加工贸易管理制度

加工贸易管理制度为严格遵守国家的有关法律、法规和海关的监管规定,依法开展加工贸易的业务经营,特制定本制度。一、进料加工物资流转操作流程(一)合同登记备案环节1、本公司外贸部门(以下简称销售部)与国外客商签约后,向海关申请并报送如下资料:A.外经贸主管部门签发的《进料加工批准书》;B.对外正式签订的合同副本或订货卡片;C.海关认为必要的其他单证。2、海关审核通

2020-01-31
外发加工管理制度

1.目的确保对外发加工过程有效操纵,保证外发产品质量,满足生产需要。2.范围:适应于本公司所有外发加工之产品。3.权责打算部:负责外发加工产品的通知。采购部:负责外发加工供方的选择、监管、单价的跟进。货仓部:负责外发加工产品的收、发治理及交期的跟进。车间QC:负责外发加工产品出厂的检验。IQC:负责外发产品的验收。4.定义(无)5.作业内容5.1 流程图(见

2020-03-12
生产外协管理制度

生产外协管理制度————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:ﻩ

2021-04-30
外协采购管理制度

外协采购管理制度1. 适用范围1.1用于本公司人员、设备不足,生产能力负荷已达饱和时。1.2特殊产品无法购得现货,也无法自制时。1.3协作厂商有专门性的技术,利用外协质量较佳且价格较廉。2. 选定方法及基准2.1审查方式:书面审查及实地调查2.1.1生产部需外协生产的产品或物资,必须填写《外协加工通知单》(包括完成日期、数量、技术要求、用途等)交采购部。根据

2024-02-07
外协产品管理制度

外协产品管理制度编制单位:质量管理部执行日期: 年月日版本修订文件修订记录表1 目的为确保外协加工厂商供应的产品质量符合本公司的需要,保证外协加工产品的加工进度、按时交货,特制定本制度。2.适用范围2.1用于本公司人员、设备不足,生产能力负荷已达饱和时。2.2特殊产品无法购得现货,也无法自制时。2.3协作厂商有专门性的技术,利用外协质量较佳且价格较低。3职责

2024-02-07
委外加工管理制度

委外加工管理制度第一章总则1.目的为了加强对公司委外加工流程的管理,规范委外加工行为,防范委外加工行为风险,同时使委外加工厂商提供的产品能够满足公司产品质量和交期服务,使本公司外发工序产品,半制品、成品外协处理有所遵循,特制订本制度。2.适用范围2.1本制度适用于外发喷绘、组装、点钻、染色、移印和半成品委外。2.2委外加工厂商的管理,均依本制度处理。3.定义

2024-02-07
外发加工管理办法完整版

外发加工管理办法 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】外发加工产品质量要求(范本)一、质量要求:外发二、其它要求:1.损耗:本公司预定损耗为%。加工商要求损耗为:。2.送收货:本厂外发产品已检验合格,数量已点清并隔纸标识。加工商就在收货时对其质量和数量进行检查并开具收货单据。加工商在加工

2024-02-07
生产外协管理制度汇编[精编版]

生产外协管理制度汇编[精编版]生产外协管理制度一、外协管理办法第一条适用范围(一)用于本公司人员、设备不足,生产能力负荷已达饱和时。(二)特殊零件无法购得现货,也无法自制时。(三)协作厂商有专门性的技术,利用外协质量较佳且价格较低。第二条选定方法及基准(一)查方式:书面审查及实地调查(附表10.6.1)1外协加工及外协制造的申请,是否符合规定,数量方面是否适

2024-02-07
外协加工管理办法

贵州中电振华精密机械有限公司外协加工管理办法ZHJJ/TBBZD-03-2014受控状态:分发编号:编制:杨宇平审核:2014-08-01发布2014-08-01实施贵州中电振华精密机械有限公司发布目录外协加工管理办法.......................................................................

2024-02-07
外协管理制度

外协管理制度1.适用范围当本公司人员、设备不足,生产能力负荷已达饱和时。特殊零件无法购得现货,也无法自制时。协作厂商有专门性的技术,利用外协质量较佳且价格较廉。1.选定方法及基准审查方式:实地调查;外协加工及外协制造的申请,是否符合规定。申请核准后,由供应部门负责选择两家以上的厂商。实地调查时,由总经理指定品质、生产、技术、供销等部门派员组成调查小组,但每一

2024-02-07
外协加工管理规定

外协加工管理规定This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020一、目的:为了规范外协加工的管理程序,加强对外协厂商的质量监控,保证公司的生产经营有序进行,满足市场的需求,特制定本管理办法。二、范围:适应于公司外协加工的过程管理。三、外协界定:1、产

