改进

交接班制度落实持续质量改进1、监测项目:床边交接班制度的落实2、项目起始时间:2013.3----2013.123、项目负责人:薛勤4、小组成员:钱静仙刘金花柴小英5、存在问题:1)夜班护士对上一班病人病情不了解2)夜查房时发现护士对约束病人人数回答错误3).夜班护士对“三防”病人的信息及上一班用药情况了解不全。4)危重病人等床边交班本未规范使用。4、原因分

2024-02-07
交接班管理制度

交接班管理制度

2024-02-07
3.医师交接班制度落实情况自查表

科交接班制度落实情况自查表年月2质控员签名:日期:年月日说明:1.请根据医院《交接班制度》认真核查,值班医师填写姓名,符合要求打(√),不符合简要说明;2.一周至少核查2天;3.月度进行总结分析并4.本记录保存在《交接班管理档案》资料盒,保存时间3年报告医务科;2

2024-02-07
机加工交接班管理制度

机加工车间班组交接班管理制度目录第一章总则第二章交接班管理规定第三章附则第一章总则第一条为了加强班组交接班管理,保证工作进行的基本制度,落实岗位工作职责,保证安全生产,特制定本制度。第二条班组长是岗位交接班工作管理责任人,对岗位交接班制度的落实情况负责。第三条本制度适用于本班组交接班工作的所有生产岗位。第二章交接班管理规定第四条交接工作内容:交接班由上一班操

2020-02-10
交接班制度落实持续质量改进

交接班制度落实持续质量改进1、监测项目:床边交接班制度的落实2、项目起始时间:2013.3 -- 2013.123、项目负责人:薛勤4、小组成员:钱静仙金花柴小英5、存在问题:1)夜班护士对上一班病人病情不了解2)夜查房时发现护士对约束病人人数回答错误3).夜班护士对“三防”病人的信息及上一班用药情况了解不全4)危重病人等床边交班本未规使用。4、原因分析:1

2024-02-07
交接班制度

交接班制度1.0目的为严格交接班过程管理,明确交接班双方的权利和义务,避免推诿、扯皮现象,保证公司生产的安全稳定运行,制定本制度。2.0适用范围本制度适用于生产部各车间的交接班管理。3.0职责与分工3.1生产部福监督该制度执行落实。3.2各车间主任负责该制度的执行。4.0实施内容4.1每天早会不允许迟到(7:50准时开早会),早会时必须穿工装、衣衫整齐,早会

2024-02-07
值班交接班制度完整版

值班交接班制度HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】值班交接班制度一、根据科室的具体情况实行轮流值班,每班人员运用护理程序针对病人情况实施责任制整体护理。二、值班人员应坚守岗位,履行职责,不得自行换班,接班者提前到岗做好准备工作,在接班者未接班或未交接清楚之前,交班者不得离开工作岗位,以保

2024-02-07
电力生产运行交接班制度

电力生产运行交接班制度1、总则1.1各岗位的运行人员必须具有高度的责任心和严格的组织性、纪律性,认真地做好交接班工作,保证电力生产的安全、稳定、经济运行。1.2本制度旨在防止由于交接班时交接不清,责任不清造成设备系统的事故和责任纠纷,同时可使接班者掌握设备运行情况。1.3全体运行人员必须严格、认真地执行本制度,对于违反本制度造成事故的人员要追究其责任。2、交

2024-02-07
护理交接班制度完整版

护理交接班制度一、值班护士应认真履行职责,严格执行交接班制度。二、交接班内容包括:1.患者情况:科室患者总数、患者流动情况(出院、转科、转院、分娩、手术、死亡以及新入院人数)、危重患者人数、抢救患者、大手术或特殊检查处置患者的病情变化,有行为异常、自杀倾向患者的病情及心理状态变化等。2.高危时间危险因素的分析及预警:压疮、导管滑脱、跌倒、走失等。3.医嘱执行

2024-02-07
交接班制度落实持续质量改进

交接班制度落实持续质量改进1、监测项目:床边交接班制度的落实2、项目起始时间:2013.3----2013.123、项目负责人:薛勤4、小组成员:钱静仙刘金花柴小英5、存在问题:1)夜班护士对上一班病人病情不了解2)夜查房时发现护士对约束病人人数回答错误3).夜班护士对“三防”病人的信息及上一班用药情况了解不全。4)危重病人等床边交班本未规范使用。4、原因分

