中层管理岗位人员竞聘上岗暂行办法

关于印发《中层管理岗位人员竞聘上岗暂行办法》的通知厂属各单位及各控股公司:《中层管理岗位人员竞聘上岗暂行办法》已经工厂党政联席会议讨论通过,现予印发,请遵照执行。中层管理岗位人员竞聘上岗暂行办法为贯彻落实国务院下发的《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范》,进一步推动人事制度改革,不断提高经营管理者队伍的素质,完善人才的合理配置,促进中层管理岗

2021-03-21
岗位竞聘,双向选择实施办法

岗位竞聘,双向选择实施办法一、指导思想为了给广大员工一个晋升的平台,从而让有潜质的员工更好的施展才能,逐步在公司内形成富有生机与活力的竞争氛围,从而推动现代企业制度的建立和实施,特制定本实施方案。二、基本原则1、坚持公开、平等、竞争、择优的原则,让优秀人才真正走上竞聘岗位;2、全方位考察原则,所谓优秀,不仅涉及学识、能力,而且必须在思想心态、道德品质上符合公

2019-12-01
岗位竞聘人员试用期考核表

岗位竞聘人员试用期考核表

2024-02-07
竞聘上岗人员考核办法

川天泰发…2011‟21号关于竞聘上岗人员考核办法的通知集团公司各部门、子公司:根据集团公司经营小组会议决定,为规范竞聘上岗的单位负责人的经营管理行为,提高管理水平,建设一支业务精、素质高、忠诚敬业的经营管理队伍。人事企划部在客观、公正、便于操作的原则下制订本办法。一、考核对象集团公司各部门及所属子公司通过竞聘上岗的人员(刘佳玲、胡勇、刘国军、喻伟、蒋富胜、

2024-02-07
竞聘上岗人员考核办法

关于竞聘上岗人员考核办法的通知公司各部门:根据公司竞聘小组会议决定,为规范竞聘上岗部门负责人的管理行为,提高管理水平,建设一支业务精、素质高、忠诚敬业的经营管理队伍。公司在客观、公正、便于操作的原则下制订本办法。一、考核对象公司各部门的全体员工。二、考核机构及成员为顺利推进考核工作,公司设立竞聘考核工作小组,成员为:组长:董事长副组长:总经理法律顾问:董律师

2024-02-07
竞聘上岗人员试用期考核问题.doc

中国长江三峡工程开发总公司文件三峡人字 [ 2002 ] 101 号关于竞聘上岗管理人员试用期考核有关事项的通知总公司各部门、各单位:根据《中国三峡总公司管理人员竞聘上岗试行办法》(三峡人字[2001]189号)规定,竞聘上岗管理人员试用期满须进行考核,现将有关事项通知如下:一、试用期考核分级进行。三峡企业六级及以下职级竞聘上岗管理人员由所在部门组织考核,三

2024-02-07
竞聘上岗人员试用期考核问题.doc

中国长江三峡工程开发总公司文件三峡人字 [ 2002 ] 101 号关于竞聘上岗管理人员试用期考核有关事项的通知总公司各部门、各单位:根据《中国三峡总公司管理人员竞聘上岗试行办法》(三峡人字[2001]189号)规定,竞聘上岗管理人员试用期满须进行考核,现将有关事项通知如下:一、试用期考核分级进行。三峡企业六级及以下职级竞聘上岗管理人员由所在部门组织考核,三

2024-02-07
员工竞争上岗管理办法

三、员工竞争上岗管理办法1、目的通过竞争上岗,充分发挥员工的潜能和积极性,在公司内部创造有利于优秀人才脱颖而出和人尽其用的良好坏境。2、适用范围本办法适用于公司经理级(含)以下职位出现空缺和现有职位的竞争上岗。3、职责3.1人力资源部负责竞争上岗的归口管理。3.2竞争上岗管理小组负责竞争上岗具体方案的制定和竞争上岗工作的组织实施。3.3评审员负责对竞争上岗人

2024-02-07
事业单位竞聘上岗实施方案

事业单位竞聘上岗实施方案篇一:事业单位竞聘上岗实施方案为更好地加强局属事业单位领导班子建设,经局党委研究,决定进行干部竞争上岗工作。为进一步规范干部选拔考察工作程序、加强民主监督,选准用好干部,特提出如下实施方案:一、指导思想以党的XX届X中全会精神为指导,围绕提高党的执政能力建设,参照《干部任用条例》和《宁波市市直单位中层干部竞争上岗实施细则》等文件精神,

2024-02-07
内部竞聘制度

第一章总则一、目的为有效实现企业发展战略目标,更好地选拔、任用人才,促进各项业务良性发展,鼓励员工自我增值,特制定本竞聘管理办法。二、方式对于空缺岗位,公司优先考虑内部招募,实行公开竞聘上岗。其中管理类采用竞聘提案、能力考察、综合绩效考评、公开演讲与答辩相结合的方式,普通员工类采用笔试、能力考察和综合绩效考评相结合的方式。三、原则(1)公开、公平、公正的原则

