六西格玛基础与统计数据分析教材概要

六西格玛数据分析技术教材(ppt共37张)

6西格玛分析工具-应用统计技术(共36张PPT)

六西格玛基础与统计数据分析1

18个常用六西格玛统计工具介绍六西格玛作为经典的质量管理手段，备受质量人追捧。以下天行健将整理出18种常用六西格玛统计工具供大家学习：1、帕累托图（Pareto图）帕累托图来源于一种称为帕累托原则的观点，该观点认为大约80％的结果来自20％的原因。帕累托图可帮助您直观地了解此原则如何应用于您收集的数据。它是一种特殊类型的条形图，旨在将“少数几个”原因与“琐碎

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六西格玛的统计与分析方法

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六西格玛数据分析技术4

6西格玛回归分析

六西格玛测量过程数据分析解读

六西格玛6个sigma黑带系列十二：评估过程能力(附有案例及源数据)

六西格玛数据分析技术5

6西格玛质量控制数据处理与分析院：理学院课程名称：《试验设计与质量控制》实验日期：2013年12月11日姓名XXX组号1学号XXXX 实验室统计实验室专业统计学班号2011.1老师签名成绩评定实验器材三台计算机一、实验目的（1）熟悉6西格玛过程；（2）学会运用Statistical软件；（3）学会Statistical环境下进行数据处理与分析，绘制质量控制图

六西格玛数据分析

6西格玛基本方法及工具应用

0 引言六西格玛（Six Sigma，6 Sigma）是一种管理策略，这种策略主要强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果，通过这些来减少产品和服务的缺陷。西格玛即希腊字母“σ”，在统计学中代表着“标准差”，反映了一组数据的离散程度。六西格玛( 6σ)的意思是“六倍标准差”，在质量管理上表示每百万个机会中只有 3.4 个错误或故障，合格率达 99.999 6

六西格玛管理测量阶段及分析阶段需要做哪些工作一、六西格玛管理测量阶段1、抽样数据驱动的管理和战略规划抽样使我们可以测量相对少数的单位，而不是测量所有单位。检验、评价或计算一个流程中的所有单位，这可能是非常耗费时间并且对任何组织来说都不切实际的。根据特定的情况，我们有很多的抽样策略可以采用。但是，在职能层次的大多数情况下，一个有效的一般抽样方法是：定义单位，确

六西格玛案例分析精品课件

第九章 过程能力分析 六西格玛