房地产公司薪酬制度1xxxxxxxxxx有限公司薪酬制度第一章总则第一条目的为了充分发挥员工的积极性和创造性，鼓励员工长期地为公司的发展做出贡献，保证公司经营目标的实现，本着“以人为本”和公平公正、科学合理的原则，按照国家有关劳动人事管理政策和公司相关规章制度，根据公司经营理念和管理模式的实际情况，特制定本制度。第二条指导思想一、按照各尽所能，按劳分配的原则

北京ZZ房地产公司薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司二零零三年九月目录第一章总则................................................. 错误!未定义书签。第二章薪酬体系............................................. 错误!未定义书签。第三章薪酬结构.............

ZZ薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司二零零一年九月目录第一章总则 (1)第二章薪酬体系 (1)第三章薪酬结构 (2)第四章等级工资 (3)第五章年薪制 (4)第六章等级工资制 (5)第七章提成工资制 (7)第八章工资调整 (7)第九章工资特区 (8)第十章其他 (9)第十一章附则 (10)附件一岗位等级分布图 (11)附件二工资试算表 (12)第一章总则第一

房地产开发有限公司薪酬体系方案一、设计目的为建立科学合理的薪酬体系，激励员工的积极性，留住并吸引优秀人才，为公司建立并储备优秀的有生力量，形成积极向上的工作氛围，推动公司健康快速发展。二、薪酬概念薪酬是大概念，包括工资、奖金、福利及各种激励。薪酬是对企业人力资源价值进行分配的体现，人力资源价值从三个方面进行衡量：一是职位的价值差异、二是因员工个人能力不同而产

房地产公司薪酬设计方案ZZ薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司目录第一章总则 ............................... 错误!未定义书签。第二章薪酬体系 ........................... 错误!未定义书签。第三章薪酬结构 ........................... 错误!未定义书签。第四章等级工资 ....

关于员工薪酬调整方案第一条目的规范公司内部的薪酬管理，建立完整、公正的薪酬管理体系，为全体员工提供合理的劳动报酬，提高公司全员的整体素质和工作激情，根据同行薪酬标准及本公司实际情况，特制定本方案。第二条范围公司全体员工。第三条职责办公室负责制定、修改并监督本方案的执行。财务部负责对员工的薪酬核算。总经理或其授权人负责本方案的批准执行。第四条薪资模式〈一〉行政

××房地产公司薪酬管理制度1．总则第一条适用范围本方案适用于××××房地产开发有限公司（以下简称公司）全体员工。第二条目的制定本方案的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。第三条原则薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。第四条依据薪酬分配的依据是：贡献、能力和

房地产开发公司薪酬方案房地产开发公司薪酬方案薪酬体系方案一、设计目的为建立科学合理的薪酬体系，激励员工的积极性，留住并吸引优秀人才，为公司建立并储备优秀的有生力量，形成积极向上的工作氛围，推动公司健康快速发展。二、薪酬概念薪酬是大概念，包括工资、奖金、福利及各种激励。薪酬是对企业人力资源价值进行分配的体现，人力资源价值从三个方面进行衡量：一是职位的价值差异、

××房地产公司薪酬管理制度1××房地产公司薪酬管理制度1．总则第一条适用范围本方案适用于××××房地产开发有限公司第二条目的制定本方案的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。第三条原则薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。第四条依据薪酬分配的依据是：贡献、能力

ZZ薪酬设计方案目录第一章总则 (3)第二章薪酬体系 (3)第三章薪酬结构 (4)第四章等级工资 (5)第五章年薪制 (6)第六章等级工资制 (7)第七章提成工资制 (9)第八章工资调整 (9)第九章工资特区 (10)第十章其他 (11)第十一章附则 (12)附件一岗位等级分布图 (13)附件二工资试算表 (15)第一章总则第一条适用范围本方案适用于北京ZZ

房地产公司薪酬体系设计方案某房地产公司薪酬体系设计方案目录第一章总则 0第二章薪酬体系 0第三章薪酬结构 (1)第四章年薪制 (3)第五章岗位绩效工资制 (4)第六章提成工资制 (5)第七章工资调整 (6)第八章工资特区 (7)第九章其它 (8)第十章附则 (9)岗位分类表 (10)年薪等级表 (11)岗位工资等级表 (12)岗位工资浮动比例表 (13)第一

北京住总房地产开发有限公司薪酬设计方案终北京住总房地产开发有限公司薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司二零零一年九月目录第一章总则 .................................................................. 错误!未定义书签。第二章薪酬体系 ................................

1．31．110．80．4(四)管理系数其目的是为了在年底奖金分配中充分体现管理者的责任风险。各类人员管理系数的数值见下表,其中,中层管理人员的管理系数依据年度考核系数的不同而分为

某地产公司薪酬管理制度一、总则一、目的为使员工能够分享公司发展所带来的收益，使公司与员工能把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来，特制定本方案。二、制定原则本制度制定的六个基本原则：合法性原则、竞争力原则、公平性原则、激励性原则、成本控制原则和结合企业经济效益的原则。三、薪资模式公司薪资总体模式：月工资+年终奖金；月工资模式：结构薪资制四、适用范围：本公

（3）优点净利润分享法以净利润作为奖金的计提基数，其优点在于可以尽可能降低总部的财务风险（即在获得净利润基础上才能分享奖金），核算方式直接，核算过程简单。（4）缺点净利润分享法的缺

地产公司薪酬管理方案 Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT地产公司薪酬管理方案一、目的：为加强薪酬管理的计划性，提高薪酬水平与结构的科学性，规范薪酬发放，紧密结合公司的年度责任考核方案，充分发挥薪酬的经济杠杆功能，适应行业区域的薪酬特点，特制定本薪酬管理方案。二、适用范围：适用于房地产公司所有部门和除公司

××房地产公司薪酬管理制度1．总则第一条适用范围本方案适用于××××房地产开发有限公司（以下简称公司）全体员工。第二条目的制定本方案的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。第三条原则薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。第四条依据薪酬分配的依据是：贡献、能力和

某某房地产开发有限公司薪酬管理手册（试行版）2013年12月第一■章总贝U (1)第二章薪酬管理组织和职责 (2)第三章薪酬结构 (3)第四章薪酬序列 (3)第五章基本工资 (4)第六章年终奖金 (6)第七章特殊奖罚 (6)第八章补贴 (6)第九章薪酬调整管理 (7)第十章特殊期间工资管理 (8)第^一章薪酬的计算与发放 (8)第十二章附则 (9)第一章总则

房地产开发有限公司薪酬体系方案一、设计目的为建立科学合理的薪酬体系，激励员工的积极性，留住并吸引优秀人才，为公司建立并储备优秀的有生力量，形成积极向上的工作氛围，推动公司健康快速发展。二、薪酬概念薪酬是大概念，包括工资、奖金、福利及各种激励。薪酬是对企业人力资源价值进行分配的体现，人力资源价值从三个方面进行衡量：一是职位的价值差异、二是因员工个人能力不同而产

房地产开发公司薪酬方案薪酬体系方案一、设计目的为建立科学合理的薪酬体系，激励员工的积极性，留住并吸引优秀人才，为公司建立并储备优秀的有生力量，形成积极向上的工作氛围，推动公司健康快速发展。二、薪酬概念薪酬是大概念，包括工资、奖金、福利及各种激励。薪酬是对企业人力资源价值进行分配的体现，人力资源价值从三个方面进行衡量一是职位的价值差异、二是因员工个人能力不同而