加强财务管理工作会议发言稿

加强财务管理工作会议发言稿务管理是一个集团的命脉,在召开如何加强财务管理的大会上,领导的讲话至关重要。下面为大家推荐了加强财务管理讲话,欢迎大家前来参阅。同志们:经过充分细致地酝酿和准备,我们的财务人员业务知识培训终于开班了。首先,我代表xx市国土局,向百忙之中为我们授课的市法律事务所郭所长,表示衷心的感谢!在培训班正式开始前,我准备讲三点意见:一、财务管理

2021-01-15
企业管理领导会议讲话

企业管理领导会议讲话企业管理对一个企业未来发展的趋势起着重要作用。企业管理的出发点是将知识作为企业最重要的战略资源,最大限度地掌握和利用企业管理学知识提高企业之间的竞争力,时刻保持着在市场中领导地位。下面就是小编给大家整理的企业管理领导会议讲话,仅供参考。企业管理领导会议讲话(一)今天我们召开集团公司企业管理工作视频会,既是两年来企管工作的一次系统总结会,又

2020-05-25
在集团公司管理提升活动动员大会上的讲话

强基固本务求实效全面提升集团公司管理水平同志们:今天,我们召开集团公司全面开展管理提升活动动员大会。会议的主要任务是:以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,紧紧围绕“保增长、保稳定”目标,认真贯彻国务院国资委“中央企业全面开展管理提升活动视频会议”精神和《关于中央企业开展管理提升活动的指导意见》,深入落实集团公司2012年工作会议各项决策部署,统一

2020-07-29
调整结构 控制节奏 强化管理 提升效益加快转变发展方式 实现又好又快发展---在会议上的讲话

调整结构控制节奏强化管理提升效益加快转变发展方式实现国投集团又好又快发展---在国投集团2010年成员企业负责人会议上的讲话(摘要)冯士栋本次会议的主要任务是,学习传达中央企业负责人会议精神,贯彻落实王会生董事长在庆祝中国共产党成立89周年以及公司发展研讨会上的讲话要求,总结今年以来的各项工作,分析当前形势,部署下半年及今后一段时间的工作。一、今年以来各项工

2020-01-15
集团公司工程项目管理提升工作会讲话稿

集团公司工程项目管理提升工作会讲话稿同志们:今天,集团公司召开工程项目管理提升工作会,也是贯彻落实中冶集团2018年工程管理、安全生产视频会精神的一次重要会议。刚才,杜正华副总经理介绍了集团公司工程项目管控平台建设的实施方案,项目管理部就PM系统建设作了发言,欧成华总经理就项目管理提升工作作了部署。下面,我就工程项目管理提升谈几点意见。一、高度认识提升工程项

2024-02-07
在集团企业管理会议上的讲话

在集团企业管理会议上的讲话自从接任公司董事长以来,我一直在苦苦思考企业的战略、人才与文化。企业越大越依赖文化,因为文化是最高效的协同,影响管控与活力的微妙平衡。价值观是共识的基础,企业文化的核心就是培养共同的价值观。前不久,公司开展了高级管理人员培训班,邀请曾经在华为工作过的老师授课,不少参加过培训的同志说收获很大,特别是对于价值观的养成有着非常好的促进作用

2024-02-07
在-思想、作风、管理-大提升活动动员会上的讲话

在"思想、作风、管理"大提升活动动员会上的讲话 在"思想、作风、管理"大提升活动动员会上的讲话 学而思 同志们 今年是"十三五"的开局之年,是河南中烟"二次创业"、坚定不移跻身" 行业第一方阵"伟大战略布局的关键之年,也是公司谱写企业发展新篇章 的核心之年,为使广大干部职工进一步解放思想,转变作风,提升水平, 提高工作效率,奋力在新常态下实现新发展,经公司党

2024-02-07
在集团公司管理提升活动动员大会上的讲话

强基固本务求实效全面提升集团公司管理水平同志们:今天,我们召开集团公司全面开展管理提升活动动员大会。会议的主要任务是:以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,紧紧围绕“保增长、保稳定”目标,认真贯彻国务院国资委“中央企业全面开展管理提升活动视频会议”精神和《关于中央企业开展管理提升活动的指导意见》,深入落实集团公司2012年工作会议各项决策部署,统一

2024-02-07
精细化管理工作会议讲话【最新】

精细化管理工作会议讲话各位领导、同志们:这次“精细化管理与创新·落实年”活动总结推进会,主要任务是总结回顾上半年精细化管理工作开展情况,推广交流经验,查找不足,安排部署下半年各项工作。刚才高速股份等 4 家单位分别进行发言,汇报了上半年工作开展情况和典型做法,效果非常好。会议还印发了各单位的专题材料,希望各单位进一步加强交流,相互借鉴,取长补短,提升集团公司

2024-02-07
中铁管理提升现场推进会上的讲话

中铁管理提升现场推进会上的讲话深化管理提升加快转型升级为培育世界一流企业奠定坚实基础――在中国中铁管理提升现场推进会上的讲话同志们:这次会议既是一个全公司管理提升现场推进会,也是股份公司近年来首次召开的半年度工作会议。主要目的是深入贯彻落实国资委开展管理提升活动的总体部署,总结交流管理提升第一阶段工作,对下一步深化管理提升活动作出安排。同时,贯彻落实7月19

