项目经理部岗位责任制及管理制度第一章项目经理部岗位责任一、岗位设置原则二、项目经理部部门职能三、项目经理部岗位责任制1、项目经理2、技术负责人3、土建工程师4、水暖工程师5、电气工程师6、装修工程师7、安全员8、施工员9、质检员10、资料员11、试验员12、测量员13、预算员14、劳动力管理员15、材料员第二章工作制度一、项目部工作目标管理规定二、项目部资料

项目部各4-JU 冈位职责项目经理岗位责任制1. 项目经理受法定代表人委托，是工程项目施工管理的第一责任人。2．履行《项目承包责任书》规定的任务，完成其确定的各项指标。3．主持项目部管理工作，对工程质量、安全、工效、成本、文明施工、材料、机械设备管理等全面负责；建立保证体系，组织人员教育和考核，临建搭设和机具设备进场。4．选聘适应的管理人员，明确项目部管理人

项目部岗位职责项目经理职责：（1）作为该工程的总负责人，全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。（2）带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。（3）落实项目体责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、

项目部各岗位职责项目经理岗位责任制1. 项目经理受法定代表人委托,是工程项目施工管理的第一责任人。2.履行《项目承包责任书》规定的任务,完成其确定的各项指标。3.主持项目部管理工作,对工程质量、安全、工效、成本、文明施工、材料、机械设备管理等全面负责;建立保证体系,组织人员教育和考核,临建搭设和机具设备进场。4.选聘适应的管理人员,明确项目部管理人员的职责、

项目经理岗位职责1项目经理受法定代表人委托，是工程项目施工管理的第一责任人。2.履行《项目承包责任书》规定的任务，完成其确定的各项指标。3.全面组织工程各阶段工作；建立保证体系，组织人员教育和考核，临建搭设和机具设备进场。4.选聘适应的管理人员，配备必要物资、资料。审核工程计量仪器需求计划，审核报废申请。5.组织制定施工措施经费使用计划，对施工活动提供必要的

建筑项目经理职责一、要保证施工项目按照规定的目标，高速、优质、低耗的全面完成。二、确定项目管理总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制，确保项目建设成功。确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。三、协调本组织机构与各协作单位之间的协作配合及经济技术关系，代表企业法人进行有关签证，并进行相互监督、检查

项目部各岗位安全生产责任制————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期:ﻩ

项目部管理人员岗位责任制度2017年3月1 目的通过实施本程序，使公司承建的所有工程成立的项目部管理人员明确各自的岗位职责，确保工程达到设计及使用要求,满足顾客要求或期望。2 适用范围本制度适用于公司承建的所有项目。3 职责项目部全体管理人员负责具体实施本程序。4 内容4.1 项目经理职责4.1.1 代表企业主持项目经理部的全面工作，贯彻执行国家法律、规范、

施工项目部管理人员各岗位的主要职责项目经理主要职责（1）是落实施工现场的管理职责的第一责任人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同，对施工生产和组织调度全过程管理：确保工程施工顺利进行。（2）组织建立相关施工责任制。和各专业管理体系，并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖罚。进行利益分配。(3) 组织编制符

项目部各岗位职责项目经理岗位责任制1.项目经理受法定代表人委托，是工程项目施工管理的第一责任人。2．履行《项目承包责任书》规定的任务，完成其确定的各项指标。3．主持项目部管理工作，对工程质量、安全、工效、成本、文明施工、材料、机械设备管理等全面负责；建立保证体系，组织人员教育和考核，临建搭设和机具设备进场。4．选聘适应的管理人员，明确项目部管理人员的职责、权

项目部各部门岗位安全生产责任书#东安花园1-5楼工程责任书陕西航天建筑工程公司二0一二年度项目经理责任书一、项目目标:1、质量目标:1)单位工程一次交验合格率100%;2)顾客满意率95%;3)、东安花园1-5#楼工程创省级优质结构工程。2、安全目标:1)、因工死亡事故为零;2)、重伤事故率控制在0.14‰以内; 3)、杜绝发生重重大火灾、爆炸、机械设备、中

