物业公司管理制度大全

目录物业公司管理框架 (3)岗位设置及其说明 (4)管理制度1、服务管理制度 (7)服务质量管理工作计划表(附表一) (9)物业服务质量调查表(附表二) (9)业主满意度调查问卷(附表三) (10)物业服务意见征询表(附表四) (12)业主满意率统计总表(附表五) (12)改进措施报告表(附表六) (13)服务质量改进报告表(附表七) (13)物业管理合同书

2020-06-24
物业公司管理规章制度目录大全

深圳市绿清物业管理有限公司管理规章制度目录1.公众制度(1)《业主手册》(2)《业主公约》(3)《精神文明公约》(4)《楼宇使用维护管理规定》(5)《二次装修管理规定》(6)《二次装修管理协议》(7)《装修人员管理规定》(8)《出入物品管理规定》(9)《安全管理规定》(10)《消防管理规定》(11)《清洁卫生管理规定》(12)《园林绿化管理规定》2.岗位职责

2020-05-10
2018最完整的物业公司管理制度范本

2018最完整的物业公司管理制度范本第一部分岗位职责公司总经理岗位职责1、严格执行国家、省、市有关物业管理的方针、政策。2、带领全体员工对物业辖区实行全方位管理,保证物业完好状态,提高使用效益。3、注意经济效益,精心理财,开源节流,满足业主需求。4、抓好精神文明建设,维护业主合法权益,树立良好的企业形象。5、制订和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序。6

2019-12-16
物业管理公司内部管理制度全

内部管理制度前言为加强公司正规化管理,强化对员工的管理,使各项工作有章可循、有据可依,特制定本《内部规章制度》,各部门员工应根据本部门工作分工,加强对本制度的学习和领会,认真执行本规章制度中公共制度和相应制度,并严格加以实施。第一部分岗位职责物业项目经理岗位职责1、严格执行国家、省、市有关物业管理的方针、政策。2、带领全体员工对物业辖区实行全方位管理,保证物

2020-02-11
物业公司规章制度

公司规章制度一、员工守则(一)管理人员必须保持服装整洁,仪表端庄、精神饱满。(二)对待住户、访客、同事和各阶层人士,均应以礼相待,保持彼此间良好关系。(三)必须严格遵守公司轮值时间,按时上下、班(交接班),不得无故迟到、早退。(四)管理人员不得在当值时间内为个别住户做职责范围以外及对私人服务的工作。(五)管理人员不得参与楼宇买卖或租赁事物,若业主、住户提出要

2024-02-07
万科物业公司各项管理制度

物业公司管理制度日常工作管理制度为了进一步加强管理,提高工作效率,强化组织观念,维护正常的劳动、工作秩序,特制定本制度。一、全体员工必须严格执行公司制定的各项规章制度,按照岗位责任制和具体工作目标,严格履行自己的职责。二、全体员工必须服从分配,听从安排,对工作不服从分配,经教育仍不能到职到岗的视为旷工处理(按奖惩制度第六条执行)三、做到按时上下班,不在工作时

2024-02-07
物业公司运营管理规章制度全集

物业公司财务管理制度目录第一章总则 (2)第二章财务机构和会计人员 (3)第三章财务核算的一般原则 (4)第四章财务预算管理 (5)第五章资金管理 (6)第六章货币资金和往来结算管理 (7)第七章申购物品和存货管理 (9)第八章固定资产管理 (11)第九章成本费用管理 (12)第十章财务收支管理办法 (13)为适应公司的发展方向,加强财务管理和经济核算,规范

2024-02-07
物业管理公司内部管理制度(全)

内部管理制度前言为加强公司正规化管理,强化对员工的管理,使各项工作有章可循、有据可依,特制定本《内部规章制度》,各部门员工应根据本部门工作分工,加强对本制度的学习和领会,认真执行本规章制度中公共制度和相应制度,并严格加以实施。第一部分岗位职责物业项目经理岗位职责1、严格执行国家、省、市有关物业管理的方针、政策。2、带领全体员工对物业辖区实行全方位管理,保证物

2024-02-07
物业公司各项管理制度

物业公司管理制度日常工作管理制度为了进一步加强管理,提高工作效率,强化组织观念,维护正常的劳动、工作秩序,特制定本制度。一、全体员工必须严格执行公司制定的各项规章制度,按照岗位责任制和具体工作目标,严格履行自己的职责。二、全体员工必须服从分配,听从安排,对工作不服从分配,经教育仍不能到职到岗的视为旷工处理(按奖惩制度第六条执行)三、做到按时上下班,不在工作时

2024-02-07
物业公司行政人事管理制度51740

目录第一章管理大纲…………………………………………03页第二章员工守则…………………………………………04页第三章行政管理制度……………………………………05页第一节总则………………………………………………05页第二节前台管理…………………………………………05页第三节文件档案管理……………………………………05页第四节印章证照管理…………………………………

