精益管理知识试题，看看你答对几题一、填空题（共33题）1、6S指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。2、区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于6S中的整理。3、物品乱摆放属于6S中的整顿要处理的范围。4、团结同事，与大家友好沟通相处是6S中素养的要求。5、丰田生产方式的两大支柱是准时化和自动化。6、精益质量的三不原则：不接受不良品，不制造不良品

STD一、填空题：1、标准化的四个要素是：工作场所组织(5S)、单件工时管理、标准化工作、目视化管理。2、标准化的目的是减少变化与维持稳定，并在此基础上进步与提高。3、浪费是一种不增加价值或不提高产品质量的行为。4、5S是指：整理、整顿、清扫、清洁、素养。5、5S中的整理实质就是清除工作场所中不必要的物品，在清除物品时，考虑的是物品的现使用价值，而不是原购买

精品文档精益生产考试试卷一、单项选择题（共40题，每题1分，共40分）1、丰田生产方式的目的在于彻底杜绝各种浪费，以提高生产 D 。A、周期B、交货期C、成本D、效率2、拉动系统的核心是 D 。A、5SB、自动化C、看板管理D、准时化3、均衡生产要求快速换产以达到 A 的生产。A、小批量、多品种B、小批量、少品种C、大批量、少品种D、大批量、多品种4、拉动体

精益生产综合知识考试题及答案精品文档精益生产综合知识考试题姓名：成绩：一、填空题(1*25)1. 无废品、零库存、低成本和产品多样化是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标。2. 根据安全生产理论进行系统科学地分析，事故的直接原因是人的不安全行为、物的不安全状态。3．PDCA循环的含义是计划、实施（执行）、检查、处理（行动）。4．生产过程中的“三不伤害”是

精益管理知识考试试题部门：姓名：成绩：一、填空题1、6s管理其含义是指：整理、（整顿）、清扫、（清洁）、素养、安全。2、七大浪费主要包括：（制造过剩）、库存、搬运、（加工）、动作、等待、不良品等七种浪费。3、精益生产方式中的“三为体制”是以（生产现场）为中心，以（生产工人）为主体，以车间主任为首。4、质量三步曲是质量计划、（质量控制）、质量改进。5、PDCA

STD一、填空题：1、标准化的四个要素是：工作场所组织(5S)、单件工时管理、标准化工作、目视化管理。2、标准化的目的是减少变化与维持稳定，并在此基础上进步与提高。3、浪费是一种不增加价值或不提高产品质量的行为。4、5S是指：整理、整顿、清扫、清洁、素养。5、5S中的整理实质就是清除工作场所中不必要的物品，在清除物品时，考虑的是物品的现使用价值，而不是原购买

CI一、填空题1、PCR的中文含义是：问题交流报告。2、SWE的中文含义是：模拟工作环境。3、CIP的中文含义是：持续改进过程。4、GMS中，CI的中文含义是：持续改进。5、BPD的四个流程为：计划、实施、检查、行动。6、三现是指现场、现物、现实。7、公司合理化建议的归口管理部门是：公司工会。8、班组BPD的五大目标分别是：安全、人员、质量、相应、成本二、单

CI一、填空题1、PCR的中文含义是：问题交流报告。2、SWE的中文含义是：模拟工作环境。3、CIP的中文含义是：持续改进过程。4、GMS中，CI的中文含义是：持续改进。5、BPD的四个流程为：计划、实施、检查、行动。6、三现是指现场、现物、现实。7、公司合理化建议的归口管理部门是：公司工会。8、班组BPD的五大目标分别是：安全、人员、质量、相应、成本二、单

生产管理学单选1.MRPII是一种（） A. 库存管理技术B. 计算技术C. 生产组织方式D. 生产计划技术正确答案：C2.下列哪项是企业维持库存的原因（） A. 防止供应商改变设计B. 防止员工工资的增加C. 满足需求波动D. 给员工提供安全感正确答案： C3.生产系统的生产能力往往取决于（） A. 关键设备的生产能力B. 装配能力C. 瓶颈环节的生产能力

精益生产比赛考试题一、填空题（30分）1、准时化生产，自动化，看板管理，员工参与，是丰田生产方式的主要特点。2、用户为上帝，以人为中心，以精简为手段，团队合作，准时供货方式是精益生产的主要特征。。3、精益生产的经营思想基础来源于利润主义，即保持利润不变，降低成本。4、全面质量管理的基本要求是全面，全过程，全员 .，多方法。5、精益生产的三现原则是现场，现实，

