施工现场安全治理要点1.2通用作业一、施工测量1、要紧危险源：高处坠落、物体打击、车辆损害、淹溺、触电2、治理特点：1）测量人员在高压线附近工作时，必须保持足够的安全距离。在陡坡及危险地段测量应系安全带，穿防滑鞋。水上测量人员应穿好救生衣。2）在桥墩上测量时，应有上下桥墩及防治人体坠落的安全措施。3）水上施工测量平台应稳固可靠，作业时应派交通船守护。4）使用

施工现场安全管控要点知识讲解

为了圆满完成业主交给的施工任务，加强施工现场的施工技术管理，确保工程质量目标，实现安全生产、文明施工，特制定如下施工现场管理措施。一、施工技术管理（一）技术管理基础工作1、建立健全施工项目技术管理制度技术管理制度主要有：技术责任制度、图纸会审制度、施工组织设计管理制度、技术交底制度、材料设备检验制度、工程质量检查验收制度、技术组织措施计划制度、工程施工技术资

施工员现场管理要点1、木工作业管理首先熟悉施工图纸，掌握模板专项施工方案，重点掌握的信息是：针对方案中柱加固的尺寸界定、梁加固的尺寸界定、墙加固的尺寸界定进行图纸施工交底。如：多大尺寸以内的柱的抱箍的间距是多少，一个抱箍对拉螺杆是几道，规格是多少？离地多高范围内抱箍是加密的，加密间距是多少？梁高多少范围内不用加固，仅需简单固定，加固的方法是什么样的？多少范围

现场文明施工管理的控制要点1. 施工现场出入口应标有企业名称或企业标识，主要出入口明显处应设置工程概况牌，大门内应设置施工现场总平面图和安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工和管理人员名单及监督电话牌等制度牌。2. 施工现场必须实施封闭管理，现场出入口应设门卫室，场地四周必须采用封闭围挡，围挡要坚固、整洁、美观，并沿场地四周连续设置。一般路段的围挡高度不得低

建设工程施工现场技术质量控制要点今年9月份，住建部开始开展为期两年的工程质量治理行动，质量终身责任制将落实到人，重点打击转包、挂靠等违法行为。其中的内容主要有两方面：首先是明确建筑工程的五大责任主体：建设单位、勘察单位、设计单位的项目负责人、施工单位的项目经理以及监理单位的总监理工程师等，在工程的设计使用年限内承担相应的质量终身责任；其次在工程开工前五方责任

施工现场管理6大要点量埋下致命的隐患……说到这里，如果您认为要跟您说的是现场操作应注意几大项，那就错了。今天要分享给您的是施工现场管理经验，一起来看看吧。1、多“走”、多“看”、多“想”在施工现场多走动能够看到施工现场更多的弊端，在看的过程中要去想，如何才能解决施工中存在问题，必须在自己的心中有一个框架，才能去执行，做到心中有数。比如：一个涵洞作业队伍，在做

施工现场管理要点施工现场管理要点对于建筑企业管理人员来说，天天要跟“施工管理”打交道，施工管理不仅是我们生产经营活动的基础，更是一门管理艺术。技术、材料管理是保障，安全、成本管理是目标，生产管理是关键。在施工过程中，需要的不仅是大胆管理，更需要的是精细管理。如何提高项目经理部的管理水平，降低施工成本，为企业赢得最大限度的经济效益，这将是建筑企业长期研究的主题

施工现场管控要点安全文明施工安全管理的目标是保证项目施工过程中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。“安全一，预防为主”是安全管理必须遵循的原则，安全为质量服务，而质量必须以安全作保证。安全管理必须贯穿于施工管理的全过程，首先应建立安全生产文明施工保证体系，加强职工安全生产文明施工的教育，并针对分部分项工程的特点，制定有针对性的安全技术措施和专项安全

施工现场安全管控要点

施工现场安全要点

施工现场管理要点一、抓现场管理，做到六有、六净、五不准六有是：有五牌一图；有现场围挡；有各种标志、标语；有各种管理制度；有工地垃圾箱；有职工文化活动室。六净是：施工作业面净；木作、钢筋棚净；砖、砂、石、灰底净；安全网上净；搅拌机台前台后净；灰池、灰棚周围净。五不准是：不准用脚手架板、模板垫道或搭设临建工程；不准从楼上、门窗洞口乱扔垃圾杂物；不准在建筑物上乱写

现场文明施工管理的控制要点1. 施工现场出入口应标有企业名称或企业标识，主要出入口明显处应设置工程概况牌，大门内应设置施工现场总平面图和安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工和管理人员名单及监督电话牌等制度牌。2. 施工现场必须实施封闭管理，现场出入口应设门卫室，场地四周必须采用封闭围挡，围挡要坚固、整洁、美观，并沿场地四周连续设置。一般路段的围挡高度不得低

施工现场安全管控要点

在施工过程中，需要的不仅是大胆管理，更需要的是精细管理。一、施工现场的技术管理1、必须熟悉施工图纸，及时与设计沟通并办理相关图纸会审、工程洽商、设计变更等，并根据施工合同的具体要求，最大限度地优化每一道工序、每一分部（顶）工程，同时考虑自身的资源（施工队伍、材料供应、资金设备等）以及气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织设计。2、针对工程特点，除编制合理的

随着建筑工程的规模逐年加大，在建筑工程中管理问题也日益得到了工程管理部门的高度重视。文章就目前建筑工程中的管理保护问题的现状以及一些具体问题做了简要的分析，并在此基础上提出了一些理性的思考，以供同仁们参考。1.了解建筑工程概况我们每个人要做好每项工作，都必须在工作前对这项工作进行全面了解，这样才有利于更好地开展工作。工程项目往往施工工艺复杂，各施工工种班组多

施工现场群塔作业安全管控要点！来源：建筑安全技术与管理随着城市的快速发展，一座座高楼拔地而起，大型起重设备在建筑领域里被广泛使用，在我们承接很多大型的工程项目时，会遇到很多群塔作业的情况。.在现场施工中，安全制作不仅关系到我的安危，更关系到他人的生命，更关系到企业的良性发展。坚守的作业原则作为群塔作业，必须秩序井然，才能保证安全高效的作业。作业原则如下：、低

施工现场安全管控要点

施工现场管理注意事项一、施工现场管理中一些常见的违规现象1．中标单位违规转包和分包。2．投标时的总监理工程师和项目经理与项目施工时不一致。3．监理项目部成员和施工项目部成员与投标时不一致，换成了低资质甚至无资质的人员，或同时在几个项目兼职。4．施工单位与监理单位相互串通，搞重复签证、虚假签证，虚报工程量。5．签证内容多、签证量大、价格过高等失实现象；或因怕担

工作行为规范系列施工现场安全监理控制要点（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-60245施工现场安全监理控制要点Key points of construction site safety supervision and control说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。1安全检查(