2024-02-07
统一思想 提高认识 立足本职 服从大局 在管理干部会议上的讲话 精品

统一思想提高认识立足本职服从大局-------在管理干部会议上的讲话摘要10月7日下午14:00,公司组织召开了管理干部会议,会上,XX丰彩执行委员会执行主任江董做了重要讲话,现摘要如下:一、认清企业发展成长的环境自2010年下半年以来,国际国内经济环境形势发生了巨大变化。美国及欧洲五个主权债务国家的危机导致了全球经济发生二次探底。国内金融进入银根紧缩窗口期

2024-02-07
2019集团工程项目管理提升工作会讲话稿

本文共计4492字2019集团工程项目管理提升工作会讲话稿又到了每日范文模板时间,今天小编给大家带来了一些关于20XX集团工程项目管理提升工作会讲话稿的非常好的范文,在工作中我们需要总结计划的地方有很多,有这方面需要的朋友,赶紧跟小编一起看看,参考一下吧!同志们:今天,集团公司召开工程项目管理提升工作会,也是贯彻落实中冶集团20XX年工程管理、安全生产视频会

2024-02-07
在管理提升工作会上的讲话

在管理提升工作会上的讲话(下载后可任意复制粘贴)同志们:今天会议的主要任务是,深入贯彻落实XX公司年度工作会议精神,总结XX年管理提升工作推进情况,安排部署XX年管理提升工作重点任务,明确目标、细化举措,落实责任、强化执行,进一步提高对管理提升工作重要性的认识,推动管理提升工作再上新水平。刚才,葛局长总结了去年以来管理提升工作的整体推进情况,部署了今年管理提

2024-02-07
中铁管理提升现场推进会上的讲话

中铁管理提升现场推进会上的讲话深化管理提升加快转型升级为培育世界一流企业奠定坚实基础――在中国中铁管理提升现场推进会上的讲话同志们:这次会议既是一个全公司管理提升现场推进会,也是股份公司近年来首次召开的半年度工作会议。主要目的是深入贯彻落实国资委开展管理提升活动的总体部署,总结交流管理提升第一阶段工作,对下一步深化管理提升活动作出安排。同时,贯彻落实7月19

2024-02-07
最经典的管理提升动员大会讲话

在公司管理提升活动动员大会上的讲话(纲要)贺鹏程同志们:今天,我们召开公司管理提升活动动员大会,主要是贯彻落实电建集团管理提升活动动员大会精神,按照股份公司活动部署和总体目标要求,具体部署公司管理提升活动。下面,我讲三个方面的意见。一、深刻认识管理提升活动的重要意义加强管理是企业永恒的主题。当前开展的管理提升活动意义重大,从国资委到电建集团都非常重视。从国资

2024-02-07
最经典的管理提升动员大会讲话

在公司管理提升活动动员大会上的讲话(纲要)贺鹏程同志们:今天,我们召开公司管理提升活动动员大会,主要是贯彻落实电建集团管理提升活动动员大会精神,按照股份公司活动部署和总体目标要求,具体部署公司管理提升活动。下面,我讲三个方面的意见。一、深刻认识管理提升活动的重要意义加强管理是企业永恒的主题。当前开展的管理提升活动意义重大,从国资委到电建集团都非常重视。从国资

2024-02-07
在公司精细化管理经验交流会上的讲话

在公司精细化管理经验交流会上的讲话同志们:今天的会议内容丰富、准备充分,质量很高、效果很好。公司对这次会议很重视,董事长多次过问并提出具体要求,公司经管部进行了一个多月的酝酿筹备,五沟矿做了大量的准备工作。这次会议是集团管控模式实施后,恒源煤电召开的首次综合性精细化管理现场经验交流会,各单位从各个层面进行了交流。同时,这也是贯彻落实集团公司和恒源煤电下半年工

2024-02-07
刘锡汉在集团全面开展管理提升活动推进会上的讲话

同志们:今天集团召开全面开展管理提升活动推进会,主要是进一步传达贯彻落实国务院国资委全面开展管理提升活动视频会和中央企业强化基础管理工作现场会精神,进一步研究和部署集团全面开展管理提升活动,推动集团综合管理再上新台阶。刚才,7家单位,分别从规范管理、对标管理、质量品牌、精细化管理、管理创新、科技创新、班组建设等方面交流了经验,概括起来主要有四个特点:一是领导

2024-02-07
最新-城市管理工作会议上的讲话 精品

城市管理工作会议上的讲话同志们:刚才,晓莅同志作了一个很好的工作报告,亦中同志作了重要讲话。他们的意见,我完全同意。下面,我再讲三点意见:一、要进一步认识城市管理工作的重要意义1、城市管理是打造县域经济亮点的一个重要措施。城镇是一个地方的政治、经济、文化中心,也是发展壮大县域经济的坚实平台和有效载体。提升小城镇的档次和水平,是县域经济的亮点所在。提升档次和水

2024-02-07
在公司管理工作会议上的讲话

公司管理工作会议讲话提纲这次管理工作会议,从提出到组织落实,时间较长,一是确有客观原因导致了延迟,但最主要考虑的是留给大家更多的时间,主动思考企业管理中的深层次问题,提出建设性、可行性的意见和措施,把原因摆明了、会议开实了,真真正正解决我们面临的问题。上午的会议,各部门、单位围绕经营减亏和管理提升,都提出了各自的管理问题和不足,分析了原因,也明确了改进的措施

2024-02-07