废品管理制度及流程

一.目的为了充分、及时、有效合理处理废品,节省公司空间资源及作好废品处理控制,以达到优化公司成本之效果,特制定本制度。二.范围废品核算范围为公司所有报废的产品物料及包装材料。三.定义废品:是指物料经过使用,已残旧不堪或磨损或已超过其寿命年限,或客观情况产生的尾料,以致失去原有的功能而无利用价值的物料等.四.工作程序1〉生产部/包装部每天将废料整理好,经品管鉴

2020-08-14
关于公司废品废料处理管理规定

关于公司废品废料处理管理规定一、目的1-1为了使公司废品、废料得到有效的管理和控制,保障公司整体环境的整洁和美观。1-2确保公司废品、废料得到一个较好的售价,为公司获得最大的经济效益,变废为宝。二、适用范围湖北奥莱斯所有部门三、职责部门职责总务部1、负责废料管理的制度制订及执行监督。2、负责生活垃圾的收集处理及参与废品的回收变卖。3、负责无价值物品出厂开放行

2019-12-17
公司废弃物管理制度

公司废弃物管理制度一、目的1、将生产及办公活动过程中产生的废弃物进行管理,努力变废为宝,达到节能降耗的目的。2、加强废弃、废旧物料管理、规范利用、使用程序、提高废旧物料的使用率,不断挖掘节能降耗的潜力,为公司构建节能减排、绿色环保型企业添砖加瓦。二、范围适用于产生废弃物的车间及其它场所。三、职责1. 生产部、生产车间:(1)产生废弃物的车间,将废弃物进行现场

2024-02-07
某公司危险废物管理制度汇编

XX公司危险废物管理制度签发人: __________________签发日期: ________________公章: ___________________范文范例指导参考七、转移联单管理制度八、 经营许可证制度 (12)九、 应急预案备案制度 (13)十、危险废物分析管理制度 ......................................

2020-09-09
垃圾分类管理规章制度

垃圾分类管理规章制度为了规范公司的垃圾管理,为企业营造一个安全卫生的环境,同时为了确保垃圾的及时外运处理,特制订本制度。一、垃圾的分类:依据公司目前的垃圾情况,分为危险废弃物垃圾、可回收利用垃圾和不可回收利用垃圾三大类。1.2可回收利用垃圾:是指虽然暂时拆除、报废或不用,但经过处理可以利用;或此处无用它处有用,以及可以被废品回收部门回收的垃圾。这类的垃圾有可

2024-02-07
废品管理制度及流程

废品管理制度及流程一.目的为了充分、及时、有效合理处理废品,节省公司空间资源及作好废品处理控制,以达到优化公司成本之效果,特制定本制度。二.范围废品核算范围为公司所有报废的产品物料及包装材料。三.定义废品:是指物料经过使用,已残旧不堪或磨损或已超过其寿命年限,或客观情况产生的尾料,以致失去原有的功能而无利用价值的物料等.四.工作程序1〉生产部/包装部每天将废

2024-02-07
公司废旧物资管理制度规章制度.doc

公司废旧物资管理制度_规章制度1目的为了规范废旧物资管理,特制定本制度。2范围本制度规定了对已经过审批同意报废帐务处理的固定资产、工位器具、管理用具、产品、材料、工具等资产实物,加工造成的废料,加工产品不能利用的边角余料,钢屑、铁屑等的管理。3管理程序3.1废旧物资实物统一归口于生产部集中管理,所有废旧物资一律要求登记实物台帐。3.2废旧物资实物的入帐登记。

2024-02-07
关于公司废品废料处理管理规定

关于公司废品废料处理管理规定一、目的1-1为了使公司废品、废料得到有效的管理和控制,保障公司整体环境的整洁和美观。1-2确保公司废品、废料得到一个较好的售价,为公司获得最大的经济效益,变废为宝。二、适用范围湖北奥莱斯所有部门五、废品、废料管理5-1废品、废料的归集5-1-1生产过程中无法再生的废料、废胶等生产各部门应及时将本单位的废料、废胶定点分班放置,每天

2024-02-07
公司废品处理制度

公司废品处理制度第一条废品的范围:废旧金属玻璃、废纸皮、纸板、纸盒、旧报刊、废旧地毡、烂木桶、烂木反、废纸、废旧塑料纸、袋、盒、废旧麻袋。第二条各部门搜集的各种废品,可由各部门自行处理,或送交仓管部统一处理。第三条仓管部在收到各部门送到的废旧物品时,应做出登记,注明品名、数量签收,逐月按各部实交废旧物品汇记数量。第四条各种废旧物料的处理收入,要冲销营业成本。

2024-02-07
公司危险废物管理制度.doc

**公司危险废物管理制度1 目的为加强危险废物管理,保护生态环境,保障人体健康,维护公共安全,根据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等法律、法规,结合本公司实际,制定本办法。2 范围2.1 本办法所称的危险废物是指列入《国家危险废物名录》以及根据国家规定的危险废物鉴别标准和鉴别方法认定的具有毒性、易燃性、爆炸性、腐蚀性、化学反应性、传染性的固态、半固态

