附件1中国石油广西钦州销售分公司加油站稽查考核管理（暂行）办法第一章总则第一条为进一步提高中国石油广西钦州销售分公司(以下简称分公司)加油站综合管理水平，强化监督机制，建立制度化、规范化、程序化的两级稽查考核体系。以做深做细服务为中心，以深化稽查考核为手段，以强化管理执行力为动力，全面提升加油站基础管理水平，依据中国石油天然气股份有限公司《加油站管理规范》，

中国石化四川绵阳石油分公司加油站绩效考核方案零售部2019-03-15加油站绩效考核办法第一章总则第一条为深入推进零售专业化管理运行机制改革，进一步与省公司“绩薪互动”和“量薪互动”考核办法密切衔接，把中石化《加油站规范化管理考评细则》落到实处，全面提高加油站经营质量和管理水平，特制定本办法。第二条指导思想。按照“管理层次扁平化，运行体制专业化，内部管理规范

加油站规范化管理考评细则《中国石油化工股份有限公司加油站规范化治理考评细则》讲明一、本细则依据《加油站规范化治理长效机制文件汇编》、《加油站治理规范》、《中国石化易捷便利店运营手册（试行）》等制定，包含十个方面（10方面、71款、339条）。二、本细则设定满分为1000分，各方面分值：规范化服务100分、站容站貌80分、经营治理120分、财务治理120分、数

附件2：《中国石油化工股份加油站规化管理考评细则》说明一、本细则依据《加油站规化管理长效机制文件汇编》、《加油站管理规》、《易捷便利店运营手册（试行）》等制定，包含十个方面（10方面、71款、339条）。二、本细则设定满分为1000分，各方面分值：规化服务100分、站容站貌80分、经营管理120分、财务管理120分、数质量管理120分、安全管理100分、设备

附件2：《中国石油化工股份有限公司加油站规范化管理考评细则》说明一、本细则依据《加油站规范化管理长效机制文件汇编》、《加油站管理规范》、《中国石化易捷便利店运营手册（试行）》等制定，包含十个方面（10方面、71款、339条）。二、本细则设定满分为1000分，各方面分值：规范化服务100分、站容站貌80分、经营管理120分、财务管理120分、数质量管理120分

加油站绩效考核规定(doc 21页)中国石化四川绵阳石油分公司加油站绩效考核方案零售部2011-03-15加油站绩效考核办法（试行）第一章总则第一条为深入推进零售专业化管理运行机制改革，进一步与省公司“绩薪互动”和“量薪互动”考核办法密切衔接，把中石化《加油站规范化管理考评细则》落到实处，全面提高加油站经营质量和管理水平，特制定本办法。第二条指导思想。按照“

附件2：《中国石油化工股份有限公司加油站规范化管理考评细则》说明一、本细则依据《加油站规范化管理长效机制文件汇编》、《加油站管理规范》、《中国石化易捷便利店运营手册（试行）》等制定，包含十个方面（10方面、71款、339条）。二、本细则设定满分为1000分，各方面分值：规范化服务100分、站容站貌80分、经营管理120分、财务管理120分、数质量管理120分

加油站薪资标准及考核办法（试行）根据各加油站2008年1月至2010年5月的财务数据，依数据为标准，进行合理的分析和演算。本着提高各加油站全方位的管理，强化员工凝聚力。以加油站日销量达到135吨做为底线，力争日销量达到150至160吨为奋斗目标，特制定《燕山石化实业有限公司加油站薪资标准及考核办法（试行）》。一、加油站工资实行底薪加绩效的工资方案实际收入=基

加油站标准化考评细则(最终)

竭诚为您提供优质文档/双击可除中石化加油站规范化管理考评细则篇一：加油站规范化管理考评细则(新)《中国石油化工股份有限公司加油站规范化管理考评细则》说明一、本细则依据《加油站规范化管理长效机制文件汇编》、《加油站管理规范》、《中国石化易捷便利店运营手册（试行）》等制定，包含十个方面（10方面、71款、339条）。二、本细则设定满分为1000分，各方面分值：规

加油站安全生产标准化三级达标专项评审所必需的文档资料5.1.负责人与职责5.1.1.负责人5.1.1.1.企业主要负责人授权书5.1.1.2.安全生产标准化实施方案5.1.1.3.安全文化建设方案5.1.1.4.安全承诺书5.1.1.5.安全承诺告知资料5.1.1.6.主要负责人组织或参与安全生产标准化记录5.1.1.7.安全生产工作汇报资料5.1.1.8.

