组织架构图定义组织结构图是组织架构的直观反映，是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表，它形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系。组织架构图是从上至下、可自动增加垂直方向层次的组织单元、图标列表形式展现的架构图，以图形形式直观的表现了组织单元之间的相互关联，并可通过组织架构图直接查看组织单元的详细信息，还可以查看与组织架构关联的职位、人员信

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公司组织结构图：公司领导岗位职责：【总经理】根据董事会的授权，全面负责公司的经营管理，带领整个公司团队完成董事会批准的经营目标。【财务总监】根据公司的经营目标，进行资金的计划与筹措、日常收支管理、费用与成本控制、税务策划与操作，全面负责财务部门的管理工作。【副总经理】根据公司的经营目标，全面负责所分管部门的管理工作。【总经理助理】根据总经理的安排，协助总经理

经典组织结构图免费模板导语：组织结构图，又叫组织架构图，是一种对企业的部门设置、人员规划以及工作运转最基本的结构设计。按照不同的管理方式，组织结构类型可分为直线式、分权制、中央集权制以及矩阵式等等。组织结构图能够以图形形式直观地表现各个单元之间的相互关联，并且可以直接查看各组织单元的详细信息，也可以查看与组织结构相关联的人员与岗位信息。一起来收下这些精美的模

各类型企业组织结构模板一、生产类企业组织结构范本生产企业选择哪一种组织结构形式，或具体按哪一种方式来组织生产经营，一定要结合本企业的实际情况，例如企业规模大小、人员素质高低、生产工艺复杂程度、所处环境等。总之，要以最有效的完成企业目标为依据来选择具体的生产组织形式，并设置相应的生产管理机构。下面给出了两家生产企业的组织结构范本。某生产企业组织结构范本（一）某

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工厂组织架构图————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期:乐迪鞋业有限公司组织结构示意图及相关工作职责１ 目的为了质量管理体系的有效运行,规定组织内部各职能部门和各级人员的岗位职责和适任条件,以便于对人力资源的管理、信息的交流、加业务副总经理行政部财务副总总 经

公司组织结构图：1 目的为了质量管理体系的有效运行，规定组织内部各职能部门和各级人员的岗位质量职责和适任条件，以便于对人力资源的管理、信息的交流、加强沟通、增进理解、协调行动。2 适用范围适用于公司内对质量管理体系的管理层、各职能部门和各级有关人员的岗位质量职责、权限的规定，以及各岗位的适任条件。3 职责总经理：1. 贯彻执行国家有关法律、法规和有关质量方面

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软强（大庆）行政人员工作职责软强（大庆）现有行政人员（含销售和工程）共13人，其中总经理1人，总经理助理2人，副总3人，设计师1人，销售4人，工程2人，项目跟单及品控1人，文案1人。所有软强（大庆）现有行政人员每月月末根据自己的岗位职责内容，进行月底自查，完成内容，未完成的原因等详细说明。根据岗位不同其在公司中所行使的职责也不同，就各岗位及个人将其岗位职责公

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