企业财务预算管理案例

毕业论文题目姓名学号专业学习形式层次内容摘要中小企业是国民经济的重要组成部分,但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。单独凭借企业自身发展来解决这些问题是不现实的,必须形成多方的合力。一方面政府从立法、金融方面为中小企业提供扶持;社会建立完善的服务和监督

如何加强企业财务预算管理摘要：财务预算是财务管理的重要职能。如今我国大多数企业预算管理实效较低，研究、探讨和建立适合现代企业管理需要的财务预算管理体系，增强预算的实效性，是管理创新的需要，也是企业健康发展的需要。本文就此问题作一阐述。财务预算是财务管理的重要职能,它既是决策的具体化,又是控制生产经营活动的依据。财务预算管理作为预算管理的核心，其重要性不言而喻

浅析企业财务预算管理中图分类号：f2 文献标识码:a 文章编号：1007-0745（2011）11-0164-01摘要：在市场竞争日益激烈的客观环境下，企业要想获得更好的生存、发展条件，就必须及时的做好自身的财务预算管理工作。本文就企业财务预算管理问题展开简单的探讨。关键词：企业财务管理预算对策财务预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务

浅议企业财务预算管理存在的问题及对策

浅析企业财务预算管理的不足与对策摘要企业财务预算对于企业财务管理特别是资金管理有着重要的作用。财务预算是预算体系的重要内容。本文研究了财务预算管理在编制方法和程序中存在的问题，分析了财务预算在执行和控制、预算的调整方面存在的不足，讨论了预算分析、考核、评价和奖罚方面的主要问题，并就以上问题提出了对策和措施。关键词企业财务预算不足对策中图分类号：f275 文献

企业财务预算管理模式分析一、企业财务预算管理模式所存在的弊端(一)企业预算执行结果缺少有效的反馈信息。现代企业财务预算管理模式的管理重点已经放在财务预算的编制以及实施上面，然而在该模式中并没有重视财务预算管理的结果，也就是说该模式并没有对财务预算的执行结果进行分析研究，从而就没有对实施结果进行有效的反馈。实际上，只是针对企业的财务预算来看，整个财务预算管理过

浅议企业财务预算管理的问题及对策

企业财务预算管理中需要关注的问题邓晓光(广州立白企业集团有限公司,广东广州510001)[摘 要]在企业经营中,管理者要充分认识财务预算管理的重要作用,做到权责利相结合,完善预算管理考核体系,强调预算的刚性控制与财务预算执行过程中的沟通。[关键词]企业管理;企业财务;预算管理财务预算管理是企业内部控制的一种重要方法,通过计划、组织、控制和协调企业人、财、物等

企业财务预算的重要性企业以盈利为目标，经营以财务预算为核心，财务预算是驾驭企业最主要的缰绳”，这是企业管理者们在实践中早已取得的共识。因此，抓紧缰绳，确保驾驭目标方向准确,对于提高企业经济效益,具有重要意义。一、企业财务预算中存在的主要问题（一）重短期，轻长期1、有些企业在财务预算管理过程中，只重视短期活动，忽视长期发展目标，使各期编制的财务预算衔接性差，预