木工作业安全操作规程

木工作业安全操作规程Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.简介:该规程资料适用于

2021-03-21
各工种作业操作规程

洒水灭尘工作业操作规程---煤矿安全生产网洒水灭尘工作业操作规程1.洒水灭尘工应能安装维护防尘管路、防尘设施进行防尘、灭尘。3.采掘工作面的洒水灭尘工作应指定专人从事或由采掘工兼任。4.冲刷巷道积尘和刷白巷道的操作如下(1)刷白巷道的人员,要穿井下水泵维修工操作规程井下水泵维修工操作规程1.井下水泵维修工必须掌握水泵的工作原理、构造、性能、作用、技术特征,和

2020-05-12
通风木工安全操作规程(2021年)

通风木工安全操作规程(2021年)The safety operation procedure is a very detailed operation description of the work content in the form of work flow, and each action is described in words.( 安全管理

2021-04-11
木工作业安全操作规程实用版

YF-ED-J1686可按资料类型定义编号木工作业安全操作规程实用版In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handli

2021-03-21
木工作业指导书

1.目的:通过规范作业程序,使加工工件符合质量要求,避免因不规范操作而造成意编号文件名称制/修订日期版次页次木工平刨机作业指导书2008/03/01 A-0 1/11.目的:规范作业程序,使加工工件符合质量要求,避免因不规范操作而造成意外。2.适用范围:平刨机。3. 作业准备:3.1将机台及作业场所清理干净。3.2检查锯齿是否锋利。3.3准备好材料和辅料(垫

2024-02-07
木工的安全操作规程

木工安全操作规程1、使用锯板机、创板机、圆盘锯等木工机械前,必须检查锯片、刀片的松紧程度、有无裂缝、损伤及运转是否正确等情况,检查安全防护装置是否有效,并派有经验的人员进行操作。2、锯割长料须由两人配合进行,推料一端距锯20CM就要放手;锯割短料时必须用推杆送料。3、严禁用手直接接触未完全停止运行的木工机具,使用各种木工机具不得带手套。严禁非木工人员操作各种

2024-02-07
木工操作规程

木工操作规程一、作业前的准备1、操作人员工作前,要扣紧衣扣和袖口,理好衣角,严禁戴手套作业;留长发的必需戴工作帽,长发不得外露;2、操作人员开机前必须添加润滑油脂,先试机,待各部机件运转正常后,方可开始工作;3、操作人员开动带锯前,必须检查锯条有无裂纹、扭曲和锯条的松紧程度。如锯条齿侧的裂纹长度超过锯条宽度的1/6,锯条接头超过三个,锯条中间及后背有裂纹,锯

2024-02-07
通风木工岗位安全操作规程示范文本

通风木工岗位安全操作规程示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requi

2024-02-07
木工作业安全操作规程通用版

操作规程编号:YTO-FS-PD338木工作业安全操作规程通用版In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The E

2024-02-07
通风木工作业安全操作规程标准版本

文件编号:RHD-QB-K3240 (操作规程范本系列)编辑:XXXXXX查核:XXXXXX时间:XXXXXX通风木工作业安全操作规程标准版本通风木工作业安全操作规程标准版本操作指导:该操作规程文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏

2024-02-07
木工作业 安全操作规程 - 制度大全

木工作业安全操作规程-制度大全木工作业安全操作规程之相关制度和职责,支拆模板(1)不得使用不合格的模板、杆件、连接件和支撑件;(2)按支模工序进行、立模未连接固定前,应设临时支撑以防模板倾倒;(3)高大的支模作业应有安全的作业架子,禁止利用拉杆和支撑攀登...支拆模板(1) 不得使用不合格的模板、杆件、连接件和支撑件;(2) 按支模工序进行、立模未连接固定前

2024-02-07
船舶工业木工、印刷作业安全操作规程

船舶工业木工、印刷作业安全操作规程船舶木工1.工作前,应检查斧头、锤子、凿子等工具的木柄是否装得安全牢固,作业场所环境是否良好,确认一切正常,方可操作。2.工作场所严禁吸烟和明火作业。3.工作时,锋刃工具要放妥,不准放在台、凳等边沿上,防止落下伤人。4.用斧头砍劈时,对面不准有人;使用凿子铲、削工作物时,手应放在凿子尾端,以防打滑伤手。5.在任何地方拆卸带钉

2024-02-07
木工操作规程

木工操作规程一、作业前的准备1操作人员工作前,要扣紧衣扣和袖口,理好衣角,严禁戴手套作业;留长发的必需戴工作帽,长发不得外露;2、操作人员开机前必须添加润滑油脂,先试机,待各部机件运转正常后,方可开始工作;3、操作人员开动带锯前,必须检查锯条有无裂纹、扭曲和锯条的松紧程度。如锯条齿侧的裂纹长度超过锯条宽度的1/6,锯条接头超过三个,锯条中间及后背有裂纹,锯条

2024-02-07
木工安全操作规程

木工安全操作规程1. 一般规定1.1 高处作业时,材料码放必须平稳整齐。1.2 使用的工具不得乱放。地面作业时应随时放入工具箱,高处作业应放入工具袋内。1.3 作业时使用的铁钉,不得含在嘴中。1.4 作业前应检查所使用的工具,如手柄有无松动、断裂等,手持电动工具的漏电保护器应试机检查,合格后方可使用。操作时戴绝缘手套。1.5 使用手锯时,锯条必须调紧适度,下

2024-02-07
木工作业安全操作规程模板

编号:FS-QG-78878木工作业安全操作规程Woodworking industry safety operation regulations说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。支拆模板(1)不得使用不合格的模板、杆件、连接件和支撑件;(2)按支模工序进行、立模未连接固定前,应设临时支撑

2024-02-07
通风木工作业安全操作规程正式版

Guide operators to deal with the process of things, and require them to be familiar with the details of safety technology and be able to complete things after special training.通风木工

2024-02-07
木工岗位安全操作规程

木工操作岗位安全操作规程1、作业人员必须穿戴工作服、帆布手套,并系好扣子和鞋带,切割木屑时必须戴防护面罩;2、严禁酒后操作;3、作业前,必须确认木工工具及用电设备性能完好;4、及时对回收材料进行维修,按指定地点堆放整齐,做到工完料清;5、拿取维修物资时,必须轻拿轻放,物资严禁码放倾斜;6、转运货物时,必须确认货叉完全插入货物底部,严禁转运倾斜、超高货物(不影

2024-02-07
木工作业安环操作须知通用版

操作规程编号:YTO-FS-PD221木工作业安环操作须知通用版In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The E

2024-02-07
木工房操作规程(正式)

木工房操作规程(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.使用备注:本文档可用在日常工

2024-02-07
木工作业安全操作规程简易版

The Daily Operation Mode, It Includes All The Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify Management

2024-02-07