兼职讲师管理规定1兼职讲师管理规定第一章: 总则一、目的: 为了建立一支稳定、高素质的内部培训兼职师资队伍,营造一个人人愿意当讲师的良好氛围, 实现讲师资源共享, 以保障公司各类培训工作的顺利开展, 促进生产率的提升。二、使用范围: 本规定适用于公司所有培训兼职讲师的选拔、培训、考核、认证、聘用和管理。三、名词解释:1、兼职讲师: 在某岗位担负管理或业务工作

内部兼职讲师资格评定制度一、目的：为打造最优秀的企业员工团队，建立学习型企业，增强公司核心竞争力，适应公司对各类人才的需求，提高全员整体素质与工作能力，改善工作方法，提高工作效率，特建立内部兼职讲师资格评定制度。培训对提高企业市场竞争力有着重要作用，同时，一个合格的管理者必将是一个合格的培训师，为了培养更多的管理者，企业在加强内部培训，也为管理者提供更多的培

贵州西部农产品交易中心兼职讲师管理办法第一章总则第一条目的为了建立一支稳定、高素质的内部兼职讲师队伍，积极发挥兼职讲师在集团整体培训中的作用，以保证各类培训工作有序高效地开展，特制定本管理办法。第二条适用范围本管理办法适用于集团内部兼职讲师的选拔、任用、培训、考核、激励等。第二章兼职讲师的选拔和任用第三条兼职讲师的选拔采取个人申请或部门推荐的形式，任用须满足

中国人寿保险股份有限公司XX分公司兼职讲师管理办法（暂行）第一章总则为了建立XX 分公司兼职讲师的管理体制，规范兼职讲师的职责，明确兼职讲师的定位，特制定本办法。本办法所指兼职讲师是指经过XX 分公司选拔考评并聘用为兼职讲师的人员。凡本公司有关兼职讲师的选拔、评聘、考核、异动、奖惩等事项，除另有规定外，悉依本办法执行。本办法包括兼职讲师的职责、兼职讲师的选拔

陕西延长石油（集团）有限责任公司培训讲师管理办法目录第一章总则第二章管理机构及职责第三章专职讲师管理第四章兼职讲师管理第五章外聘讲师管理第六章总结与考评第七章附则第一章总则第一条为规范陕西延长石油（集团）有限责任公司（以下简称“集团公司”）培训讲师管理，建立健全讲师的选拔、认定、培养、使用、考核、激励、约束机制和制度措施，建设一支以专职讲师为骨干，兼职讲师为

兼职讲师管理制度1．目的甑别优劣，激发培训创造力，吸引更多人参与。2．范围公司兼职讲师，包括总部兼职讲师和门店兼职讲师。3．授课要求3.1 接受培训部安排，在指定时间到指定地点讲授培训部规定的知识。3.2 对培训教材充分熟悉和理解，在培训时做到脱稿。根据培训内容和受训学员的特点使用授课技巧，使培训氛围轻松快乐，使学员学有所得。3.3兼职讲师在培训时，穿着必须

兼职讲师管理制度(修订)1 目的1.1规范讲师管理，实现兼职讲师管理的制度化与正规化；1.2充分挖掘内部智力资源，发挥兼职讲师在公司培训体系中的核心作用；1.3促进内部知识共享与传播，更好地营造学习型组织的氛围。2 范围适用于**公司所有兼职讲师。3 职责3.1 培训中心3.1.1负责兼职讲师的选拔、培养与等级认证；3.1.2负责兼职讲师使用、考核及日常管理

企业内部兼职讲师管理规定Ting Bao was revised on January 6, 20021内部兼职讲师管理制度一、目的为进一步打造学习型组织，为企业的发展培养与储备优秀人才，构建天人商学院建立公司内部兼职讲师队伍，实现内部兼职讲师管理的正规化和科学化，有效开展全员培训并帮助员工改善工作及提高绩效、传承公司相关技术和公司文化并实现知识共享，特制订

培训讲师管理办法第一章总则第一条编制此办法的目的是为规范对培训讲师的管理，提高培训效果，促进培训讲师素质的提升，建立一支稳定的、高素质的讲师队伍。第二条培训讲师分为内部兼职讲师和外聘讲师。内部兼职讲师是指在公司内部除已负责一定范围的工作外，还承担部分培训课程教学的培训讲师；外聘讲师指从企业外聘请的国内外优秀讲师。第二章内部兼职讲师第三条兼职讲师的来源1. 各

内部兼职讲师管理制度一、目的为进一步打造学习型组织，为企业的发展培养与储备优秀人才，构建天人商学院建立公司内部兼职讲师队伍，实现内部兼职讲师管理的正规化和科学化，有效开展全员培训并帮助员工改善工作及提高绩效、传承公司相关技术和公司文化并实现知识共享，特制订本制度。二、适用范围2.1 本制度适用于公司内部考核选拔的兼职讲师。2.2 内部兼职讲师是指在公司内部选