2024-02-07
物业公司管理制度

物业公司管理制度1、物业管理公司员工条例(1) 劳动用工制度(2) 员工行为规范(3) 员工福利制度(4) 企业奖惩制度2、物业管理企业各部门职责范围。(1) 办公室的职责范围(2) 财务部门的职责范围(3) 管理部门的职责范围(4) 服务部门的职责范围3、物业管理企业员工岗位责任制。(1) 经理室人员岗位责任(2) 办公室人员岗位职责(3) 管理处人员岗位

2024-02-07
物业管理公司制度手册范本

物业治理公司规章制度一、目的:规范全体职员行为,加强本公司职员队伍的建设,提高职员的差不多素养。二、适用范围:祥和家园物业治理公司所有工作人员。三、职责:3.1物业治理公司的所有职员有义务严守规章制度、为公司利益而做出贡献。3.2各部门负责人要对职员进行规章制度教育,并全面贯彻下去。四、关于服装、装束4.1进公司必须穿好工作服;4.2工作服要洁净;4.3进公

2024-02-07
物业公司管理制度模板

物业公司管理制度模板信阳和美物业管理有限公司管理大纲第一条为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。第二条公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、经律。第三条公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。第四条公司禁止任何所属机

2024-02-07
物业公司管理规章制度

惠民物业公司管理规章制度第一部分岗位职责一、公司总经理岗位职责1、严格执行国家、省、市有关物业管理的方针、政策。2、带领全体员工对物业辖区实行全方位管理,保证物业完好状态,提高使用效益。3、注意经济效益,精心理财,开源节流,满足业主需求。4、抓好精神文明建设,维护业主合法权益,树立良好的企业形象。5、制订和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序。6、制订年

2020-04-16
物业服务公司规章管理制度汇编(完整版)

2015年物业服务公司规章管理制度汇编说明:历时半年整理,下载下来就可使用,本文档为“通用版”目录第一章质量保证制度第二章考核制度第三章奖惩制度第四章员工办公制度第五章档案资料管理制度第六章维修抢修中心工作人员规章制度第七章公司所管辖小区业主及职工群众意见反馈制度第八章社会服务承诺制第九章便民利民具体服务措施第十章维修回访制度第十一章 24小时值班制度第十二

2024-02-07
物业管理公司规章制度汇编

物业管理公司规章制度汇编物业管理公司规章制度制度是个社会的游戏规则,更规范的讲,它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约。为此,我们一般要求大家共同遵守办事规程或行动准则来提高办事效率,才设定一些制度。下面是我们应届毕业生求职网为您提供的制度文章供您参考:物业管理公司规章制度一、目的:规范全体员工行为,加强本公司员工队伍的建设,提高员工的基本素质。二、适用

2024-02-07
物业公司行政管理制度

一、行政管理制度第一章员工礼仪与行为规范管理一、仪表1、工作时间员工必须着装整洁得体与佩戴工作卡。2、男职工不留长发与胡须,女职工化妆淡雅得体,不戴夸张饰品。二、礼仪1、接听电话应礼貌亲切,来电接听时应主动说:“您好,培植物业”,挂电话时应先等对方挂断后才放下。遇接电人不在时,代接人应主动要求对方留言(对方详细姓名、电话、来电内容等)并及时转达。2、遇公司领

2024-02-07
物业公司各项管理制度

物业公司管理制度日常工作管理制度为了进一步加强管理,提高工作效率,强化组织观念,维护正常的劳动、工作秩序,特制定本制度。一、全体员工必须严格执行公司制定的各项规章制度,按照岗位责任制和具体工作目标,严格履行自己的职责。二、全体员工必须服从分配,听从安排,对工作不服从分配,经教育仍不能到职到岗的视为旷工处理(按奖惩制度第六条执行)三、做到按时上下班,不在工作时

2024-02-07
物业公司规章制度

物业公司规章制度第一部分岗位职责公司总经理岗位职责1、严格执行国家、省、市有关物业管理的方针、政策。2、带领全体员工对物业辖区实行全方位管理,保证物业完好状态,提高使用效益。3、注意经济效益,精心理财,开源节流,满足业主需求。4、抓好精神文明建设,维护业主合法权益,树立良好的企业形象。5、制订和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序。6、制订年度工作计划,

2024-02-07
物业公司规章制度大全

物业公司规章制度大全【篇一:物业公司各部门的日常管理制度大全】物业管理公司管理制度第一章经理岗位职责经理是对公司负有全面服务的管理者,处于中心地位,起领导核心作用,负责公司的全盘工作.一,认真学习和贯彻执行党和国家对物业管理部门制定的方针,政策,法令和上级领导的指示决定及工作安排.二,充分发挥和调动手下管理人员和各职能部门的作用,建立健全强有力的管理机构和行

2024-02-07