小型公司扁平化管理组织结构及组织结构图(草稿))

公司组织结构、职责及组织结构图职责:一、总经理:1、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动,负责检查和绩效考核,努力营造良好的企业发展运营内外部环境。2、负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划,并监督完成。3、负责对公司重大投资、经营活动决策。4、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配。5、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分

2019-12-16
流程化管理实施计划方案

流程化管理实施方案为全面推进企业转型发展,全面提升企业综合竞争力。管理工作的升级是提升公司综合竞争力的基础性工作,基础管理工作是长期的、持之以恒的,只有做好基础管理工作,才能对公司的长远发展和核心竞争力的提升提供强大的支撑。一、课题的提出企业的综合竞争力主要体现在技术创新力、市场营销力、经营管理力等方面,其中“经营管理力”表现在企业建立科学合理、运行高效的组

2020-12-28
136安全管理模式实施方案

“136”安全模式、“333”重要举措推进实施方案为了更好的落实集团公司1号文件精神,扎实推进安全生产标准化和双预控体系建设,夯实“三基”,持续改进“六个体系”,全面提升安全工作水平,按照公司统一部署,决定在全公司推行“136”安全管理模式、“333”重要举措,具体实施方案如下:一、指导思想认真贯彻党的十九大精神,以省委、省政府的决策部署为指针,坚持“安全第

2024-02-07
(项目管理)中铁局集团公司项目扁平化管理暂行规定(讨论稿)

中铁十八局集团公司工程项目扁平化管理暂行办法(讨论稿)中铁十八局集团有限公司2009年5月目录第一章.总则................................. (1)第二章.施工技术管理........................ (1)第一节.设计文件审核....................... (1)第二节.实施性施工组织设计及方

2021-04-12
浙江省邮政营业扁平化管理推介方案

浙江省邮政营业扁平化管理推介方案一、背景(一)邮政营业管理需要通过改革适应当前专业化经营的需求随着邮政专业化经营改革的逐步深入,三大板块分业经营的格局已经初步形成,邮政营业窗口的业务也趋向以邮务类业务为主,要通过相应的改革,合理处理营业、营销和揽收的关系,以适应专业化经营的发展。(二)通过创新管理模式,实现粗放经营向精细经营转变自邮政实现政企分开以来,需要建

2024-02-07
标准化管理实施方案

石济客运专线站房工程SJZF-2标标准化管理实施方案中铁十八局集团第四工程有限公司石济站房项目经理部二〇一六年四月标准化管理实施方案第一章总则1.为进一步加强和规范石济铁路客运专线SJZ-6标段标准化管理,全面提升项目施工标准化管理水平,又快又好地推进项目部标准化建设,全面落实质量、安全、工期、投资、环保、稳定等管理要求。以工程质量、安全为核心,牢固树立“安

2024-02-07
学校扁平化管理实施方案

学校扁平化管理实施方案一、实施扁平化管理的背景xx小学自XX年初搬入新校区,随着学校使用面积的扩展,教学设施的更新,学校的生员、教职员工也急速扩容。目前为止,普教班与学前班合在一起,学生已超四千人,教学班64个。一年级的平行班已多达到十四个,在职教职工总数达到一百九十多人。这样的规模,在承德市内小学,也是最大的。学校规模的扩大给我们的管理带来了新的挑战,在X

2024-02-07
管理提升实施方案

鄂尔多斯分公司管理提升活动实施方案为了更有效的搞好公司各项管理工作,促使相应制度建设在管理中发挥更大作用,按照国资委和集团公司对管理提升的总体部署,根据区公司“创新执行年”的基本要求,结合公司实际,特制订本方案。一、总体思路围绕一个主题,即全面提升企业管理质量,努力实现各项业务目标的圆满完成。增强两个意识,二、工作目标思想是发展之源,观念是成功之因。通过全面

2024-02-07
七年级扁平化管理方案.doc

金塔县第三中学七年级组扁平化管理及教学、班级建设改革实施方案根据学校扁平化管理及教学、班级建设改革实施方案要求,为顺利推进七年级各项改革的顺利进行,最大限度地提升年级管理水平,提高教师工作积极性、主动性和创造性,全面完成年级组各项工作任务,特制定本实施方案。一、指导思想以新课改理念为指导,以科学发展观为统领,改变传统的管理模式、教学模式和班级建设模式,优化配

2024-02-07
网格化管理实施方案

十堰市司法局推行社区网格化管理实施方案为进一步创新社会管理服务方式,健全服务网络,激活社区资源,强化服务功能,改进和加强城市社会管理,根据市委、市政府关于加强和创新社会管理的决策部署,按照《十堰市公共服务管理网格化、信息化、规范化体系建设实施方案》,结合司法行政工作实际,现就我局推行社区网格化管理工作制定方案如下:一、指导思想全面贯彻党的十七大和十七届五中、