岗位责任制度1.项目经理的职责⑴为项目工程的施工组织者和管理者，对履行合同负全责，为顾客提供合格的工程；确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责。⑵参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划。⑶贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源配置。⑷支持项目安全员及施工管理人员行使

工程项目部人员岗位责任制度本工程项目部成立后，项目经理或项目副经理将根据需要，选择具备专业管理能力和丰富实践经验的人员担任各职能部门的管理人员。项目经理及各职能部门的岗位职责按制度规定如下：1.1项目经理岗位职责1.1.1是落实施工现场管理职责的第一责任人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行

项目部各岗位责任制度二零一九年七月一、项目经理1.代表企业主持项目经理部的全面工作，贯彻执行国家法律、规范、方针和强制性标准，执行企业各项管理制度，维护企业的合法权益。2.履行项目〈管理目标责任书〉规定的各项任务。全面完成项目责任进度目标、项目质量目标、项目安全目标和项目成本目标。3.组建项目经理部，确定管理人员，建立项目规章制度，目标责任分解到岗、落实到人

项目部及作业人员岗位责任制1、项目经理1）根据工程的工期及质量特点以及施工现场周边的环境,充分发挥组织机构和各职能人员的作用,落实质量、安全、工期、文明施工的责任制。2）认真履行项目工程管理职责,对工程质量不合格项目及施工安全事故的发生负全面责任。3）组织制订项目质量、安全、工期、文明施工等项目管理的具体实施细则,落实质量、安全、工期、文明施工及组织工作的实

目录一、岗位职责 (2)项目经理岗位职责 (2)项目副经理岗位职责 (2)项目技术负责人岗位职责 (3)施工员岗位职责 (3)技术员岗位职责 (4)质检员岗位职责 (4)资料员岗位职责 (5)试验员岗位职责 (5)测量员岗位职责 (6)计量员岗位职责 (6)材料员岗位职责 (6)安全员岗位职责 (7)预算员岗位职责 (7)二、安全管理制度 (8)安全生产管理

一、岗位职责项目经理岗位职责1．项目经理受法定代表人委托，是工程项目施工管理的第一责任人。2．履行《项目承包责任书》规定的任务，完成其确定的各项指标。3．全面组织工程各阶段工作；建立保证体系，组织人员教育和考核，临建搭设和机具设备进场。4．选聘适应的管理人员，配备必要物资、资料。审核工程计量仪器需求计划，审核报废申请。5．组织制定施工措施经费使用计划，对施工

施工项目部管理人员各岗位的主要职责项目经理主要职责（1）是落实施工现场的管理职责的第一责任人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同，对施工生产和组织调度全过程管理：确保工程施工顺利进行。（2）组织建立相关施工责任制。和各专业管理体系，并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖罚。进行利益分配。(3) 组织编制符

目录一、岗位职责 (2)项目经理岗位职责 (2)项目副经理岗位职责 (2)项目技术负责人岗位职责 (2)施工员岗位职责 (3)技术员岗位职责 (3)质检员岗位职责 (4)资料员岗位职责 (4)试验员岗位职责 (5)测量员岗位职责 (5)计量员岗位职责 (6)材料员岗位职责 (6)安全员岗位职责 (7)预算员岗位职责 (7)二、安全管理制度 (7)安全生产管理

项目经理岗位职责1．项目经理是工程项目施工管理的第一责任人。2．全面组织工程各阶段工作；建立保证体系，组织人员教育和考核。3．组织制定施工措施经费使用计划，对施工活动提供必要的人力、物力及资金保证条件。4．组织方案研讨，对施工组织设计和施工方案进行审查。5．组织工程项目质量策划，审查质量控制措施。组织单位（子单位）工程检查验收。6．组织制定总进度计划，审核主