主管级人员问责制度第一条为了强化职责，促使公司各部门领导（正、副职）恪尽职守，确保工作质量，提高工作效率，防止和减少过错，建立勤政、廉洁、务实、高效的高绩效团队，特制定本制度。第二条本制度所称问责制，是指公司对公司领导班子成员、各部门、各分子公司的主要负责人（以下统称“问责对象”）在质量管理、安全管理、成本控制、监督检查、客户服务工作中的工作职责范围内由于故

公司员工问责制度第一章总则1)为了加强责任管理体制，强化工作责任制，严格管理，坚决减少和杜绝各类职务失职行为，建立“爱岗敬业、恪尽职守、创新务实、奖罚分明、和谐高效”的管理机制，特制定本制度。2)根据“有职就有责、任职要负责、失职要问责”的原则，对责任问责对象在其经营管理活动过程中，由于故意或者过失、不履行职责或者不正确履行职责，以致造成经济合同纠纷、质量安

问责制实施管理办法（试行）第一条为了严格管理，加强责任管理体制，建立“履职尽责、务实高效、奖罚分明”的管理机制，坚决减少和杜绝各类职务失职、职务犯罪行为，特制定本管理办法。第二条本办法所称问责制，是指对公司各工作岗位人员在完成工作指标、经济合同、安全生产、销售服务、行政人事管理工作及日常行为规范中的工作职责范围内由于故意或者过失，不履行或不正确履行部门职责，

农村道路交通安全管理工作问责制度撰写人：___________部门：___________农村道路交通安全管理工作问责制度一、问责原则（一）问事必问人、问人必问责、问责问到底的原则；（二）事前明责，事中督责，事后问责的原则；（三）责任到人，权责统一的原则；（四）追究责任与改进工作、教育与责罚相结合的原则；（五）依法依规问责原则。二、问责内容（一）不认真贯彻执

工作问责制度第一章总则第一条工作问责制度照“有责必问、有错必究”的原则,结合公司实际,特制定本制度。第二条本办法适用于公司全体员工。第二章问责情形第三条问责的情形范围：（一）墨守成规,因循守旧,工作不思进取、业务不求上进等“平庸”行为,主要表现为：1、工作按部就班,对可能存在的问题不加事先分析,不作深入研究,导致工作落实不好的,或给公司造成不良影响或者经济损

问责制实施管理办法（试行）第一条为了严格管理，加强责任管理体制，建立“履职尽责、务实高效、奖罚分明”的管理机制，坚决减少和杜绝各类职务失职、职务犯罪行为，特制定本管理办法。第二条本办法所称问责制，是指对公司各工作岗位人员在完成工作指标、经济合同、安全生产、销售服务、行政人事管理工作及日常行为规中的工作职责围由于故意或者过失，不履行或不正确履行部门职责，以致影

公司员工问责制度第一章总则1)为了加强责任管理体制,强化工作责任制,严格管理,坚决减少和杜绝各类职务失职行为,建立“爱岗敬业、恪尽职守、创新务实、奖罚分明、和谐高效”的管理机制,特制定本制度。2)根据“有职就有责、任职要负责、失职要问责”的原则,对责任问责对象在其经营管理活动过程中,由于故意或者过失、不履行职责或者不正确履行职责,以致造成经济合同纠纷、质量安

昆明西科工贸有限公司员工不作为问责制度第一条为了加强责任管理体制，强化工作责任制，严格管理，坚决减少和杜绝各类职务失职行为，建立“爱岗敬业、格尽职守、创新务实、奖罚分明、和谐高效”的管理机制，特制定本制度。第二条责任问责制度，是根据“有职就有责、任职要负责、失职要问责”的原则，对责任问责对象在其管理的部门和在经营管理活动过程中，由于故意或者过失、不履行职责或

问责制度为学校加快建立育人为本的基本制度体系，让违背教师职业道德的行为受到约束，让教师更有责任感和使命感，严肃学校工作纪律，转变工作作风，提高工作效率，促进每一位学生健康成长，努力办好人民满意教育，从而确保学校工作健康、有序进行。经学校研究，特制订问责制度。一、问责对象不履行或不正确履行工作责任、对在校生发生违法犯罪、使学生受到伤害、体罚或变相体罚学生、违背

学校问责制度为严肃学校工作纪律，转变工作作风，提高工作效率，落实工作职责，结合本校工作实际，特制定本问责制度。一、问责对象不履行或不正确履行工作责任、造成不良影响和后果的俆睦小学干部及全体教师。二、问责原则问责坚持权责统一、实事求是、公正公平和追究责任与改进工作相结合、教育与惩处相结合的原则。三、问责内容(1) 故意不接工作电话的。(2) 工作平庸，不思进取

