软件项目管理答案-第3章作业

习题:第三章-软件项目进度计划一、选择题1. 快速跟进是指(A )A. 采用并行执行任务,加速项目进展B. 用一个任务取代另外的任务C. 如有可能,减少任务数量D. 减轻项目风险2. 赶工一个任务时,你应该关注(C )A. 尽可能多的任务B. 非关键任务C. 加速执行关键路径上的任务D. 通过成本最低化加速执行任务3. “软件编码完成之后,我才可以对它进行软

2021-03-10
软件项目管理案例教程第三版课后习题答案

项目管理案例教程(第三版)习题及答案第一章软件项目管理概述一、填空题1、实现项目目标的制约因素有(项目范围)、(成本)、(进度计划)、(客户满意度)等。2、项目管理包括(启动过程组)、(计划过程组)、(执行过程组)、(控制过程组)、(收尾过程组)5个过程组。二、判断题1、搬家属于项目。(对)2、项目是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的永久性的

2020-06-06
第3章 软件项目管理 学习任务单

第3章软件项目管理学习任务单1.阅读教材第三章并学习第三章ppt讲稿2.理解知识点:●概述:软件项目的特征、软件项目管理的“4P”、软件项目的管理活动●人员组织与管理:软件项目组织、软件团队的建设●项目沟通管理:项目沟通复杂性、项目沟通方式、项目沟通活动●软件项目规划:软件规模估算、软件成本估算、软件项目计划●软件风险管理:风险识别、风险分析、风险规划、风险

2020-08-29
第3章 软件项目管理 学习任务单

第3章软件项目管理学习任务单1.阅读教材第三章并学习第三章ppt讲稿2.理解知识点:●概述:软件项目的特征、软件项目管理的“4P”、软件项目的管理活动●人员组织与管理:软件项目组织、软件团队的建设●项目沟通管理:项目沟通复杂性、项目沟通方式、项目沟通活动●软件项目规划:软件规模估算、软件成本估算、软件项目计划●软件风险管理:风险识别、风险分析、风险规划、风险

2020-06-26
软件项目管理案例教程课后习题答案第2版

软件项目管理案例教程习题答案第0章软件项目管理概述1、项目集成管理是什么?项目集成管理是在项目的整个生存期内,协调项目管理其他各管理知识域,将项目管理的方方面面集成为一个有机整体,保证项目的总目标的实现。项目集成管理从一个宏观的角度将项目作为一个整体来考察。包括的过程包括:项目章程编制、初始项目范围编制、项目计划编制、指导与管理项目执行、项目监控、集成变更控

2024-02-07
软件项目管理与案例分析 期末复习题

《软件项目管理与案例分析》复习题一选择题1. 核心计划过程有明确的依赖关系,在大多数项目中要以同样的顺序必须完成。下列哪一项符合核心计划过程的正确顺序:.A. 范围规划--范围定义--活动排序--活动工期估计B. 范围定义--范围规划--活动定义--活动排序--活动工期估计C. 范围规划--范围定义--活动排序--活动定义--活动工期估计D. 活动工期估计-

2024-02-07
软件项目管理案例教程(第2版)课后习题答案(精准版)

课后练习题答案第三章练习题一、选择题1. 快速跟进是指(A )A. 采用并行执行任务,加速项目进展B. 用一个任务取代另外的任务C. 如有可能,减少任务数量D. 减轻项目风险2. 赶工一个任务时,你应该关注(C )A. 尽可能多的任务B. 非关键任务C. 加速执行关键路径上的任务D. 通过成本最低化加速执行任务3. “软件编码完成之后,我才可以对它进行软件测

2024-02-07
第3章 软件项目管理 学习任务单

第3章软件项目管理学习任务单1.阅读教材第三章并学习第三章ppt讲稿2.理解知识点:●概述:软件项目的特征、软件项目管理的“4P”、软件项目的管理活动●人员组织与管理:软件项目组织、软件团队的建设●项目沟通管理:项目沟通复杂性、项目沟通方式、项目沟通活动●软件项目规划:软件规模估算、软件成本估算、软件项目计划●软件风险管理:风险识别、风险分析、风险规划、风险

2024-02-07
软件项目管理第三章精品PPT课件

软件项目管理第三章精品PPT课件

2024-02-07
第三章软件项目人力资源管理

第三章软件项目人力资源管理

2024-02-07
软件项目管理案例教程课后习题答案

第一章二、判断题1、搬家属于项目。(√)2、项目是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的永久性的努力。(×)3、过程管理就是对过程进行管理,目的是要让过程能够被共享、复用,并得到持续的改进。(√)4、项目具有临时性的特征。(√)5、日常运作存在大量的变更管理,而项目基本保持连贯性的。(×)6、项目开发过程中可以无限制地使用资源。(×)三、选择题1

2024-02-07
第三章 project软件项目的规划与任务管理 3

第三章 project软件项目的规划与任务管理 3

2024-02-07
软件项目管理案例教程习题答案new

第0章软件项目管理概述1、项目集成管理是什么?项目集成管理是在项目的整个生存期内,协调项目管理其他各管理知识域,将项目管理的方方面面集成为一个有机整体,保证项目的总目标的实现。项目集成管理从一个宏观的角度将项目作为一个整体来考察。包括的过程包括:项目章程编制、初始项目范围编制、项目计划编制、指导与管理项目执行、项目监控、集成变更控制、项目结束等过程。项目管理

2024-02-07
软件项目管理-第三章

软件项目管理-第三章

2024-02-07
软件项目管理第2版-课后练习题答案

课后(校园交达电脑最新版)练习题答案序--练习题一、回答问题:1.项目集成管理(Project Integration Management)是什么?➢集成项目管理是项目成功的关键,它贯穿了项目的全过程,包括从初始、计划、执行、管理到结束等过程。项目集成管理在项目的整个生存期内协调项目管理其他各管理知识域,保证项目总目标的是实现。2.项目管理九大知识域是什么

2020-05-14
第3章++软件项目管理3——人员管理

第3章++软件项目管理3——人员管理

2024-02-07
软件项目管理第三章ppt课件

软件项目管理第三章ppt课件

2024-02-07
软件项目管理习题

软件项目管理习题第一章绪论1.列举你在执行IT相关任务时曾碰到的问题。试把这些问题按频率和影响大小分别排序。对每一个问题,考虑是否可以通过某种方法降低发生的可能性。2.软件工程的三个目标是什么,以什么衡量是否达到目标?3.软件工程活动包括哪些?那些活动需要有最终用户的参与?每个过程需要有怎样的文档产出?4.设计包括哪两个阶段,具体任务,干系人有什么区别?5.

2024-02-07
第3章软件项目开发过程管理

第3章软件项目开发过程管理

2024-02-07
软件项目管理案例教程 第4版 前十二章课后习题答案

第一章一、填空题1.敏捷模型包括(4)个核心价值,对应(12)个敏捷原则。2.项目管理包括(启动过程组)、(计划过程组)、(执行过程组)、(控制过程组)、(收尾过程组)5个过程组。二、判断题1、搬家属于项目。(√)2、项目是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的永久性的努力。(×)3、过程管理就是对过程进行管理,目的是要让过程能够被共享、复用,并

2024-02-07