劳动竞赛活动实施细则—实施方案XX公司宁常高速XX标劳动竞赛活动实施细则根据常高计（2006）152号发文“关于宁常、扬溧高速公路常州段路面工程开展劳动竞赛活动的通知”的精神，我部专门成立了劳动竞赛考核小组，项目经理亲自挂帅，日常事务专人负责，对劳动竞赛活动进行了广泛的传达和动员，根据项目工程开展情况，对活动进行了总体部署，落实有关细则，确保活动的广泛深入开

劳动竞赛实施方案(完整版 pdf)

工程部劳动竞赛实施办法及细则为认真贯彻项目部组织的劳动竞赛活动，大干三个月，确保年内实现#1机组安装任务优质、高效的完成。我部门将积极响应，发扬电建铁军的优良传统，体现公司“勇于任事、敢为人先”的企业文化精神，精心组织、认真策划，组织参赛小组，结合现场实际情况，提出一套切实可行的实施办法和细则，内容如下：参赛组成员：组长：周柯成员：杨文杰蒋辉武薛小年袁桥伟章

劳动竞赛活动实施细则为了贯彻落实公司工会相关会议精神，推动车间各项经济技术指标优化发展，充分发挥全车间广大职工在推动车间生产平稳较快发展、提高精细化操作水平、全面优化提高经济技术指标，结合公司正在开展的“降本增效”活动，机选分会决定在选矿厂、开展“提高工作收率，优化质量指标”的劳动竞赛活动。一、组织领导为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，机选分会成立竞赛活动组织

xx项目劳动竞赛实施办法为了确保项目经理部能标准化运行，xxx公司xx项目部本着科学、安全、文明、高效的原则，决定在本项目经理部开展以安全、工作、廉政、文明、环境卫生为主要内容的劳动竞赛活动，竞赛实施办法如下：一、劳动竞赛活动指导思想以项目公司下达的项目内部劳动竞赛为依据，以安全、廉政、文明、环保为目标，以加强项目内部过程管理为核心，以“领导带头、层层解码、

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------公司劳动竞赛实施方案范文 一、劳动竞赛指导思想：以落实公司提出的xxxx年方针目标为根本，以抓好生产经营

劳动竞赛实施细则参考方案

集团公司劳动竞赛实施方案为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的积极性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标，经研究，现制定出2006年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。一、指导思想以科学发展观为指导，围绕中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。二、竞赛目标

工会劳动竞赛实施方案五一劳动节就快到来，开展劳动竞赛可以让大家体会到劳动的意义，劳动关荣!下面是公文的工会劳动竞赛实施方案，希望对您有帮助!一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，全面落实党的十大大精神，以推动加快转变经济发展方式、促进产业结构优化升级为重点，以创建“工人先锋号”、“创新示范岗”和班组竞赛为主要抓手，以推进非公有制企

劳动竞赛实施方案1、目的为充分调动广大职工的积极性和创造性，挖潜下属各班组、施工队伍的潜力，激励广大职工立足岗位建功立业，全面完成2018年各项生产经营任务指标和“六比一创”（比安全管理、比质量管理、比成本管理、比施工管理、比产值利润、比市场开发、创精品工程）劳动竞赛活动目标的实现，特制定本方案。二、指导思想1、以建设公司工程建设劳动竞赛活动方案为指导，以保

渭南沙王渭河大桥养护管理站开展公路养护全面质量管理劳动竞赛活动实施细则2011年是“十二五”的开局之年，也是迎国检取得显著成效的一年，为巩固“十一五”公路养护成果，深入推进各项养护工作有效开展，全面提高国省干线公路路况质量和养护管理水平，按照陕西省公路行业开展公路养护全面质量管理劳动竞赛活动实施方案及渭南公路局开展公路养护全面质量管理劳动竞赛活动实施方案，我

劳动竞赛活动实施方案的通知_____实施方案

太古高速公路工程劳动竞赛实施细则2010-05-27 为保证太古高速公路工程建设安全无事故、质量达部优，实现建和谐高速、创示范工程的总体目标，切实做到科学管理、精心施工，优质按期完成建设任务。按照交通厅与建管处签订的2009年度工程目标，结合太古高速公路工程合同协议书相关内容，为确保全线参建单位能够开展轰轰烈烈的劳动竞赛活动，实现“大干100天，路基、桥涵主

目录劳动竞赛实施细则 (2)1 目的 (2)2 适用范围 (2)3 编制依据 (2)4 释义 (2)5 竞赛内容 (2)6 评比考核程序 (2)7 奖励办法 (3)8 要求与注意事项 (3)9 附件 (4)中海石油建滔化工有限公司劳动竞赛实施细则1目的以“精细管理降成本，安全和谐促发展”为主题，做实、做细甲醇一期、二期两套装置的各项管理，努力实现两套装置安稳

葡萄糖车间劳动竞赛实施方案为确保车间年度目标的完成，激发和调动车间广大员工的积极性、创造性，促进车间各班组之间的有效沟通、竞争协作、提高生产效率与质量，在公司的正确领导下，围绕2014年车间年度目标展开攻坚工作。葡萄糖车间根据现有实际情况特制订此劳动竞赛实施方案。一、指导思想以公司2014年改革思路为指导，锁定公司年度产值达4.9亿的奋斗目标，以“加快速度、

第二热电厂班组劳动竞赛实施办法【编号】 02·01·204·020-2010【颁布部门】综合管理办公室【颁布日期】2010年03月01日【实施日期】2010年03月01日【有效性】有效【正文】第一章总则第一条为持续加强班组建设，着力提升班组长的管理水平，改善现场安全环境，推进安全行为规范，强化制度落实，特制定班组劳动竞赛实施办法。第二条本办法适用于第二热电厂

劳动竞赛方案15篇劳动竞赛方案15篇劳动竞赛方案（一）：为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的进取性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标，经研究，现制定出2006年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。一、指导思想以科学发展观为指导，围绕中心工作，经过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难

生产调度室劳动竞赛实施细则为进一步提升四班调度的服务意识、保产意识和竞争意识，生产管理室以抓物流保产为主线，以竞赛活动为载体，通过开展班组劳动竞赛，充分调动班组职工积极性、主动性和创造性，确保高安全、高效率、低成本的完成物流保产工作，现结合调度室工作实际，特制定本实施细则。一、指导思想组织开展劳动竞赛活动，是服务物流发展的重要体现，是调动职工积极性、创造性的

青海省S309线多杂公路D标（K82+110～K89+000）2014年“大干100天”劳动竞赛活动实施方案中铁十四局集团S309线多杂公路D标项目经理部二0一四年六月多杂D标2014年“大干100天”劳动竞赛活动实施方案为贯彻落实青海省建管局2014年6月3日召开的上半年会议精神，积极响应“大干100天”劳动竞赛活动，结合我项目实际情况，为营造良好的施工氛

篇一：2013年劳动竞赛实施方案吕临铁路项目部二0一三年劳动竞赛实施方案按照吕临铁路有限责任公司（指挥部）指导性施组安排，2013年是全线全面展开施工的关键年和完成投资任务的攻坚年，2013年全线计划完成投资20710万元。为了加快项目工程的建设，充分发挥员工“主人翁”的作用，调动员工工作的主动性和积极性，以安全、质量、工期、效益、信誉、优质、高效圆满完成项