企业物控部在进行内部职位设置时，应以“精干、高效、合理”为原则，根据物控部各职能划分和其工作量的大小进行职位设置和人员的配备。企业在 对物控部进行职位设置及人员配备的过程中，可以根据企业自身的实际情况采取“一人多岗”或“一岗多人”的设置方案，将相关职位按照其职能进行分解 和合并。下面给出的是一家生产制造企业物控部的职位设置及人员配备情况，供 相关人员参考，具

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物控员岗位职责1、在部门组长的安排下，负责各备料部门物料清点签收、品质检验及物料需求部门备料、发料、调配工作。2、根据客人对物料要求标准，负责对物料进行检验、检验过程中出现异常，要及时上报组长。3、根据组长安排，负责在规格时间内做好物料检验、数量清点、备料发料工作。4、负责对签收物料及检验物料进行妥善管理，对于不良品进行分类处理，并放到指定位置，以防良、次混

物控员工作职责1、在接到业务发出订单、工程BOM发出后，统计、分析当前订单的物料状况，根据物料需求申请表审核K3系统的MRP计算结果,正常情况BOM单当天出来，当天就需把需求投完2、每天上午数据员发出收料报表，将数据复制在手工帐，并在上午10点前发出欠料表，采购会在每天下午16点前回复欠料，根据采购回的交期与周计划上排上线日期对比，如采购回复的物料交期与周计

：物控员的岗位职责2：订购量的制定与交货期的安排3：非常规定单（试产）的物料需求计划的制定。4：安全库存的设定5：其他注意事项Diagram1：负责按主生产计划分解物料，做出物料需求计划2、负责跟踪生产物料准备情况，并及时处理和上报3、负责原材料库存控制与分析4、负责库存呆滞材料的统计分析与上报，并提出处理建议5、跟进不合格物料的退货与补货6、负责下达物料申

物控部门岗位职责及操作流程迈特家具物控部门岗位说明物控经理职责;1. MC部门最低安全库存及最低物料订购量的批核准.2. 审核部分物料请购工作(设备/超出最低安全库存及最低订购量物料/特殊物料);3. 重大物料的异常协助4. 监督MC/财务定期盘点以及抽检工作5. 规划统筹MC部门的工作以及方向6. 培训.评估.管理.提升.解雇MC 部门职员物控主管职责;1

物控部岗位工作职责一、负责对象：生产、采购、仓库、装卸、运输调度管理。二、工作目标：负责对物控部的任务完成执行管理工作。三、职责：1、及时准确制定备货及物料需求计划，协调相关部门，满足销售、客服出货需求。2、制定安全库存，定期组织清理仓库呆滞物料，协助经理提升物控方面的管理水平，合理设定请购方式、存量基准。3、进料异常与生产管理、采购的协调处理。4、及时与采

物控部PMC工作职责1. 物料的分析与计算。2. 物料的请购。3. 物料进度的跟催。4. 存量控制。5. 有关部门之间事务的沟通协调。6. 及时、准确制定备货及物料需求计划、协调相关部门，满足销售、客服出货需求。7. 审核仓库的出入库单据，确保公司库存物品的胀、物、卡一致；。9. 制定安全库存，定期组织清理仓库呆滞物料；10.进料异常与生产管理采购协调处理。

1、制定计划与流程管理：根据公司目标，制定工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作；通过制定及实施物流SOP（标准操作规程），组织建立部门细化责任管理制度，优化库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系，提高物流转运效率，减少资金占用，改进服务，降低物流成本，使公司物流环节具有竞争力；2、物流网络建设：组织建立公司货物运输体系，规划公司的货物调配与调

mc（物控）的工作内容及职责mc的工作职责1、根据物料需求计划下达采购订单;2、依据生产计划编排物料交货排期，跟进物料到货，处理物料异常;3、了解各物料的产能情况及时反馈物料问题;4、确保生产计划所需物料，保证生产线生产计划的正常进行;5、跟进工程更改及时处理物料，控制物料库存。mc的工作内容MC物控的工作内容 XX年9月1日我开始了暂时代理MC物控工作，因

物控员的岗位职责有以下几项：1、对公司的原、辅料进行分类，并对物料的申购、采买分类制定2、依照物料类别来对物料进行分析，制定准确的物料需求3、负责建立客户产品的档案资料和物料的进度跟踪和监督，以及异常处理工作4、定期或者不定期地抽查仓库的账务卡的相符情况5、对领发料环节以及生产过程中物料使用情况的监控6、监督下属人员的工作，以及处理其他临时的事项工作内容：第

惠州市集迅健康云科技有限公司物控部主管岗位职责惠州市集迅健康云科技有限公司仓库领班岗位职责惠州市集迅健康云科技有限公司PMC岗位职责

文件类别

福建新特新金属工业有限公司MC物控专员职位说明书编号：SY002 版本：A 编制日期：2006-12-25一、名词和概念解释：1、何谓：PMC、PC和MC；PMC即PLAN AND MATERIAL CONTROL，意即生产计划和物料控制；2、PMC、PC和MC的关系：PMC-=PC+MC；PC就是做出生产计划，是生产管理的核心和灵魂，而MC物料控制是生产计

物控部工作职责目的就是为了降低成本，提高生产效率．工厂物控部门的主要职责有：1、物料的分析计算及计划>物料计划的制定。2、物料的请购，3、存量的控制。4、物料进度的控制。5、呆废料的预防、控制及处理。6、物料盘点的监管等。物控人员的职责也是也就是完成以上的内容，当然会分得更细一些；物控员的职责是:1. 物料的分析与计算。2. 物料的请购。3. 物料进度的跟催

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1：监督合理地制定生产计划，确保生产的均衡性、目标性、可操作性、合理性。2：保证A类（重点）客户准时交货率99%以上。3：依据生产计划，对月度生产所需物料进行准确分析，并作出计划。4：作好供应商的挖掘、筛选、培养和管理，采购的物料能够配合生产所需，有良好的品质、准时交货、数量准确。5：临时插单的审批。6：必要时与客人达成协议交期。7：确保订单的正确性，并对订

生管物控工作职责PMC代表Product Material Control的缩写形式，意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分：PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。MC：物料控制（俗称物控）主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安

物控部岗位职责参与订单评审，按照客户交货时间，制定生产计划并确保计划的有效实施。2、负责对物控部各仓库工作的筹划、评估、安排、调整与控制。3、参与建设、维护ERP系统，有效控制物料的库存量,及时处理呆滞报废物料,减少库存的积压。4、审订和修改部门工作流程和管理制度,使之能更好的满足生产需求。5、检查和审核物控部各级员工的工作进度和工作绩效;6、引领并监督各员

PMC文员 物控文员工作职责