医疗质量与安全管理持续改进记录本科室外科_年度 _2012-2013年外科医疗质量持续改进记录表填写要求1、成立以科主任为第一负责人的医疗质量管理委员会，并设有专职质控员。2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责，质控员负责填写。3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。4、根据科室的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。5、科

二月份一，加强医疗核心制度学习，并做一次记录。二，总结一月份医疗质量执行情况。并找三，完全落实病历讨论制度，每月不少于两次病历讨论。四，规范病历讨论本记录，要字迹工整清楚。五，学习。六，规范医护人员日常诊疗行为。三月份外科医疗质量安全工作计划一，加强医疗文书书写管理，让医护人员认识到医疗文书书写的重要性。二，进行一次医疗核心制度的考试，做到科内人人考核，结果

白沙黎族自治县人民医院医疗质量与安全管理持续改进记录本科室外科_年度_2012-2013年白沙黎族自治县人民医院外科医疗质量持续改进记录表填写要求1、成立以科主任为第一负责人的医疗质量管理委员会，并设有专职质控员。2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责，质控员负责填写。3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。4、根据科室的医疗质量控制重

普外科医疗质量与安全管理工作制度一、科室质量控制小组管理职能1. 在医院医疗质量管理委员会的领导下、院质量控制办公室指导下，对本科室医疗质量进行常规检查、分析、汇总、整改。2. 科主任为科室医疗质量与安全管理的第一责任人，指导质控小组成员负责结合本专业特点及发展趋势，制定及修订本科室质量管理目标、疾病诊疗常规、药物使用规范等并组织实施。3. 检查本科室质量管

普通外科医疗质量评价体系与考核标准

外一科医疗质量考核标准为加强医疗质量，认真落实首诊负责等十三项医疗核心制度，更好地对医疗环节质量进行控制，促进我院医疗质量稳步提高，保障医疗安全，经医院医疗质量管理委员会讨论决定，特制定本考核标准。备注：一、医疗质量单项否决说明：1、有医疗纠纷、医疗事故的2、有医疗服务投诉的3、有与病人吵架、扯皮、打架或工作时间与工作人员吵架、打架的4、有不协调科室内外行为

普外科医疗质量与安全管理工作制度一、科室质量控制小组管理职能1. 在医院医疗质量管理委员会的领导下、院质量控制办公室指导下，对本科室医疗质量进行常规检查、分析、汇总、整改。2. 科主任为科室医疗质量与安全管理的第一责任人，指导质控小组成员负责结合本专业特点及发展趋势，制定及修订本科室质量管理目标、疾病诊疗常规、药物使用规范等并组织实施。3. 检查本科室质量管

郑州惠安手外科医院医疗质量管理制度一、医疗质量管理制度1、医院必须把医疗质量放在首位把质量管理纳入医院的各项工作中。2、医院要建立质量保证体系即建立院、科二级质量管理组织配备专兼职人员负责质量管理工作。3、树立为病人服务的思想。医疗质量管理的内容及措施应力求为满足病人的需要保证医疗工作以最佳和技术状态为病人服务。4、质量管理以控制预防为主的思想。5、系统管理

普外科（六病室）医疗质量评价考核表1、 无非卫生技术人员从事 诊疗活动。2、所有在科室职业的医 生、护士均已注册。 3、 职业医生、护士无超范 围执业。 4、无虚假、违法医疗广 告。 5、卫技人员与床位比例符 合医院规定的要求。 6护士与床位比例符合医 院规定的要求。 7、一切医疗行为中无收受 红包。 8、 一切医疗行为中无收受 回扣。 1. 科室制定有健全

外科医疗质量管理小组工作职责外科医疗质量管理小组负责外科医疗质量管理，制定外科医疗质量管理措施和考核办法，督促医务人员执行各项规章制度和诊疗规范，对科室的医疗质量进行检查和考核。科室主任是科室质量管理的第一责任人。1、在科主任的领导下、护士长参与配合下，负责本科的全面质量管理工作，涉及临床、教学、科研，进而保证医疗质量及患者安全。2、加强医疗法规及医院、科室