附件：《中国石化重庆石油分公司加气站规范化管理考评细则》说明一、本细则依据《加气站管理规范》等相关安全管理制度制定，包含九个方面（9方面、60款、286条）。二、本细则设定满分为1000分，各方面分值：规范化服务100分、站容站貌120分、经营管理130分、财务管理120分、安全管理140分、设备管理110分、信息管理80分、非油品管理120分、其它80分。

附件2：《中国石油化工股份有限公司加油站规范化管理考评细则》说明一、本细则依据《加油站规范化管理长效机制文件汇编》、《加油站管理规范》、《中国石化易捷便利店运营手册（试行）》等制定，包含十个方面（10方面、71款、339条）。二、本细则设定满分为1000分，各方面分值：规范化服务100分、站容站貌80分、经营管理120分、财务管理120分、数质量管理120分

附件 1：加油站定置化管理三年工作推进实施方案为进一步提升公司精细化管理水平，持续推进“两服务、两清洁”及加油站标准化、定置化、规范化管理工作，率先在加油站推进“厕所革命”走在前列。经研究决定，在全公司范围全面开展加油站定置化管理推进工作，特制定此方案：一、总体思路严格按照《加油站管理规范》、《加油站细节管理手册》和公司《加油站定置化管理标准》（以下简称《规

加油站安全标准化自评管理制度为做好加油站安全标准化运行自评工作，改进加油站的安全管理制度，实现加油站安全生产管理制度化、规范化、标准化，对安全标准化的实施情况进行检查和评价，及时发现问题并采取纠正措施，使安全标准化得到持续有效的实施，特制定本制度。1、安全标准化自评的主要依据为《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》；2、公司成立安全标准化自评小组，具体如下

xx市加油站安全生产规范化标准及考核细则一、编制目的和意义为认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强加油站安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）及国家安全生产监督管理总局《关于做好危险化学品从业单位安全生产规范化考核工作的通知》精神，按照《xx市安全生产委员会办公室关于加强企业安全生产标准化规范化评审工作管理的指导意见》要求，

附件2：《中国石油化工股份有限公司加油站规范化管理考评细则》说明一、本细则依据《加油站规范化管理长效机制文件汇编》、《加油站管理规范》、《中国石化易捷便利店运营手册（试行）》等制定，包含十个方面（10方面、71款、339条）。二、本细则设定满分为1000分，各方面分值：规范化服务100分、站容站貌80分、经营管理120分、财务管理120分、数质量管理120分

附件2：《中国石油化工股份有限公司加油站规范化管理考评细则》说明一、本细则依据《加油站规范化管理长效机制文件汇编》、《加油站管理规范》、《中国石化易捷便利店运营手册（试行）》等制定，包含十个方面（10方面、71款、339条）。二、本细则设定满分为1000分，各方面分值：规范化服务100分、站容站貌80分、经营管理120分、财务管理120分、数质量管理120分

管理制度编号：LX-FS-A29541加油站安全工作考评和奖惩管理制度标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Proc

附件2：《中国石油化工股份有限公司加油站规范化管理考评细则》说明一、本细则依据《加油站规范化管理长效机制文件汇编》、《加油站管理规范》、《中国石化易捷便利店运营手册（试行）》等制定，包含十个方面（10方面、71款、339条）。二、本细则设定满分为1000分，各方面分值：规范化服务100分、站容站貌80分、经营管理120分、财务管理120分、数质量管理120分