工程建设管理与考核制度(地产建设)

工程建设管理与考核第一节总则第一条工程部为工程建设的责任部门。第二条建设工程的竣工标准:1、毛坯竣工标准:工程全面完工(含外墙装修),建设工程用地红线(或该栋建筑物相邻30米)范围内的道路、绿化(含屋面)按照批复的总规要求全面完工(含地下室及地下机械停车库),所有临时建筑、构筑物拆除完毕。主体工程完工后90天内,须达到上述工程竣工标准。否则,每超一天,扣罚工

2020-11-02
《工程管理考核办法》

山东鲁能电子有限公司工程建设项冃工程管理考核管理制度、总则为充分调动施工单位的积极性,建立激励机制,全面完成工程安全、质量和工期目标,特制定本办法。(二)依据:各类工程建筑安装施工合同、各类监理合同(三)适用范围:山东鲁能电子有限公司管理权限范围内的工程。(四)编审权限:本办法由基建小组负责起草、修订、废止和相关解释,分管领导负责审查,主管领导签发执行。二、

2024-02-07
施工项目管理考核办法

XXXXXX工程施工项目管理考核办法(细则)编制:XXX审核:XXX批准:XXXXXXX年XX月目录一.总则 1二.考核执行办法 1三.安全管理 2四.文明施工管理 5五.施工履约管理 8六.质量管理 12七.成本控制 15八.非开挖定向穿越 17九.检查与考核办法 18十.附则 19工程施工项目管理考核办法(细则)一、总则1 目的1.1为全面提升工程施工合

2024-02-07
某工程项目建设管理考核及奖金计提办法(38页)

**公司工程项目建设管理考核及奖金计提办法(试行)第一章总则第一条为了促进**公司和**集团有限公司(下称集团)及其附属公司工程项目建设管理的规范化、专业化,调动各工程项目建设管理单位的工作积极性,根据集团有关制度,特制定本办法。第二条本办法考核的对象为经集团批准、投资金额1,000万元(人民币,下同)以上(含本数,下同)的新建、扩建、续建项目。在项目立项审

2021-03-15
工程建筑企业员工绩效考核管理办法

员工绩效考核管理办法工程建筑企业第一章:总则第一条为全面了解、评估员工工作绩效,提高企业对人力资源控制和配备的有效性,通过科学考核发现人才、使用人才,为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛围,特制定本办法。第二章:适用范围第二条本办法适用于公司全体员工。第三章:考核原则第三条坚持公平、公正、公开的“三公”原则。要求考核者对所有考核对象一视同仁、对事不对人。

2019-12-09
建筑工程施工项目管理考核办法

中国建筑工程施工项目管理考核办法(试行)1目的为落实股份公司(以下简称集团)关于“区域化、专业化、标准化、信息化、国际化”的发展策略,强化工程项目施工管理,防范风险,提高效率与效益。2适用范围集团内各级工程施工企业项目管理能力的考核,以及承担工程施工的项目部管理绩效的考核。3相关文件中建股份《项目管理手册》;其它有关项目管理的文件或规定,各级企业质量体系、安

2024-02-07
建筑工程安全管理考核办法

贵州威宁飞龙阳光城安全施工管理考核办法(试行)批准:审核:编制:遵义静山建筑安装有限责任公司2012年9月15日为了加强公司对项目的安全管理,落实安全管理各项要求,结合项目施工的特点,制定以下管理考核办法。一、管理规定(一)凡在安全生产工作中成效显着,具备下列条件之一的单位和个人,应当给予荣誉表彰或奖励:1、全面完成年度安全生产目标责任确定的内容,安全生产和

2024-02-07
工程建筑企业员工绩效考核管理办法

员工绩效考核管理办法工程建筑企业第一章:总则第一条为全面了解、评估员工工作绩效,提高企业对人力资源控制和配备的有效性,通过科学考核发现人才、使用人才,为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛围,特制定本办法。第二章:适用范围第二条本办法适用于公司全体员工。第三章:考核原则第三条坚持公平、公正、公开的“三公”原则。要求考核者对所有考核对象一视同仁、对事不对人。

2024-02-07
工程项目管理绩效考核与激励办法

工程项目管理绩效考核与激励办法(试运行)1目的为进一步提升公司工程项目建设的管理水平,提高工程项目管理人员的积极性、创造性,打造投资省、见效快、质量优和安全文明施工的工程建设项目,结合公司工程建设特点制定本办法。2使用范围本办法适用产品开发类项目、技术改造类项目工程建设管理团队的绩效考核。3职责3.1 考核小组组长:IPD办公室主任常务副组长:项目管理部经理

2024-02-07
建筑工程施工项目管理考核办法两篇

建筑工程施工项目管理考核办法两篇

2024-02-07
工程建设项目管理绩效考核办法.

