整场地: 建筑物场地厚度在±30cm以内的挖、填、运、找平.1、平整场地计算规则（1）清单规则：按设计图示尺寸以建筑物首层面积计算。（2）定额规则：按设计图示尺寸以建筑物首层面积计算。2、平整场地计算方法（1）清单规则的平整场地面积：清单规则的平整场地面积＝首层建筑面积（2）定额规则的平整场地面积：定额规则的平整场地面积＝首层建筑面积3、注意事项（1）、有的

公司财务预算管理表格一、预算申请表编号：月日单位：审核人：填表人：二、预算核算办法表拟定日期：续表三、预算表年月日四、预算控制表预算编号：月份：预算科目：预算金额：五、预算统计表月份：部门：总经理：审核：填表：六、资金来源运用比较表日期：年月七、资金来源运用预算表金额：元核准：复核：制表：说明：1．年报性质。2．编制本表，可掌握未来一年资金的盈出。八、资金调

企业财务预算报表编制说明(doc 26页)部门： xxx时间： xxx拟稿人：xxx整理范文，仅供参考，勿作商业用途附件22009年度中央企业财务预算报表编制说明一、编制范围本套报表编制范围包括中央企业及其所能控制的全资或控股的子企业（含境外子企业、金融子企业、事业单位、实行法人责任制基建项目等）。二、编制会计政策本套报表编制会计政策是《企业会计准则》（以下

❖ 例1：M公司预算年度某产品销售量变动的范围在40 000～60 000件之间，正常可实现的销售量为50 000件， 销售单价为15元。❖ 单位变动成本9元，其中：直接材料3.5

常用的财务预算表编制方法Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998财务预算内容1.财务预算(1)内容：三大会计报表(2)做法：依据业务预算(销售、成本、费用、固定资产、资金等)和财务假设(3)步骤：先损益，再资产负债，后(4)方法：财务只做假设，不做预测1)预测销售额，倒推出销售品种及数量;2)

财务预算编制模板

财务预算的编制方法

财务预算表的编制方法

《怎样编制年度财务预算》第一章总则第一条为适应公司管理需要，建立、健全内部约束机制，规范财务预算管理行为、提高经济效益和财务管理水平，根据财政部印发的《关于企业实行财务预算管理的指导意见》（财企[xx]102号），结合公司实际情况，制定本办法。第二条本办法所称财务预算是在预测和决策的基础上，围绕公司战略目标，对一定时期内公司资金取得和投放、各项收入和支出、企

中远集团2008年度财务预算报表填表说明一、报表封面填制说明（一）封面左边。1.企业名称：指在工商行政管理部门登记注册的企业全称。2.单位负责人：指在工商行政管理部门登记的法人代表。凡企业正在更换法人代表，但尚未办理变更登记手续的，由实际负责人签字盖章。3.总会计师：指按照干部管理权限通过一定程序被任命（或者聘任）为企业总会计师的高级管理人员。如企业财务预算

财务预算说明书的编制(一)企业编制年度财务预算的基本编制依据、所采用的基本假设及其论证依据。 (二)企业编制年度财务预算所选用的会计制度与政策，例如，对于《企业会计准则》允许以公允价值计量的资产或负债，需说明是否考虑公允价值变动影响。凡是考虑公允价值变动影响的企业，应按资产及负债的类别逐项说明影响的金额及原因。凡是不考虑公允价值变动影响的，应说明理由。 (三

2010年中级会计职称《财务管理》内部讲义第二章预算管理【考点透视】本章主要掌握预算的概念、作用、预算体系；掌握预算编制的各种方法；掌握各种业务预算和财务预算的编制。了解预算的执行和考核。【提纲树】第一节预算概述一、预算的概念与作用（一）预算的含义预算是企业在预测、决策的基础上，以数量和金额的形式反映的企业一定时期经营、投资、财务活动的具体计划，是为实现企业

如何做财务预算表编制财务预算内容1.财务预算1）内容：三大会计报表2 ）做法：依据业务预算（销售、成本、费用、固定资产、资金等）和财务假设3）步骤：先损益，再资产负债，后现金流量4 ）格式：略5）方法：财务只做假设，不做预测1、预测销售额，倒推出销售品种及数量；2、根据销售品种及数量倒推出相关的生产成本；3、按销售额及以前年度比例倒推出销售各项费用；4、根据

怎样编制年度财务预算第一章总则第一条为适应公司管理需要，建立、健全内部约束机制，规范财务预算管理行为、提高经济效益和财务管理水平，根据财政部印发的《关于企业实行财务预算管理的指导意见》（财企[2002]102号），结合公司实际情况，制定本办法。第二条本办法所称财务预算是在预测和决策的基础上，围绕公司战略目标，对一定时期内公司资金取得和投放、各项收入和支出、企

财务预算编制全套全面预算表格

企业财务预算编制方案(doc 4)试谈企业财务预算的编制根据企业的经营目标 ,科学合理地规划、预计及测算未来经营成果、现金流量增减变动和财务状况 ,并以财务会计报告的形式将有关数据系统地加以反映的工作流程 ,称为财务预算编制。财务预算由预算损益表、预算现金流量表、预算资产负债表组成。财务预算的期间一般为一年 ,并与企业的会计年度保持一致 ,以便于实际的经营过

财务预算内容1.财务预算(1)内容：三大会计报表(2)做法：依据业务预算(销售、成本、费用、固定资产、资金等)和财务假设(3)步骤：先损益，再资产负债，后现金流量(4)方法：财务只做假设，不做预测1)预测销售额，倒推出销售品种及数量;2)根据销售品种及数量倒推出相关的生产成本;3)按销售额及以前年度比例倒推出销售各项费用;4)根据历史情况算出管理费用的金额;

XXXX年度企业财务预算报表编制

销售预算（表一）预计现金收入计算表（表二）生产预算（表三）直接材料采购预算（甲产品）（表四）单位：千克直接材料采购预算（乙产品）（表五）预计现金支出计算表（表六）直接人工预算（表七）制造费用预算（表八）预计现金支出计算表（表九）产品成本预算（甲产品）（表十）产品成本预算（乙产品）（表十一）期末存货预算（表十二）销售费用预算（表十三）管理费用预算（表十四）销售

如何做财务预算表编制一财务预算内容１.财务预算1）内容：三大会计报表2）做法：依据业务预算（销售、成本、费用、固定资产、资金等）和财务假设3）步骤：先损益，再资产负债，后现金流量4）格式：略5）方法：财务只做假设，不做预测1、预测销售额，倒推出销售品种及数量；2、根据销售品种及数量倒推出相关的生产成本；3、按销售额及以前年度比例倒推出销售各项费用；4、根据历