2024-02-07
班前班后交接班制度

班前、班后会制度和交接班制度一、掘进队各生产班和检修班应建立和完善班前班后会制度,要认真组织,切实解决生产中存在问题,决不做表面文章。二、班前、班后会安排在两班交接的时候进行,参加会议人员必须提前10分钟到场,会议时间不超过30分钟。三、班前、班后会应由当班班长或当班临时负责人主持。四、班前、班后会主要内容应包括:1.班前会:会议负责人必须清楚和明确工作任务

2024-02-07
护理交接班制度执行总结

护理交接班制度执行总结篇一:20XX护理质控工作总结20XX年护理质量管理与持续改进工作总结我院护理部认真抓好护理质量管理工作,努力提高护理质量,现将护理质控工作总结如下:一、开展的工作:1、制订护理质量管理方案和护理质控计划、护理质量管理目标及护理质量评价标准,并组织实施。护理质量实行护理部-科室的二级质量管理体系,护理部每周下病房检查督导临床护理工作,每

2024-02-07
交接班制度范文5篇

交接班制度范文5篇交接班制度一、值班人员必须遵照规定的轮班表担任值班不得擅自调班或离岗。二、交班人员应事先做好交班准备工作。三、接班人员必须提前10分钟到达变电所,详细了解变电所运行情况。四、交接班必须做到“五清三交接”,即:五清:看清、讲清、问清、查清、点清。三交接:图板交接、现场交接、实物交接。五、在交接班时间内,一般不可办理工作票的许可或终结手续和一般

2024-02-07
交接班制度落实持续质量改进

交接班制度落实持续质量改进1、监测项目:床边交接班制度的落实2、项目起始时间:2013.3----2013.123、项目负责人:薛勤4、小组成员:钱静仙刘金花柴小英5、存在问题:1)夜班护士对上一班病人病情不了解2)夜查房时发现护士对约束病人人数回答错误3).夜班护士对“三防”病人的信息及上一班用药情况了解不全。4)危重病人等床边交班本未规范使用。4、原因分

2024-02-07
交接班制度重要性

竭诚为您提供优质文档/双击可除交接班制度重要性篇一:交接班意义企业班组交接班的意义1912年4月14日晚,当时号称“永不沉没”的“泰坦尼克号”轮船误撞冰山,酿成了航海史上的最大悲剧。据事后调查,这场海难的一个重要原因是由于一名工作人员在奉命调离“泰坦尼克号”时,匆忙中带走了瞭望台上装双筒望远镜抽屉的钥匙。调查报告认为,因没有及时交接装双筒望远镜抽屉的钥匙,夜

2024-02-07
电厂运行交接班制度

电厂运行交接班制度1. 总则1.1值长负责当值全部工作的交接班,交接班记录要在监盘交接班计算机上进行记录,记录要认真、详细、具体完整,并将当班记录打印保存。1.2 巡检负责人负责巡检工作的交接班,巡检交接班记录要在巡检交接班计算机上进行记录,记录要认真、详细、具体完整,并将当班的巡检交接班记录打印保存。2.内容2.1 值长交接班记录应明确交待的内容:a. 中

2024-02-07
落实交接班管理制度的方法和效果的心得-工厂交接班管理制度

落实交接班管理制度的方法和效果的心得|工厂交接班管理制度为增进生产管理人员对精细化管理概念的了解,提升精细化管理水平,本人参加了公司举办的生产管理人员《精细化管理》知识远程培训。通过学习,本人对生产管理精细化环节中的交接班管理体会较深。众所周知,交接班工作是化工企业连续稳定生产的重要环节,交接班工作做好,做到位,才能确保生产环节顺利衍接。但在日常工作及实际操

2024-02-07
交接班制度落实持续质量改进

交接班制度落实持续质量改进

2024-02-07
交接班制度落实持续质量改进

交接班制度落实持续质量改进1、监测项目:床边交接班制度得落实2、项目起始时间:2013、3—---2013。123、项目负责人:薛勤4、小组成员:钱静仙刘金花柴小英5、存在问题:1)夜班护士对上一班病人病情不了解2)夜查房时发现护士对约束病人人数回答错误3)、夜班护士对“三防"病人得信息及上一班用药情况了解不全。4)危重病人等床边交班本未规范使用。4、原因分

2024-02-07