二、简答题1、简述管理的二重性。答:管理具有自然属性和社会属性。自然属性：管理是通过组织生产力、协作劳动，使生产过程联系为一个统一整体所必须的活动，反映管理具有社会化大生产客观规律和共性，不以国家制度和阶级属性不同而转移。社会属性：管理又是与生产关系相联系的一种“监督劳动”，是管理执行者维护和巩固生产关系，实现特定生产或业务活动目的的一种职能。反映管理的根本

管理学第一章一、问答题1.管理者在一个组织中起的作用是什么？管理者在一个组织中工作并负责指挥其他人。按其在组织中的地位的不同，可分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。他们都履行四大管理职能：计划、组织、领导、控制。管理者在组织中的作用：人际关系方面的作用（作为组织的官方代表对外进行人际交往、作为组织领导人负责招聘、培养和激励员工、联络作用）、信息方面的作用

. . . .《管理学原理》总复习与综合复习一、基本概念1、管理是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达到既定的组织目标的过程。2、决策是管理的基本要素。计划、组织、领导和控制都是管理的职能，而每项职能都要求做出迅速且明确的决定，这些都是决策问题。广义定义：人们为了实现目标，根据客观条件，通过调查和研究，在掌握大量有关信息

第三章管理环境一、判断题：1.组织环境只对某些组织的生存和发展有重要影响。（×）2.组织环境对组织的生存和发展有中药影响，但管理工作也可以影响环境。（√）3.社会责任不仅是一个组织对社会应负的责任，也是组织的负担。（×）二、单项选择：1.“不管白猫、黑猫，抓到耗子就是好猫”这句谚语描述的是 A 道德观。 A．功利主义 B．权利至上 C．公平公正 D．社会契约

第二章管理决策一、管理含义在特定的环境下，对组织所有有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的活动或过程。二、管理四个职能之间的相互关系三、管理跟领导的联系与区别四、管理的基本步骤（简答题）五、盈亏平衡点公式及运用六、决策树示意图决策树法是一种以树形图来辅助进行各方案期望收益的计算和比较的决策方法。决策树的基本形状如下图：上图中，方框

1 第三章 管理的环境

1．管理是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达到既定的组织目标的过程。2．管理产生的根本原因是由于人的欲望的无限性和人所拥有的资源的有限性之间的矛盾。3．有效管理的衡量标准是效益与效率。4．管理包括计划、组织、领导、控制四大基本职能。5．各项管理职能都有其独特的表现形式。如：计划职能通过计划方案表现出来，组织职能通过组织

一、管理的定义: 管理就是在特定的环境下管理者为了实现一定的目标管理者对其所能支配的各种资源进行有效的计划支配、组织、领导和控制等一系列活动的过程。管理的定义应包括如下几层含义： 1、管理是什么？管理是一系列活动过程。 2、由谁来管？即管理的主体是管理者。 3、管理什么？即管理的客体是各种资源，如人、财、物、信息、时间等。 4、为何而管？即管理的目的是为了实

1、什么是管理管理的基本特征管理就是管理者在特定的环境下，通过计划、组织、领导和控制等环节来协调组织所拥有的资源，以期更好地达到组织目标的过程。管理的基本特征：1）管理事宜管理者为主体进行的活动2）管理活动是在特定环境下进行的3）管理采用的基本措施是计划、组织、领导和控制这四项基本活动4）管理是为实现组织目标服务的5）管理需要有效地协调和配置组织资源6）管理

管理是指在特定的环境下，管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能，整合组织的各项资源，实现组织既定目标的活动过程。三层含义：（1）管理是一种有意识，有目的的活动，它服务并服从于组织目标；（2）管理是一个连续进行的活动过程，实现组织目标的过程，就是管理者执行计划组织领导控制等职能的过程。由于这一系列职能之间是相互关联的，从而使得管理过程体现为一个连续进行的活

2013 ～2014 学年第1 学期管理学A试卷答案一、名词解释（每题2分，共10分）1、管理所谓管理，就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源(人力、物力、财力、技术、时间、信息等)进行有效的计划、组织、人员配备、领导、控制、决策、激励与创新，以便达成既定的组织目标的过程。2、社会责任社会责任就是当管理者做出培训、保护、促进利益相关者乃至全社会福利的决策时，

