中国大唐集团人才评价管理系统使用说明书目录1 (4)1.1.框架 ........................................................................................................................................ 错误!未定义书签。1

附件：中国大唐集团公司教育培训管理规定第一章总则第一条为全面实施中国大唐集团公司（以下简称集团公司）人才强企战略，规范并加强教育培训工作，培养和造就适应集团公司发展需要的高素质员工队伍，根据国家《劳动法》、《公司法》、《职业教育法》等有关政策法规，制定本规定。第二条教育培训是企业人力资源开发的基本手段，是提高员工职业技能和整体素质、推动企业又好又快发展的有效

附件：中国大唐集团公司教育培训管理规定第一章总则第一条为全面实施中国大唐集团公司（以下简称集团公司）人才强企战略，规并加强教育培训工作，培养和造就适应集团公司发展需要的高素质员工队伍，根据《劳动法》、《公司法》、《职业教育法》等有关政策法规，制定本规定。第二条教育培训是企业人力资源开发的基本手段，是提高员工职业技能和整体素质、推动企业又好又快发展的有效途径，

中国大唐集团公司专业人才库建设管理办法

附件2中国大唐集团公司专家库建设管理办法（试行）第一章总则第一条为进一步适应中国大唐集团公司（以下简称集团公司）集团化管控和专业化运营的发展需求，突出培养高层次创新型人才和高技能人才，统筹推进集团公司各类人才队伍建设，不断提高人才比较优势，整合人才资源，为集团公司可持续发展提供有力人才支撑，根据中央有关人才工作指导意见和集团公司人才强企战略，制定本办法。第二

中国大唐集团公司教育培训与人才评价工作考核办法总则第一章第一条为进一步规范中国大唐集团公司（以下简称集团公司）系统教育培训与人才评价工作，加强考核与有效管理，不断提升工作质量和效能，推进高素质员工队伍建设，根据国家和集团公司有关规定，制定本办法。第二条本办法适用于对各分、子公司以及直属企业，基层企业教育培训与人才评价工作的考核。第三条教育培训与人才评价考核是

附表一中国大唐集团公司岗位薪点工资标准表

中国大唐集团公司专业人才库建设管理办法

附件中国大唐集团公司员工招聘管理办法为进一步落实《中国大唐集团公司关于深化干部人事、劳动用工、收入分配制度改革若干意见》，规范中国大唐集团公司（以下简称集团公司）所属企业员工招聘工作程序，优化人力资源配置，提高招聘工作效率，在总结历年员工招聘工作经验基础上，制定本办法。一、适用范围本办法适用于面向集团公司系统外、系统内跨分子公司之间的在职员工招聘和各分子公司

附件：中国大唐集团公司推进职业导师制指导意见为全面贯彻落实集团公司人才强企战略和《人才队伍建设“十一五”规划纲要》，充分发挥集团公司系统各级各类专家人才的示范带动作用，大力加强岗位职业培训，加速培养和造就一支适应集团公司发展实际的高素质员工队伍，经研究决定，在系统内大力推进职业导师制。现就推进该项工作提出以下指导意见：一、充分认识推进职业导师制的重要性职业导

附件：中国大唐集团公司员工持证上岗管理规定第一章总则第一条为推进中国大唐集团公司（以下简称集团公司）人才强企战略的实施，建立素质优良、技术过硬的员工队伍，加强和规范员工持证上岗工作，促进培训、评价、使用、薪酬和待遇一体化机制的建立，根据国家有关政策规定，结合集团公司实际，制定本规定。第二条本规定适用于集团公司本部及系统各企业。第三条本规定中的持证上岗，是指系

中国大唐集团公司文件大唐集团制〔2010〕65号关于印发《中国大唐集团公司“112人才工程”实施细则》的通知集团公司各分、子公司，各直属企业，本部各部门：为全面实施集团公司“112人才工程”，规范集团公司“112人才”评价遴选及考核工作，依据《中国大唐集团公司“112人才工程”实施办法》，修订《中国大唐集团公司“112人才工程”实施细则》。现印发给你们，请遵

附件：中国大唐集团公司教育培训管理规定第一章总则第一条为全面实施中国大唐集团公司(以下简称集团公司）人才强企战略,规范并加强教育培训工作,培养和造就适应集团公司发展需要的高素质员工队伍，根据国家《劳动法》、《公司法》、《职业教育法》等有关政策法规,制定本规定。第二条教育培训是企业人力资源开发的基本手段，是提高员工职业技能和整体素质、推动企业又好又快发展的有效

中国大唐集团公司成员单位大唐国际发电股份有限公司大唐华银电力股份有限公司（中国大唐集团公司湖南分公司）广西桂冠电力股份有限公司（中国大唐集团公司广西分公司）中国大唐集团新能源股份有限公司中国大唐集团公司山西分公司中国大唐集团公司上海分公司中国大唐集团公司江苏分公司中国大唐集团公司四川分公司中国大唐集团公司云南分公司中国大唐集团公司西藏分公司大唐河北发电有限公

中国大唐集团公司专业人才库建设管理办法［作者：佚名转贴自：本站原创点击数：3232 更新时间：2007-5-23 ］第一章总则第一条为建立中国大唐集团公司（以下简称集团公司）专业人才库，有效服务于企业的生产、经营和发展，并为培养“112人才”、各类各级专家提供人才资源储备，根据集团公司人才强企战略以及各专业工作需求，制定本办法。第二条本办法适用于集团公司系统

附件 2中国大唐集团公司专家库建设管理办法（试行）第一章总则第一条为进一步适应中国大唐集团公司（以下简称集团公司）集团化管控和专业化运营的发展需求，突出培养高层次创新型人才和高技能人才，统筹推进集团公司各类人才队伍建设，不断提高人才比较优势，整合人才资源，为集团公司可持续发展提供有力人才支撑，根据中央有关人才工作指导意见和集团公司人才强企战略，制定本办法。第

中国大唐集团公司教育培训与人才评价工作考核办法第一章总则第一条为进一步规范中国大唐集团公司（以下简称集团公司）系统教育培训与人才评价工作，加强考核与有效管理，不断提升工作质量和效能，推进高素质员工队伍建设，根据国家和集团公司有关规定，制定本办法。第二条本办法适用于对各分、子公司以及直属企业，基层企业教育培训与人才评价工作的考核。第三条教育培训与人才评价考核是

中国大唐集团公司岗位薪点工资标准表

附件中国大唐集团公司规范劳务派遣用工管理办法（暂行）第一章总则第一条为进一步加强和规范中国大唐集团公司（以下简称集团公司）劳务派遣用工管理，有效防范集团公司系统企业用工风险，根据《劳动法》、《劳动合同法》和《劳动合同法修正案》，结合集团公司实际，制定本办法。第二条劳务派遣用工，系指劳务派遣公司作为用人单位，与劳动者签订劳动合同后，按照与用工单位签订的《劳务派

中国大唐集团公司人才理念、员工结构来源：集团公司本部作者：网宣字体：大中小员工是企业最宝贵的资源，负责任的人才是企业核心竞争力的重要组成部分。中国大唐集团公司奉行“大唐大舞台，尽责尽人才”的人才理念，以建设“人才大唐”为目标，以培养企业关键和急需人才、服务员工成长为着力点，积极实施人才强企战略，科学制定并实施员工年度培训计划、大唐人才森林计划，努力构建适应企