2024-02-07
公司废品管理制度

精品公司企业制度,欢迎参使用公司废品管理制度一、范围本标准适用本公司所有部门、人员废品的管理,不包含垃圾管理制度约定的垃圾及危险废品管理制度约定的危险废物。二、名词解释废品,是指①不符合规定的技术标准,不能按照原定用途使用的产品。②破的、旧的或失去原有使用价值的物品。三、废品分类废品分类,应以方便区分和销售计价为主要原则,主要分为:废铜、废铁、废木头、废纸箱

2024-02-07
公司废品管理制度范文

公司废品管理制度范文1、所有危险废物都必须回收,交予有资质的厂商处理。3、现场将危险废物运往危废暂存区时必须使用防滴漏台车,不同种类危险废物一起运输时,必须每种废弃物用单独的胶袋装好。4、危废暂存区工作人员必须将现场送过来的危险废物,分类装到相应的蝴蝶篓中,由中转站人员用叉车拉走。5、危废暂存区人员必须将危废分别存放在相应的暂存区内,暂存区必须有相应的防护措

2024-02-07
废品回收管理制度

废旧物资管理制度一、目的为加强公司废旧物资管理工作,规范处理流程,提高使用率,最大程度减少浪费,节约成本,特制定本制度。二、范围本制度适用于公司所有废旧物资的处理,包括:1、工程施工类的废旧物资、废旧工器具2、办公用品类的废旧物资3、到报废年限的交通运输车辆三、管理部门工程施工类的废旧物资、废旧工器具由供应部负责管理,办公用品类的废旧物资、到报废年限的交通运

2024-02-07
废料管理制度

公司废品管理制度一、目的本公司作为生产、加工企业,在生产过程中不可避免会产生一定的废旧物品,为便于回收、管理、综合利用,避免经济损失,加强成本控制,特制定本制度。二、适用范围公司各部门及全体员工都必须严格遵守执行,各级管理人员必须加强日常管理,严防物料流失,减少公司资产损失,公司员工自觉做好废旧物的分类、回收和利用。三、管理权责3.1品保部负责介定是否为废品

2024-02-07
废品管理制度

呈报人:冯建伟呈报部门:财务部主题:废品管理制度总经理批示:年月日副总经理批示:年月日废品管理制度1.目的为加强公司废品管理工作,使废品处理流程规范化,同时为了最大程度的避免公司的资源浪费,特制定本制度。2.适用范围在生产过程中产生的废料、废品、边角余料、设备维修更换的旧零部件、报废的低值易耗品、存货中因变质、毁损等原因产生的废旧物资及其他。3.相关职责3.

2024-02-07
公司废品管理制度

公司废品管理制度为了做好对公司废品的合理处置工作,确保资源的有效利用,需要制定并实施相应的管理制度。X为你整理了,希望你喜欢。一一、目的本公司作为加工企业,在生产过程中不可避免会产生一定的废旧物品,为便于回收、管理、综合利用,避免经济损失,加强成本控制,特制定本制度。二、适用范围公司各部门及全体员工都必须严格遵守执行,各级管理人员必须加强日常管理,严防物料流

2024-02-07
公司废弃物管理制度.doc

公司废弃物管理制度一、目的1、将生产及办公活动过程中产生的废弃物进行管理,努力变废为宝,达到节能降耗的目的。2、加强废弃、废旧物料管理、规范利用、使用程序、提高废旧物料的使用率,不断挖掘节能降耗的潜力,为公司构建节能减排、绿色环保型企业添砖加瓦。二、范围适用于产生废弃物的车间及其它场所。三、职责1. 生产部、生产车间:(1)产生废弃物的车间,将废弃物进行现场

2024-02-07
公司废弃物管理制度

公司废弃物管理制度一、目的1、将生产及办公活动过程中产生的废弃物进行管理,努力变废为宝,达到节能降耗的目的。2、加强废弃、废旧物料管理、规范利用、使用程序、提高废旧物料的使用率,不断挖掘节能降耗的潜力,为公司构建节能减排、绿色环保型企业添砖加瓦。二、范围适用于产生废弃物的车间及其它场所。三、职责1. 生产部、生产车间:(1)产生废弃物的车间,将废弃物进行现场

2024-02-07
公司废品管理制度【最新版】

公司废品管理制度一、目的本公司作为生产、加工企业,在生产过程中不可避免会产生一定的废旧物品,为便于回收、管理、综合利用,避免经济损失,加强成本控制,特制定本制度。二、适用范围公司各部门及全体员工都必须严格遵守执行,各级管理人员必须加强日常管理,严防物料流失,减少公司资产损失,公司员工自觉做好废旧物的分类、回收和利用。三、管理权责3.1品保部负责介定是否为废品

2024-02-07
公司危险废物管理制度

**公司危险废物管理制度1 目的为加强危险废物管理,保护生态环境,保障人体健康,维护公共安全,根据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等法律、法规,结合本公司实际,制定本办法。2 范围2.1 本办法所称的危险废物是指列入《国家危险废物名录》以及根据国家规定的危险废物鉴别标准和鉴别方法认定的具有毒性、易燃性、爆炸性、腐蚀性、化学反应性、传染性的固态、半固态

2024-02-07