外科医疗质量管理小组工作职责Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT外科医疗质量管理小组工作职责外科医疗质量管理小组负责外科医疗质量管理，制定外科医疗质量管理措施和考核办法，督促医务人员执行各项规章制度和诊疗规范，对科室的医疗质量进行检查和考核。科室主任是科室质量管理的第一责任人。1、在科主任的领导下、护士长

神经外科医疗质量管理及持续改进方案医疗质量和医疗安全是医院的生命线，而质量管理和持续改进是提高医疗质量、保障医疗安全的最根本也是最重要的手段。因而，科室成立质控小组，依据医院总体的质量方针和质量目标制定科室的质量管理和持续改进的方案。科室质控小组成员、院感控制管理小组成员：组长：杨国瑛成员：张超勇薛云滑祥廷崔涛孙晓兰司凤侠质控小组职责：1、依据科室质量管理及

外科医疗质量管理小组工作职责The manuscript was revised on the evening of 2021外科医疗质量管理小组工作职责外科医疗质量管理小组负责外科医疗质量管理，制定外科医疗质量管理措施和考核办法，督促医务人员执行各项规章制度和诊疗规范，对科室的医疗质量进行检查和考核。科室主任是科室质量管理的第一责任人。1、在科主任的领导下

外科医疗质量管理持续改进方案医疗质量和医疗安全是医院的生命线，而质量管理和持续改进是提高医疗质量、保障医疗安全的最根本也是最重要的手段。因而，科室成立质控小组，依据医院总体的质量方针和质量目标制定科室的质量管理和持续改进的方案。一、科室开展的医疗技术项目:1、为了科室能够有质有量的完成医疗技术项目任务，必须：（1）科室全体有不断提高专业技术水平的意识，认识到

白沙黎族自治县人民医院医疗质量与安全管理持续改进记录本科室外科_ 年度 _2012-2013年白沙黎族自治县人民医院外科医疗质量持续改进记录表填写要求1、成立以科主任为第一负责人的医疗质量管理委员会，并设有专职质控员。2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责，质控员负责填写。3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。4、根据科室的医疗质量控

外科医疗质量与安全管理工作计划科室内坚持以病人为中心的服务理念，以提高医疗服务质量为主题，把追求社会效益和经济效益相结合，维护群众利益，保证医疗质量和医疗安全，构健和谐医患关系为目的。特制定以下工作计划：一、加强医疗质量管理，保证和提高医疗服务质量。医疗质量管理是医院管理的核心，提高医疗质量是管理科室的根本目的。医疗质量是医院的生命线，在医疗质量内涵建设的基

医疗质量与安全管理持续改进记录本科室外科_年度 _2012-2013年外科医疗质量持续改进记录表填写要求1、成立以科主任为第一负责人的医疗质量管理委员会，并设有专职质控员。2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责，质控员负责填写。3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。4、根据科室的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。5、科

外科医疗质量管理与持续改进方案一、目的通过科学的质量管理，建立正常、严谨的工作秩序，确保医疗质量与患者安全，杜绝医疗事故的发生，促进科室医疗技术水平、管理水平不断发展。二、目标（一）医疗质量安全目标逐步推行全程医疗质量管理，建立任务明确、职责权限相互制约、协调与促进的质量保证体系，使我科的医疗质量管理工作达到法制化、标准化、科学化，努力提高工作质量及效率，降

外一科医疗质量考核标准为加强医疗质量，认真落实首诊负责等十三项医疗核心制度，更好地对医疗环节质量进行控制，促进我院医疗质量稳步提高，保障医疗安全，经医院医疗质量管理委员会讨论决定，特制定本考核标准。备注：一、医疗质量单项否决说明：1、有医疗纠纷、医疗事故的2、有医疗服务投诉的3、有与病人吵架、扯皮、打架或工作时间与工作人员吵架、打架的4、有不协调科室内外行为

骨外科医疗质量控制方案医疗质量是医院的生命线，为切实提高医院医疗服务质量，把质量管理作为医院管理的核心，根据市卫生局十卫办发[2001]126号文件精神，结合我科实际情况，特指定骨伤科质量控制方案。一、指导思想：坚持中医特色的办院的方向，视医疗质量为生命，不断强化专科内涵建设，突出中医特色，提升专科综合服务功能，建立完善的质量控制体系，实行全程、全方位、动态