2024-02-07
扁平化教育实施方案

扁平化教育实施方案一、实施扁平化管理的背景xx小学自xx年初搬入新校区,随着学校使用面积的扩展,教学设施的更新,学校的生员、教职员工也急速扩容。目前为止,普教班与学前班合在一起,学生已超四千人,教学班64个。一年级的平行班已多达到十四个,在职教职工总数达到一百九十多人。这样的规模,在xx市内小学,也是最大的。学校规模的扩大给我们的管理带来了新的挑战,在xx

2024-02-07
XXX社区扁平化管理方案

XXX社区扁平化管理方案XXX社区扁平化管理方案为适应社区建设面临的新形势和新任务,进一步整合社区资源,健全服务网络,强化服务功能,拓宽服务领域,创新社会管理,实现社区事务服务管理功能的最大化,不断提高社区管理服务水平,按照市委、市政府的《全市推行社区管理扁平化和社区居民自治工作方案》和伊编办联发[2013]1号文件《关于全市社区管理扁平化和居民自治核定社区

2024-02-07
流程化管理实施方案1.doc

流程化管理实施方案1流程化管理实施方案为全面推进企业转型发展,全面提升企业综合竞争力。管理工作的升级是提升公司综合竞争力的基础性工作,基础管理工作是长期的、持之以恒的,只有做好基础管理工作,才能对公司的长远发展和核心竞争力的提升提供强大的支撑。一、课题的提出企业的综合竞争力主要体现在技术创新力、市场营销力、经营管理力等方面,其中“经营管理力”表现在企业建立科

2024-02-07
关于完善新区管理体制的实施方案

关于完善新区管理体制的实施方案为增强国家级新区创新引领、先行先试作用,进一步调动各方加快X江新区建设的积极性,引领带动全省高质量跨越式发展,现就完善X江新区管理体制提出如下实施方案。一、基本原则——统分结合,分片运行。将X江新区划分为直管区和统筹区,合理明确直管区和统筹区的管理范围、运营方式和开发主体职责,实行统一平台、统一规划、统一对外宣传,实现各尽其能、

2024-02-07
中铁局集团公司项目扁平化管理暂行规定讨论稿

中铁十八局集团公司工程项目扁平化管理暂行办法(讨论稿)中铁十八局集团有限公司2009年5月目录第一章.总则................................. (1)第二章.施工技术管理........................ (1)第一节.设计文件审核....................... (1)第二节.实施性施工组织设计及方

2024-02-07
网格化管理实施方案

蒙阴街道网格化管理实施方案为进一步创新服务方式,健全服务网络,激活社区资源,强化服务功能,改进和加强全区社会管理,根据县委、县政府关于加强和创新社会管理的决策部署,按照《全市推行城市社区网格化管理的实施意见》结合开发区实际,现就蒙阴街道推行社区网格化管理工作制定方案如下:一、指导思想全面贯彻党的十七大和十七届三中、四中、五中、六中全会精神,以邓小平理论和“三

2024-02-07
大新村扁平化管理实施方案

大新村扁平化管理实施方案根据无锡市人民政府办公室文件——锡政办发[2009]181号文件精神,以及新区社区扁平化管理业务培训的培训内容,在无锡市城乡和谐社区建设领导小组办公室的指导下,结合大新村的实际情况,特制订本村的扁平化管理方案:一、指导思想、基本原则和实施目标指导思想:以科学发展观为指导,以“服务市民,构建和谐”为宗旨,以社区服务中心为载体,通过推进扁

2024-02-07
扁平化管理实施方案

目录一、现状概述 (3)二、扁平化管理内涵及作用 (3)三、扁平化管理方案设计 (3)四、站票务部、中控中心及中心站职能定位 (3)(一)站票务部 (4)(二)中控中心 (4)(三)中心站 (4)五、站票务部运营管理职能权限 (4)(一)行政科室职能 (4)1、人事管理 (4)2、财务管理 (4)3、物资管理 (4)4、服务管理 (5)5、站务管理 (5)6

2024-02-07
管理提升实施方案

鄂尔多斯分公司管理提升活动实施方案为了更有效的搞好公司各项管理工作,促使相应制度建设在管理中发挥更大作用,按照国资委和集团公司对管理提升的总体部署,根据区公司“创新执行年”的基本要求,结合公司实际,特制订本方案。一、总体思路围绕一个主题,即全面提升企业管理质量,努力实现各项业务目标的圆满完成。增强两个意识,二、工作目标思想是发展之源,观念是成功之因。通过全面

2024-02-07
扁平化管理体系

扁平化管理体系一、什么是扁平化管理扁平化管理是企业为解决层级结构的组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式。当企业规模扩大时,原来的有效办法是增加管理层次,而现在的有效办法是增加管理幅度。当管理层次减少而管理幅度增加时,金字塔状的组织形式就被“压缩”成扁平状的组织形式。扁平化得以在世界范围内大行其道的原因,一是分权管理成为一种普遍趋势,金字塔状的组

2024-02-07