新公司最初成本控制预算表名称1日常办公费用办公设备费用人力成本费用公关费用备注（定要控制在1万（电脑、电话以及（员工的工资定要元/月内）控制在3万元/月内）网络设备）固定两部电话费用（指办公室固定电话）：1000/月网络费用：200/月三台台式机：台总负责人（至少10年以上工作经验）：初定8000元/月2电话（暂时）两部：系统架构师（至少500元/2xx6年

成本费用预算编制方法(DOC 6)成本费用预算编制方法1 基本要求1.1 成本费用预算是一项综合性预算，它的编制工作一定要在遵循成本效益原则的前提下，充分体现从严、从紧，处处精打细算，量入为出，勤俭节约的原则。成本费用预算的编制应以目标成本费用为依据，并与预算年度内其它各有关专业紧密衔接，与成本费用计算、控制、考核和分析的口径相一致。1.2 年度生产预算主要

成本费用预算表

成本费用预算表.

企业成本费用预算表模板

成本费用预算明细表

XX公司成本费用预算表XX公司成本费用预算表编制单位：年度金额单位：元项目上年实际本年预算增减额增减率（%）备注栏次12345合计一、主营业务成本…二、经营费用（营业费用）…三、管理费用…四、财务费用（一）利息支出1、长期借款利息支出…2、短期借款利息支出…（二）利息收入（以“—”号填列）（三）汇兑损益（收益以“—”号填列）（四）手续费表内公式：3栏=（2-

项目成本费用估算表构成明细一、土地费用：1、土地使用权出让金：地价款；2、征地补偿费：适用于划拨地；3、拆迁安置补偿费：适用用拆迁用地；4、土地交易费：契税，按地价的3%计收；二、前期工程费：1、地籍测绘费：按土地面积0.3元/平米左右计；（可忽略不计）2、总体规划设计费：经验值：土地面积2元/平米左右；（注：通常规划设计与建筑设计均委托一家，又未采取方案招

成本与费用的预算

营销费用预算表

成本费用预算表编制单位：项目栏次Leabharlann Baidu合计一、主营业务成本年度上年实际 本年 预算 增减额123增减率 （%）4金额单位： 元备 注 5… 二、经营费用

序号 部门名称：成本项目 (中文)单位：千元人民币1 销售数量(千升) 2 预计平均单价 3 销售金额(含税） 4 销售收入（不含税） 5 预计毛利率 6 预计利润 7 预计应收账

5月份6月份社会保障支出养老保险 医疗保险 失业保险 工伤保险 生育保险 住房公积金 工会经费 职工教育经费 其他福利 包装费运输费运费 移库费 装卸搬运费 车辆油费 停车费 过路

成本费用预算编制方法 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT1基本要求？成本费用预算是一项综合性预算，它的编制工作一定要在遵循成本效益原则的前提下，充分体现从严、从紧，处处精打细算，量入为出，勤俭节约的原则。成本费用预算的编制应以目标成本费用为依据，并与预算年度内其他各有关专业紧密衔接，与成本费用计算、控制

成本费用预算编制方法(DOC 6)成本费用预算编制方法1 基本要求1.1 成本费用预算是一项综合性预算，它的编制工作一定要在遵循成本效益原则的前提下，充分体现从严、从紧，处处精打细算，量入为出，勤俭节约的原则。成本费用预算的编制应以目标成本费用为依据，并与预算年度内其它各有关专业紧密衔接，与成本费用计算、控制、考核和分析的口径相一致。1.2 年度生产预算主要

成本费用预算表

物业公司成本预算及费用明细一、综合管理费收费项目管理服务内容管理服务标准收费标准（元/月平方米）测算依据（包括人员安排、用工用料分析）备注1、管理、服务人员的工资，按照规定提取的福利费等（1）负责制定物业管理服务工作计划，并组织实施；（2）对房屋及设施设备进行安全普查，根据普查结果制定维修计划，组织实施；（3）受理住户咨询、投诉、报修、预约服务、为住户排扰解

成本费用预算表编制单位：年度金额单位：元行小计之和。表间公式：主营业务成本、经营费用（营业费用）、管理费用、财务费用各项合计数应等于国资企预02表相应指标。

成本费用预算编制方法1 基本要求1.1 成本费用预算是一项综合性预算，它编制工作一定要在遵循成本效益原则前提下，充分体现从严、从紧，处处精打细算，量入为出，勤俭节约原则。成本费用预算编制应以目标成本费用为依据，并与预算年度内其它各有关专业紧密衔接，与成本费用计算、控制、考核和分析口径相一致。1.2 年度生产预算主要指在年度内完工商品产品产量预算，它是编制商品

成本费用预算流程+成本费用执行流程3．1 成本费用预算流程3．2 成本费用执行流程