答案要点（1）一、名词解释（每题2分，共8分）1.管理：在特定环境下，对组织拥有的资源进行计划、组织、领导和控制，以便有效地达到既定的组织目标的过程。2.组织使命：组织的使命是一个组织最基本的目标，也是一个组织存在的意义之所在。3.管理幅度：某一层次上的主管人员直接而又有效地管辖下属人员的数量。4.非正式沟通：指正式组织途径以外的信息流通程序进行的信息传递与

参考答案第一大题：简答题1、简述管理环境的分类。答：以影响因素在组织内还是在组织外为标准，可以将管理环境分为内部环境和外部环境两类。内部环境是指存在于组织内部的对组织管理活动发生影响的诸因素的总称，主要包括物质环境和文化环境。物质环境主要是指组织内的人、财、物等因素，它影响甚至是决定组织活动的效率和规模。文化环境是指出在组织内存在并影响组织存在和发展的文化背

1、什么是管理管理的基本特征管理就是管理者在特定的环境下，通过计划、组织、领导和控制等环节来协调组织所拥有的资源，以期更好地达到组织目标的过程。管理的基本特征：1）管理事宜管理者为主体进行的活动2）管理活动是在特定环境下进行的3）管理采用的基本措施是计划、组织、领导和控制这四项基本活动4）管理是为实现组织目标服务的5）管理需要有效地协调和配置组织资源6）管理

第三章管理环境第一节管理环境分析★管理环境的作用●管理万能论管理者对组织的成败承担直接责任。●管理象征论组织的成败在很大程度上归因于管理者无法控制的外部力。★管理环境及其分类管理环境概念(Management Environment)是指存在于一个组织内部和外部的影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和。★管理环境分类★影响环境的因素分析●一般环境因素(Gen

管理的定义管理是指在特定的环境下，管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能，整合组织的各项资源，实现组织既定目标的活动过程。它有三层含义:(1) 管理是一种有意识，有目的的活动，它服务并服从于组织目标。(2)管理是一个连续进行的活动过程，实现组织目标的过程，就是管理者执行计划组织领导控制等职能的过程。由于这一系列职能之间是相互关联的，从而使得管理过程体现为

第三章管理环境第一节管理环境分析★管理环境的作用●管理万能论管理者对组织的成败承担直接责任。●管理象征论组织的成败在很大程度上归因于管理者无法控制的外部力。★管理环境及其分类管理环境概念(Management Environment)是指存在于一个组织内部和外部的影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和。★管理环境分类★影响环境的因素分析●一般环境因素(Gen

第一章：管理概念管理的含义：在特定的环境下，对所拥有的资源进行有效的计划，组织，领导和控制，以完成既定的组织目标的过程。管理者的含义：指挥他人工作的人员，有直接下属。主要工作是促进他人做好工作而不是事必躬亲地工作。管理者的技能：1.技术技能：从事自己管理的范围内的工作所需要的技术和方法。2.人际技能：与他人共事，激励或指导组织中的各类人员或群体的能力。3.概

《管理学原理》练习测试题库(4套版) 本科一、客观题(单选题)1．“管理活动的构成要素就是计划、组织、指挥、协调与控制”,提出这个观点的代表人物就是(A )。A、法约尔B、西蒙C、孔茨D、罗宾斯2.管理的归宿就是( D )A、行使管理职能B、参与社会实践C、合理配置资源D、实现组织目标3.根据马克思主义关于管理问题的基本观点,管理的二重性就是( B )。A、

2015年第二学期《管理学原理》第一次大作业参考答案第一大题：简答题1、简述管理环境的分类。答：以影响因素在组织内还是在组织外为标准，可以将管理环境分为内部环境和外部环境两类。内部环境是指存在于组织内部的对组织管理活动发生影响的诸因素的总称，主要包括物质环境和文化环境。物质环境主要是指组织内的人、财、物等因素，它影响甚至是决定组织活动的效率和规模。文化环境是