2024-02-07
管理人员竞争上岗实施办法

管理人员竞争上岗实施办法为适应现代化企业制度改革的深入发展,提高企业管理水平和管理人员素质,逐步建立起符合市场经济条件下的企业用人机制,结合我公司各项管理工作的实际需要,特制定本办法。一.根据参与市场竞争的发展需要,本着“科学、先进、精干、高效”的企业管理要求,在广泛征求意见的基础上,公司对组织机构进行改革重组,并按照“竞争、优化、满负荷、高效率”的原则,制

2024-02-07
竞聘上岗实施办法

集团竞聘上岗实施办法根据集团公司改制方案中确定的“条件公开、双向选择、逐级聘用、一年一聘”的原则,为做好集团员工竞聘上岗工作,特制定本办法。一、准备工作1、根据“明确职责、各司其职、加强沟通、提倡协作”的原则,调整内设机构,修订完善各单位、部门的职责,核定各单位、部门的编制及岗位。2、公布各单位和部门的职责、岗位数、岗位职责。二、竞聘条件竞聘上岗应当具备下列

2024-02-07
岗位竞聘人员试用期考核表

岗位竞聘人员试用期考核表本文档部分内容来源于网络,如有内容侵权请告知删除,感谢您的配合!

2024-02-07
员工内部竞聘方案实施细则

员工竞聘方案实施细则一、竞聘岗位公司土建施工岗位(含栋号(主办)施工员、技术工程师、施工(副)主管、项目(副)总工、项目(副)经理等岗位)进行内部自荐竞聘。二、竞聘组织分工(一)组织成员:1.组长:董事长2.副组长:常务副总经理、副总经理3.组员:总工室总工、片区(副)总监、建筑总部人力行政部总监、人力资源经理(二)职责分工:1.组长全面负责竞聘活动的领导、

2024-02-07
汕头市事业单位工作人员竞聘上岗暂行办法

汕头市事业单位工作人员竞聘上岗暂行办法第一条为规范事业单位工作人员选拔聘用制度,形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制,推进事业单位人员管理的科学化、民主化、制度化,根据《广东省事业单位岗位设置管理实施意见》(粤人发〔2008〕275号),结合汕头实际,制定本办法。第二条本办法所称竞聘上岗,是指事业单位内部通过公开竞争产生管理岗位、专业技术

2024-02-07
大酒店管理人员晋升与竞聘考核方案

大酒店管理人员晋升与竞聘考核方案大酒店管理人员晋升与竞聘考核方案提要:日常工作表现:考核以评估形式进行。考核内容包括六个方面:敬业精神、工作质量、工作效率、宾客关系、日常行为、沟通协作大酒店管理人员晋升与竞聘考核方案一、考核目的:酒店为全面调动管理人员与员工的工作积极性,同时促进管理队伍与员工队伍的优化组合,完善规范竞争机制,最大限度地激励员工,充分调动员工

2024-02-07
专业技术岗位竞聘及技能绩效考核实施细则

专业技术岗位竞聘及技能绩效考核实施细则第一章总则第一条为了充分调动专业技术人员的积极性,建立一个能够充分发挥个人才能的用人机制,实行“按需设岗,公开竞聘,择优聘任”的岗位聘任制。根据工厂《专业技术职务聘任管理办法》的有关规定,特制订本细则。第二条专业技术人员是指在工艺、质量、设备、统计、经济和政工专业技术岗位上,受聘为专业技术职务的人员。第二章岗位竞聘第三条

2024-02-07
管理人员竞聘上岗办法

管理人员竞聘上岗办法中国长江三峡工程开发总公司文件三峡人字 [2002 ]265号关于印发《中国三峡总公司管理人员竞聘上岗办法》的通知总公司各部门.各单位:随着总公司人事制度改革向前推进,结合管理人员竞聘上岗工作的实际,总公司对《中国三峡总公司管理人员竞聘上岗试行办法》(三峡人字[2001]189号)进行了修改和完善,形成了《中国三峡总公司管理人员竞聘上岗办

2024-02-07
竞聘上岗实施细则

竞聘上岗实施细则

2024-02-07
事业单位工作人员竞聘上岗实施细则

xxx事业单位工作人员竞聘上岗实施细则第一章总则第一条为健全事业单位内部选人用人机制,规范事业单位工作人员竞聘上岗工作,根据自治区人力资源和社会保障厅《关于印发xxx 事业单位工作人员竞聘上岗试行办法的通知》(xxx〔2011〕xxx号),制定本细则。第二条本细则所称的事业单位工作人员竞聘上岗是指事业单位内部按照规定的权限和程序,竞争择优产生岗位人选的方法。

2024-02-07