工程建设项目管理绩效考核办法第一章总则第一条为了科学、合理地考核内河水运工程建设项目的管理工作,提高工程建设的管理水平,依据国家及交通部相关法律、法规、标准和规定,结合内河水运工程建设特点制定本考核办法(以下简称《办法》)。第二条本办法适用于内河航道整治、航道疏浚、航运枢纽、过船建筑物、港口工程及附属设施等建设项目管理的绩效考核。第三条绩效考核工作实行统一领

2024-02-07
工程建设项目管理绩效考核办法

工程建设项目管理绩效考核办法标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]内河水运工程建设项目管理绩效考核办法(试行)第一条为加强内河水运工程建设项目的管理工作,提高工程建设的管理水平,依据国家及交通部相关法律、法规、规章和标准,结合内河水运工程建设特点制定本办法。第二条本办法适用于内河航道、港口、航运枢纽等工程建设项目管理的绩效

2024-02-07
工程建设项目管理绩效考核办法..docx

.工程建设项目管理绩效考核办法第一章总则第一条为了科学、合理地考核内河水运工程建设项目的管理工作,提高工程建设的管理水平,依据国家及交通部相关法律、法规、标准和规定,结合内河水运工程建设特点制定本考核办法 ( 以下简称《办法》 ) 。第二条本办法适用于内河航道整治、航道疏浚、航运枢纽、过船建筑物、港口工程及附属设施等建设项目管理的绩效考核。第三条绩效考核工作

2024-02-07
工程建设项目管理绩效考核办法.

工程建设项目管理绩效考核办法第一章总则第一条为了科学、合理地考核河水运工程建设项目的管理工作,提高工程建设的管理水平,依据及交通部相关法律、法规、标准和规定,结合河水运工程建设特点制定本考核办法(以下简称《办法》)。第二条本办法适用于河航道整治、航道疏浚、航运枢纽、过船建筑物、港口工程及附属设施等建设项目管理的绩效考核。第三条绩效考核工作实行统一领导,分级管

2024-02-07
工程建筑企业员工绩效考核管理办法

工程建筑企业员工绩效考核管理办法×××建筑工程有限公司人力资源管理及员工绩效制度第一章:总则第一条为全面了解、评估员工工作绩效,提高企业对人力资源控制和配备的有效性,经过科学考核发现人才、使用人才,为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛围,特制定本办法。第二章:适用范围第二条本办法适用于公司全体员工。第三章:考核原则第三条坚持公平、公正、公开的“三公”原则

2024-02-07
在建工程项目管理考核办法

在建工程项目管理考核办法

2024-02-07
工程建设项目管理绩效考核办法.精选

工程建设项目管理绩效考核办法第一章总则第一条为了科学、合理地考核内河水运工程建设项目的管理工作,提高工程建设的管理水平,依据国家及交通部相关法律、法规、标准和规定,结合内河水运工程建设特点制定本考核办法(以下简称《办法》)。第二条本办法适用于内河航道整治、航道疏浚、航运枢纽、过船建筑物、港口工程及附属设施等建设项目管理的绩效考核。第三条绩效考核工作实行统一领

2024-02-07
工程项目管理制度及考核办法

工程项目管理制度及考核办法针对目前公司工程项目管理的现状,为进一步贯彻以安全和质量为核心的指导思想,规范工程项目管理秩序,实施“程序化、制度化、规范化和标准化”的工作理念,提高办事效率,特制定本办法。一、考勤请假制度项目部必须把考勤表张贴上墙,当日记录,当月5日之前必须把上月考勤表上交行政部,项目经理负责考勤和检查,不得作假或后补考勤2、流动工程管理人员的考

2024-02-07
工程建设项目管理绩效考核办法

内河水运工程建设项目管理绩效考核办法(试行)第一条为加强内河水运工程建设项目的管理工作,提高工程建设的管理水平,依据国家及交通部相关法律、法规、规章和标准,结合内河水运工程建设特点制定本办法。第二条本办法适用于内河航道、港口、航运枢纽等工程建设项目管理的绩效考核。第三条绩效考核工作应遵循公平、公正、客观、真实的原则。第四条交通部对全国范围内的绩效考核工作进行

2024-02-07
工程项目考核管理办法

工程项目考核管理办法二00九年六月第一章总则第一条:为了提高工程项目部在施工管理过程中的控制能力,进一步强化公司职能部室、所属各工程处在工程施工管理中的职能和作用,实现公司对在建工程的安全、质量、进度三大目标的有效控制,特制定本办法。第二条本办法的考核内容是指项目部在单项工程实施过程中的施工管理,相关单项工程经营效果的考核执行《分公司内部承包经营管理办法》。

2024-02-07