注塑车间管理制度（最新最全整理版）•注塑车间管理制度（最新最全整理版）关于注塑车间管理制度在网络流传着不同的版本,随着注塑行业的快速发展，相应的车间管理制度也越来越多，大部分是各工厂根据自身实际使用情况来所制订，KLCFILTER经过搜集整理，挑选了几个比较有意义的版本供大家参考及下载：版本一（版本）:为规车间员工行为，保证车间秩序和生产的顺利进行，严肃工作

注塑车间管理制度一、总则为保证产品质量，提高本公司的产品在市场上的竞争力，以及员工的自身安全，尽可能的减少工伤事故；除了遵守公司的各项厂规厂纪外，注塑车间员工还应执行以下规章制度。二、注塑车间的现场管理1.搞好注塑车间的规划及区域划分工作,合理规定机台、周边设备、原料、模具、包材、合格品、不良品、水口料及工用具的摆放区域,并标识清楚。2.注塑机的工作状态需挂

注塑车间管理方案注塑加工是一门知识面广，技术性和实践性很强的行业。注塑生产过程中需使用塑胶原料、色粉、水口料、模具、注塑机、周边设备、工装夹具、喷剂、各种辅料及包装材料等，这些给注塑车间的管理带来了很大的工作量和一定的难度，与其它行业或部门相比，对注塑车间各级管理人员的要求更高。注塑生产需要24小时连续运作，一般为两班或三班制工作方式，注塑车间的工作岗位多、

注塑车间管理规章制度为了规范车间工作秩序,改善工作环境,提高生产效率,特制订本条例:一.5S现场管理5S即:整理、整顿、清扫、清洁、素养具体要求如下：1. 每个班提前十分钟上班，做好生产准备工作。如检查原材料，操作工具，纸箱，产品标贴等；2. 清除所有与当前工作无关的物品，并放到指定的相应位置；3. 每个班做好的半成品、成品必须摆放在规定区域，并标识清楚；4

JXYM - SC - 03 - 2016受控状态：发放号：版本号/修改次：2016/0注塑模具管理制度一、目的为规范注塑模具的管理，落实模具管理具体职责，确保模具处于完好正常状态，特制定本管理制度。二、职责1、注塑车间技术主管（车间主任兼,下同）负责制定新模具制作规范，并向模具厂家进行技术交底、图纸的确认；2、注塑车间技术主管负责新模具验收及试模；3、车间

（管理制度）注塑车间管理制度前言注塑加工是一门知识面广，技术性和实践性很强的行业。注塑生产过程中需使用塑零原料、色粉、水口料、模具、注塑机、周边设备、工装夹具、喷剂、各种辅料及包装材料等，这些给注塑车间的管理带来了很大的工作量和一定的难度，与其它行业或部门相比，对注塑车间各级管理人员的要求更高。注塑生产需要24小时连续运作，一般为两班或三班制工作方式，注塑车

注塑车间规章制度为了使注塑车间整体形象更进一步，为了员工的安全得到保障，为了我们的产品质量做得更好，为了我们车间的环境更舒适，特定下以下规章制度，希望每一位员工从我做起，一起努力：一、安全制度1、职工在上、下班期间，应该注意安全，遵守交通规则。2、职工在上班工作期间应遵守机器操作流程，安全生产，确保人身安全、机器正常生产。3、为确保职工的安全，职工不准从机器

前言注塑加工是一门知识面广，技术性和实践性很强的行业。注塑生产过程中需使用塑零原料、色粉、水口料、模具、注塑机、周边设备、工装夹具、喷剂、各种辅料及包装材料等，这些给注塑车间的管理带来了很大的工作量和一定的难度，与其它行业或部门相比，对注塑车间各级管理人员的要求更高。注塑生产需要24小时连续运作，一般为两班或三班制工作方式，注塑车间的工作岗位的不同,对不同岗

注塑车间奖罚制度1、车间员工严格按公司的规章制度执行，早上上班时打卡迟到者，罚款10元/次。当月累计3次（含3次）以上者扣除当月奖金。2、车间员工在上班期间，未到下班时间擅自离岗30分钟者，按早退处理，罚款20元/次，1小时以上不足2小时者，按事假处理，2小时以上者按旷工处理（此规定不包含有假条的）。3、员工到下班时没有按时打卡下班，经班长、部长确认后，视为

注塑车间管理规定一、目的规定行为，提高素质，营造安全、卫生、纪律严明的生产工作环境，塑造工作质量和产品质量高，生产效率和经济效率好的生产团队，增强企业活力，提高企业形象。二、适用范围注塑部全体成员三、术语无四、权责1、注塑主管要组织下属管理干部和作业员一道学习和领会，并在日常的生产活动中全面遵照执行。2、注塑主管、领班和作业员工要做好监督和被监督工作，在制度