兼职讲师管理规定修订版IBMT standardization office【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】兼职讲师管理办法第一章总则第一条为了进一步规范、完善兼职讲师管理体系，加强培训力量，有力支持培训发展，特制定本法。第二条兼职讲师是指公司各系列中培训部聘任的担负所在部门或由培训部安排培训课程的业务人员和业务管理人员。第三条兼职

内部兼职讲师管理办法一. 目的1.通过建立内部讲师的授课或对员工的辅导，使文化、知识、技能、规范、经验等按要求在公司内部传承、传递。2.通过对内部讲师的管理规定，充分发挥内部智力资源，营造企业内部良好的学习氛围，提升内部培训效率，适应培训体系建设，确保公司内部培训资源的最大化。3.扩大人才选拔的途径，发现并培养优秀人才。4.提高管理人员的部属培育能力。二．适

中国人寿保险股份有限公司XX分公司兼职讲师管理办法（暂行）第一章总则为了建立XX分公司兼职讲师的管理体制，规范兼职讲师的职责，明确兼职讲师的定位，特制定本办法。本办法所指兼职讲师是指经过XX分公司选拔考评并聘用为兼职讲师的人员。凡本公司有关兼职讲师的选拔、评聘、考核、异动、奖惩等事项，除另有规定外，悉依本办法执行。本办法包括兼职讲师的职责、兼职讲师的选拔、兼

XX分公司兼职星级讲师管理办法（2014版）第一章总则第一条分公司培训部本着“助力组织发展，固化培训体系，提升培训指标，强化队伍留存”的培训理念，为进一步加强对星级讲师队伍管理，有效开展各种培训工作，提升全省兼职讲师训练水平，特制定本办法（以下简称《办法》）。第二条星级讲师队伍是公司训练体系的重要组成部分，主要承担总分公司各级（类）培训课程的讲授及传承工作，

企业内部兼职讲师管理制度内部兼职讲师管理制度一、目的为进一步打造学习型组织，为企业的发展培养与储备优秀人才，构建天人商学院建立公司内部兼职讲师队伍，实现内部兼职讲师管理的正规化和科学化，有效开展全员培训并帮助员工改善工作及提高绩效、传承公司相关技术和公司文化并实现知识共享，特制订本制度。二、适用范围2.1 本制度适用于公司内部考核选拔的兼职讲师。2.2 内部

（培训体系）内聘兼职讲师管理细则某集团培训中心教师管理办法培训是企业开发员工潜力、提高工作绩效、传播企业文化、促进员工职业化的最重要的途径，培训活动的开展于壹定程度上关系着员工的素质培养、公司的效益提高以及企业的未来发展，而培训教师于培训活动的开展效果方面起着决定性作用。因此，建立壹支高素质稳定的教师队伍尤为重要，为此特制定本集团培训中心培训教师的管理办法。

培训讲师管理办法第一章总则第一条编制此办法的目的是为规范对培训讲师的管理，提高培训效果，促进培训讲师素质的提升，建立一支稳定的、高素质的讲师队伍。第二条培训讲师分为内部兼职讲师和外聘讲师。内部兼职讲师是指在公司内部除已负责一定范围的工作外，还承担部分培训课程教学的培训讲师；外聘讲师指从企业外聘请的国内外优秀讲师。第二章内部兼职讲师第三条兼职讲师的来源1. 各

企业兼职教师教育教学管理制度xx油田艺术职业学校二0一0年十月八日xx油田艺术职业学校企业兼职教师教育教学管理制度为加强师资队伍建设，积极从企业和事业单位聘请兼职教师，实行专兼结合，改善我校师资队伍结构，是我校教育教学改革发展的迫切需要。现结合我院实际，制定如下兼职教师管理办法。一、兼职教师队伍建设的基本思路适应中等职业教育改革发展的需要，以满足幼教专业教学

贵州西部农产品交易中心兼职讲师管理办法第一章总则第一条目的为了建立一支稳定、高素质的内部兼职讲师队伍，积极发挥兼职讲师在集团整体培训中的作用，以保证各类培训工作有序高效地开展，特制定本管理办法。第二条适用范围本管理办法适用于集团内部兼职讲师的选拔、任用、培训、考核、激励等。第二章兼职讲师的选拔和任用第三条兼职讲师的选拔采取个人申请或部门推荐的形式，任用须满足

内部兼职讲师管理制度一、目的为进一步打造学习型组织，为企业的发展培养与储备优秀人才，构建天人商学院建立公司内部兼职讲师队伍，实现内部兼职讲师管理的正规化和科学化，有效开展全员培训并帮助员工改善工作及提高绩效、传承公司相关技术和公司文化并实现知识共享，特制订本制度。二、适用范围2.1 本制度适用于公司内部考核选拔的兼职讲师。2.2 内部兼职讲师是指在公司内部选