精益生产考试试卷一、单项选择题（共40题，每题1分，共40分）1、丰田生产方式的目的在于彻底杜绝各种浪费，以提高生产 D 。A、周期B、交货期C、成本D、效率2、拉动系统的核心是 D 。A、5SB、自动化C、看板管理D、准时化3、均衡生产要求快速换产以达到 A 的生产。A、小批量、多品种B、小批量、少品种C、大批量、少品种D、大批量、多品种4、拉动体系是允许

东风小康汽车有限公司转正考试题库一、填空题1、精益：一种经营思想，它激励人们在所做的任何事情上消除浪费，在尽可能短的时间内，对客户需求做出反映，从而使利润最大化。2、精益经营五大目标：安全、质量、效率、成本、组织发展。3、精益经营五项原则：全员参与、标准化、持续改进、流畅制造、制造质量。4、客户热忱 = 美好的购买经历 + 美好的拥有体验。5、6S：整理、整

东风小康汽车转正考试题库一、填空题1、精益：一种经营思想，它激励人们在所做的任何事情上消除浪费，在尽可能短的时间，对客户需求做出反映，从而使利润最大化。2、精益经营五大目标：安全、质量、效率、成本、组织发展。3、精益经营五项原则：全员参与、标准化、持续改进、流畅制造、制造质量。4、客户热忱 = 美好的购买经历 + 美好的拥有体验。5、6S：整理、整顿、清扫、

精益生产综合知识考试题姓名： ________ 成绩：_____________一、填空题（1*25）1. 无废品、零库存、低成本和产品多样化是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标。2. 根据安全生产理论进行系统科学地分析，事故的直接原因是人的不安全行为、物的不安全状态。3. PDCA!环的含义是计划、实施（执行）、检查、处理（行动）。4•生产过程中的“

PI题库一、填空题：1.进行岗位资格评估的主要目的是为了保证员工的__能力___和__素质___及__绩效表现____与组织在竞争环境中的发展期望能很好地相适应。2.一汽通用的愿景：生产世界上最有价值的、用户最信赖的产品,成为世界第一的轻型商用车制造商。3.企业文化是以文化引导为根本手段。4.安全事故分为损失工作日事故，可记录事故，急救事故，危肇事故。5.一

精益生产比赛考试题一、填空题（30分）1、准时化生产，自动化，看板管理，员工参与，是丰田生产方式的主要特点。2、用户为上帝，以人为中心，以精简为手段，团队合作，准时供货方式是精益生产的主要特征。。3、精益生产的经营思想基础来源于利润主义，即保持利润不变，降低成本。4、全面质量管理的基本要求是全面，全过程，全员.，多方法。5、精益生产的三现原则是现场，现实，现

精益生产试题一、填空题（每空1.5分，共30分）1. 精益生产方式的核心是：零库存和快速应对市场变化。2. 生产要素的5MQS分别指：人、机器、物料、作业方法、管理、品质、安全。3. 精益生产方式采用拉式控制系统。4. 丰田生产方式的两大支柱是准时化和自働化。5. 6S包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。6、精益生产的五项原则是：定义价值、价值流、流动、

东风小康汽车有限公司转正考试题库一、填空题1、精益：一种经营思想，它激励人们在所做的任何事情上消除浪费，在尽可能短的时间内，对客户需求做出反映，从而使利润最大化。2、精益经营五大目标：安全、质量、效率、成本、组织发展。3、精益经营五项原则：全员参与、标准化、持续改进、流畅制造、制造质量。4、客户热忱 = 美好的购买经历 + 美好的拥有体验。5、6S：整理、整

精益知识测试题姓名：得分：本试卷共分为两部分，第一部分为单选，第二部分为多选，试卷总分为100分。一、单选题，每题2分，共10分。1、十八世纪美国人伊莱·惠特尼发明轧棉机，并由此率先产生了下列哪项基本概念？（D ）A.自働化B.拉动式补货C.量产D.标准化2、在七大浪费中，哪个浪费被称为浪费之首？（D ）A、库存浪费B、搬运浪费C、缺陷浪费D、过量生产E、动

精益生产PI考试试题(附答案)一、填空题：1.进行岗位资格评估的主要目的是为了保证员工的__能力___和__素质___及__绩效表现____与组织在竞争环境中的发展期望能很好地相适应。2.一汽通用的愿景：生产世界上最有价值的、用户最信赖的产品,成为世界第一的轻型商用车制造商。3.企业文化是以文化引导为根本手段。4.安全事故分为损失工作日事故，可记录事故，急救