工作行为规范系列注塑车间管理规定(一) （标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-37403注塑车间管理规定(一)Management regulations for injection molding workshop说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。注塑车间管理制度【1】一、请假制

注塑车间管理制度一、总则为保证产品质量，提高本公司的产品在市场上的竞争力，以及员工的自身安全，尽可能的减少工伤事故；除了遵守公司的各项厂规厂纪外，注塑车间员工还应执行以下规章制度。二、注塑车间的现场管理1.搞好注塑车间的规划及区域划分工作,合理规定机台、周边设备、原料、模具、包材、合格品、不良品、水口料及工用具的摆放区域,并标识清楚。2.注塑机的工作状态需挂

注塑车间管理规定一、目的规定行为，提高素质，营造安全、卫生、纪律严明的生产工作环境，塑造工作质量和产品质量高，生产效率和经济效率好的生产团队，增强企业活力，提高企业形象。二、适用范围注塑部全体成员三、术语无四、权责1、注塑主管要组织下属管理干部和作业员一道学习和领会，并在日常的生产活动中全面遵照执行。2、注塑主管、领班和作业员工要做好监督和被监督工作，在制度

注塑车间管理制度1.严格遵守公司的一切规童制度和本部门各项工作守则及规定。2.任何人必须绝对服从上司的工作安排，按要求做好本职工作, 不得顶撞上司，讨价还价或马虎了事。3.严禁在车间内吸烟.玩火及酒后上班。4.所有员工必须提前10分钟上班，搞好交接班工作。5.上班时间不得迟到或早退，不准擅离工作岗位，不准打瞌睡、吃零食、与她人聊天、看报纸或做与工作无关的事情

注塑厂规章制度2014-09-16注塑培训为了规范注塑厂的工作秩序，提高公司生产的整体规范化，使注塑生产及品质管理正常运作从而达到降低生产成品，提高生产效益目的，特制定以下规章制度：奖励制度：一、超产奖励制度1、在生产进入正常稳定的情况下，由领班填写生产工艺参数表，设定注塑周期，按11H 计算班产定额。2、完成班产定额的标准：A、不良率在5﹪以下，成品率在9

注塑车间员工管理制度1注塑车间员工管理制度为规范车间员工行为，保证车间秩序和生产的顺利进行，严肃工作秩序和纪律，提高车间生产效率和节约生产物料。１、车间员工应仔细检查产品的质量，在生产过程中若出现各类突发情况。如产品质量发生变化，机器出现异常等，操作人员无法自行解决的，必须及时向有关主管反映，并协助其解决，因隐瞒产品质量导致的损失，将按损失赔偿。2、加强现场

注塑车间生产现场质量管理制度（暂行）为了规范车间员工行为，营造良好的生产秩序，确保车间生产正常运作，提高生产效率和产品质量，保证出货产品符合客户要求。结合目前实际情况，特制定本制度。1、全体员工（包括检验员）必须遵守公司的相关制度和岗位要求。2343456不力引起的批量不良大于10%后果负责。7、操作工在生产过程中应根据首检和培训内容对产品进行100%检查，

注塑车间奖惩制度注塑车间奖惩制度注塑部员工绩效奖惩制度1.目的规范品质管理,在品质出现质量事故时,依本文件对相关责任单位或个人进行经济处罚,从而激励单位或个人提高管理水平或技能水平。2.适用范围适用于公司质检课、生产课、模具课、技术课、物料课，营销课。3.作业内容3.1首检必须按照产品图样及客户确认样品进行检验,因产品尺寸跟产品图样及客户确认样品尺寸比较,严

注塑车间现场管理制度1、注塑车间现场区域责任划分：λ生产车间所有管辖区域和待处理品区域由各区域负责现场管理的领班负责管理，生产主管进行监督。λ模具存放区由上模工、领班共同管理。λ材料存放区、碎料房有打料员负责管理。λ成品由仓库主管负责管理，半成品由车间主管负责管理。λ生产车间的三个大通道，以及仓库所有的主道区域，其它的公共场所，由清洁工管理。λ各自的办公场所

注塑车间管理及奖罚制度注塑车间注塑车间管理制度为了促进公司的发展，提高产品质量，严肃厂纪厂规，确保生产车间的正常运转，特制定本管理制度：1.在公司主管部门、车间主任及带班人员的领导下，认真贯彻相关的生产方针，制度，并努力实施生产工作，及时高效的完成生产任务。2.加强车间制品、工作器具以及注塑机设备的管理，定期进行设备的全面维护保养。3.加强操作工的操作培训，