管理学原理试题及答案1第一部分选择题一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。1.下列原理中，属于人员配备工作原理的是( )A.xx原理B.目标统一原理C.责权利一致原理D.命令一致原理2.20世纪初，提出图表系统法的人是( )A.甘特B.泰罗C.维纳D

. . . .《管理学原理》总复习与综合复习一、基本概念1、管理是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达到既定的组织目标的过程。2、决策是管理的基本要素。计划、组织、领导和控制都是管理的职能，而每项职能都要求做出迅速且明确的决定，这些都是决策问题。广义定义：人们为了实现目标，根据客观条件，通过调查和研究，在掌握大量有关信息

《管理学原理》课程期末考试试卷一、填充题：1、管理方法一般可分为：管理的法律方法、管理的行政方法、管理的经济方法、管理的教育方法。它们构成为一个完整的管理方法体系。2、在外部环境中，反映企业竞争实力的指标主要有三类：销售增长率、市场占有率和产品的获利能力。3、马斯洛将需要划分为五级：生理的需要、安全的需要、感情的需要、尊重的需要、自我实现的需要。二、选择题：

管理学原理题库考试试题及答案（*题库均为研究生院出,答案为历年学长提供,仅供学员参考*）一、名词解释 A 类 MA1 差别化 在满足顾客全部需求过程中，确定在哪些环节形成与竞争对手的差别，形成竞争优势。 MA2 动机 是在需要基础上产生的，引起和维持着个人行为，并将其导向一定目标的心理机制。 MA3 多种经营战略 多种经营又叫多角化经营战略，就是指把新产品开

一、名词解释（本大题共7小题，每小题3分，共21分）管理目标管理预测决策人员配备激励控制二、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。1．管理的性质不包括（）A.二重性B.科学性C.理论性D.艺术性2．人们常说，身体是“三分治七分养”，对于这件事（）A．反馈

.

一、名词解释（本大题共7小题，每小题3分，共21分）管理目标管理预测决策人员配备激励控制二、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）在每小题列出的四个选项中只有个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。1 •管理的性质不包括（）A. 二重性B.科学性C.理论性D.艺术性2•人们常说，身体是三分治七分养”，对于这件事（）A •反

管理学模拟试题一、单项选择题（本大题共15小题，每题1分，共15分）1．菲德勒所确定的对领导的有效性起影响因素的三个维度是。【 A 】A．职位权力、任务结构、领导与下属的关系B．职位权力、领导者性格、领导者素质C．职位权力、下属素质、领导者素质D．下属素质、管理跨度、任务结构2.美国管理大师彼得·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运

管理学原理期末考试复习Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】专升本《管理学原理》总共72题共150分一. （共72题,共150分）1. 俗话说“一山难容二虎”、“一条船不能有两个船长”。从管理的角度看，对这些话的如下解释，你认为哪一种最恰当（）。（2分）A.在领导班子中如果有多个固执已见的人物最终会降低管

管理学原理期末考试A卷及答案

管理学原理期末考试题库一、单项选择题（10*2）1.（A）被誉为“科学管理之父”。3A.泰罗B.法约尔C.马克斯·韦伯D.梅奥2.（B）被誉为“经营管理之父”。4A.泰罗B.法约尔C.马克斯·韦伯D.梅奥3.下列哪项不属于泰罗的三大试验（B）31A.搬运生铁试验B.工场照明试验C.铁锹试验D.金属切削试验4.下列哪项不属于霍桑试验几个阶段中的一个（D）。36

2017级第二学期《管理学原理》期末考试试卷纸一齐交）一．单项选择题（本大题共10小题，每小题3分，共30分）1．现代管理学派不包括（）。A.科学管理学派B.决策理论学派C.系统管理理论学派D.管理程序学派2．（）是按计划对象划分的计划类型？A.战略计划B.管理计划C.项目计划D.作业计划3．事业部制结构的最高管理当局可以不保持（）方面的决策权？A.事业发展

上海海事大学管理学原理期末试题一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。1．“l+1>2”体现了系统特性中的（B）A．目的性B．整体性C．开放性D．交换性2．被后人尊称为“管理过程理论之父”的是（A）A．法约尔B．韦伯C．泰罗D．

7321 分）名词解释（本大题共分，共小题，每小题一、:是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物管理力和财力资源，以期更好地达成组织目标的过程。:是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、目标管理奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。: 就是根据过去和现在的已知因素，运用已有的知识、经验和科预测学方法，对未来环

吉大管理学原理考试题 This manuscript was revised on November 28, 2020管理学原理一、单选题1.根据计划的明确性，可以把计划分类为（）A. 长期计划和短期计划B. 战略性计划和战术性计划C. 具体性计划和指导性计划D. 程序性计划和非程序性计划答案 C2.控制过程的起点是（）A. 进行预测B. 科学决策C. 分析

《管理学原理》复习应考试题库第一章管理与管理学一、单项选择1.为实现共同目标而结合在一起工作的团队称为（B ）。A.管理B.组织C.领导D.管理人员2.对人、财、物等各种资源进行计划、组织、领导、控制，以有效地实现组织目标的过程称为（ A ）。A.管理B.经营C.组织D.计划3.以下不属于管理职能的是（ D ）。A.计划与决策B.组织活动C.控制活动D.经营

2０１2年管理学期末考试题及答案１周三多一、名词解释(本大题共７小题,每小题3分,共21分)管理目标管理预测决策人员配备激励控制二、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分,共1５分)在每小题列出得四个选项中只有一个选项就是符合题目要求得,请将正确选项前得字母填在题后得括号内。1.管理得性质不包括（C)A、二重性B、科学性C、理论性D、艺术性2．人们常说,身

一、名词解释1．计划计划：狭义的计划是指为实现既定目标所制定的具体行动方案。广义的计划是指为实现组织既定目标，对未来的行动进行规划和安排的活动4．直线职权直线职权是指组织内直线管理系统的管理人员所拥有的包括发布命令及执行决策等的权力，也就是通常所指的指挥权。直线主管（linemanager）指能指导、监督、指挥、管理下属的人员。很显然，每一管理层的主管人员都

《管理学原理》总复习与综合复习一、基本概念1、管理是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达到既定的组织目标的过程。2、决策是管理的基本要素。计划、组织、领导和控制都是管理的职能，而每项职能都要求做出迅速且明确的决定，这些都是决策问题。广义定义：人们为了实现目标，根据客观条件，通过调查和研究，在掌握大量有关信息和经验的基础上

..321 7分）一、小题，每小题名词解释（本大题共分，共管理目标管理预测决策人员配备激励控制)15(151 在每小题列出的四个选项中只有一共小题，每小题分二、分，单项选择题本大题共个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。1．管理的性质不包括（）B. A. 科学性二重性 D. C. 艺术性理论性”“2，对于这件事（）三分治七分养．人们常