黄洼学校问责制度为严肃学校工作纪律，转变工作作风，提高工作效率，落实工作职责，结合本校工作实际，特制定本问责制度。一、问责对象不履行或不正确履行工作责任、造成不良影响和后果的七庄小学负责人及全体教职工。二、问责原则问责坚持权责统一、实事求是、公正公平和追究责任与改进工作相结合、教育与惩处相结合的原则。三、问责内容（1）教育、教学质量下降或发生教育教学事故；（

员工失职问责管理规定第一条目的为进一步强化公司各岗位在岗人员的工作责任意识，严格管理，坚决杜绝各类职务失职行为，以及不作为、慢作为、乱作为的行为，以期建立“能者上，庸者下，平者让”的高效、良好的管理机制。特制定本规定。第二条适用范围本规定适用于******公司全体员工（含试用期员工）。第三条原则一、公正、公平、公开、实事求是；二、谁主管、谁负责；三、“四不放

公司工作责任问责制度第一章总则第一条为强化工作责任制，减少和杜绝各类职务失职行为，建立“爱岗敬业、恪尽职守、创新务实、奖罚分明、和谐高效”的管理机制，有效促进企业健康发展，特制定本制度。第二条工作责任问责制度根据“有职就有责、任职要负责、失职要问责”的原则，对责任问责对象在其管辖的部门、单位在经营管理活动过程中，由于故意或者过失、不履行职责或者不正确履行职责

工作问责管理制度第一条为了加强责任管理体制，强化工作责任制，严格管理，建立“格尽职守、创新务实、奖罚分明、和谐高效”的管理机制，特制定本制度。第二条问责依据：总经理指示、公司规章制度、部门职责、岗位职责、工作计划、办公例会会议纪要、专题会会议纪要及国家相关法律法规等。第三条问责对象：全体员工第四条问责原则：坚持“实事求是，问责与改进工作相结合，警示与惩罚相结

工作责任问责管理办法一、目的为加强管理人员及员工在工作中的责任心，引导员工对工作的责任意识，有效防止工作失职而导致公司经济损失的发生，特别制定本办法。二、适用范围适用于公司各部门。三、定义日常工作中因人为疏忽、不按规定程序及要求作业，出现的产品品质、机械设备损坏等使公司蒙受经济损失的事件均按此管理办法执行。四、职责4.1 总经理：负责对《工作责任问责管理办法

工作质量问责制度一、目的：为进一步增强各级员工的责任心，减少工作失误给公司带来的损失，特制订本制度。二、范围：适用于从业务接单到成品出货、以及客户使用的全过程中，由于工作失误，给公司带来经济利益的可见损失，或对公司经营管理工作带来的隐性损失。三、事故分类：1、产品质量事故损失（1000元以上）：由于工作失误，导致---客户退货；各种原因产生的制程批量不良，产

公司员工问责制度第一章总则第一条为了加强责任管理体制，强化工作责任制，严格管理，坚决减少和杜绝各类职务失职行为，引导员工正确履行职责，保障公司各项规章制度的贯彻执行，维护公司正常的工作秩序及合法权益，坚持有责必问，有错必究，实行规范和标准化管理，特制订本制度。第二条本规定适用于公司全体员工。第三条责任问责制度，坚持实事求是，坚持“追究过错与责任相结合，责任问

第一条为了加强责任管理体制，强化工作责任制，严格管理，建立“格尽职守、创新务实、奖罚分明、和谐高效”的管理机制，特制定本制度。第二条问责依据：总经理指示、公司规章制度、部门职责、岗位职责、工作计划、办公例会会议纪要、专题会会议纪要及国家相关法律法规等。第三条问责对象：全体员工第四条问责原则：坚持“实事求是，问责与改进工作相结合，警示与惩罚相结合，“谁主管、谁

公司内部问责制度一、总则为了强化公司各部门的工作职责，健全内部约束和责任追究机制，使约束与激励并举，增强责任意识与执行力，提高工作效能，根据公司实际情况，特制定本制度：二、问责对象1、公司全员。三、问责的原则1、制度面前人人平等原则。2、责任与权利对等原则。3、谁主管谁负责原则。4、实事求是、责罚适当、公平公正原则。5、坚持问责与改进相结合、惩戒与教育相结合

集团公司责任追究问责制度一、为了促进员工忠于职守，树立“责任重于泰山”的责任意识，特制定本问责管理制度，以确保各项工作落实到位，强化工作责任，提高工作效率，减少工作失误和差错。二、定义责任追究制：是公司工作人员在履行职责过程中，违反公司规定或有关制度，给公司造成损害或其他不良后果，办文办事超过规定时限，扯皮推诿，耽误工作，造成不良影响，受到业主及员工投诉和上