2024-02-07
生产外协加工管理制度

外协加工控制程序YL/MP-24-2009第一条适用范围(一)用于本公司人员、设备不足,生产能力负荷已达饱和时。(二)特殊零件无法购得现货,也无法自制时。(三)协作厂商有专门性的技术,利用外协质量较佳且价格较低。第二条选定方法及基准(一)查方式:书面审查及实地调查(附表10.6.1)1外协加工及外协制造的申请,是否符合规定,数量方面是否适宜。2申请核准后,由

2024-02-07
外协加工管理制度

1目的规范外协加工的管理进行,加强对外协厂商的质量监控,保证外协件的加工质量。2适用范围适用于公司外协加工的过程管理。3职责3.1供应部负责组织有关部门对外协厂商进行选择和评价,负责与外协厂商签订协议书。3.2技术部负责向外协厂商提供工艺图纸和技术要求。3.3质管部负责对外协厂商进行质量监控和外协件的验证工作。3.4生产部负责外协件的试用和装配过程中对外协件

2024-02-07
外协加工管理制度

外协加工管理制度一、目的为明确外协加工的范围,规范外协加工的流程,以确保在外协加工阶段不影响公司自身的利益,且确保产品的品质及交货期均能符合需求。特制定本制度。二、适用范围为配合本公司销售、生产上的需要,需通过外协单位完成产品加工以及外单位来料加工的业务均属于本制度范围。三、外协加工条件外协加工需满足下列条件之一:1.公司人员、设备不足或生产能力负荷已达饱和

2024-02-07
外协加工管理办法

外协加工管理办法第一章总则第一条为规范外协加工的厂商和报价过程,加强对外协加工的监控,有效地降低公司的采购费用,特制定本外协加工管理办法。第二章外协目的第二条目的(一)使公司外研开发及半成品、成品外协有所保证。(二)对外协加工的供应商进行评估考核和选择,以便寻求最佳供应商。(三)保证供应商具有提供满足公司规定的要求能力,使产品的品质得到稳定发展和提高。(四)

2024-02-07
委托制造、外加工管理规章制度

托付制造、外加工治理准则□总则第一条目的为使本公司外制开发及半成品、成品外协处理有所遵循,特订本细则。第二条范围本细则系指配合本公司销售、生产上需要,需通过协作厂商完成新产品零配件的试作、量试及认可后的大量外协制造等作业均属此范围。第三条外协类不外协依其加工性质的不同区分为:(一)成品外协系指由本公司提供材料或半成品供协作厂商制成成品,其外协加工后即可缴交物

2024-02-07
外协加工管理制度

外协加工管理制度一、目的为明确外协加工的范围,规范外协加工的流程,以确保在外协加工阶段不影响公司自身的利益,且确保产品的品质及交货期均能符合需求。特制定本制度。二、适用范围为配合本公司销售、生产上的需要,需通过外协单位完成产品加工以及外单位来料加工的业务均属于本制度范围。三、外协加工条件外协加工需满足下列条件之一:1.公司人员、设备不足或生产能力负荷已达饱和

2024-02-07
委外加工管理制度流程

第一章总则1.目的为了加强对公司委外加工流程的管理,规范委外加工行为,防范委外加工行为风险,同时使委外加工厂商提供的产品能够满足公司产品质量和交期服务,使本公司外发工序产品,半制品、成品外协处理有所遵循,特制订本制度。2.适用范围2.1本制度适用于外发喷绘、组装、点钻、染色、移印和半成品委外。2.2委外加工厂商的管理,均依本制度处理。3.定义本制度所指的委外

2024-02-07
外发加工管理制度

冲叫小外发加工管理制度一、目的:加强外发加工管理、规范外发加工行为,确保加工质量和时效符合公司要求。二、适合范围:成品、半成品外发加工三、加工项目:LED成品、半成品外发负责人:质量管控人:四、外发加工商资质要求:1、外发加工商必须是本公司在职人员介绍,并经本公司外发加工项目负责人评估合格方能外发加工。2、外发加工商必须要有固定的生产场所、稳定的生产能力。3

2024-02-07
品质管理表格外发加工管理规定

1.品质管理表格外发加工管理规定确保对外发加工过程有效操纵,保证外发产品质量,满足生产需要。2.范畴:适应于本公司所有外发加工之产品。3.权责打算部:负责外发加工产品的通知。采购部:负责外发加工供方的选择、监管、单价的跟进。货仓部:负责外发加工产品的收、发治理及交期的跟进。车间QC:负责外发加工产品出厂的检验。IQC:负责外发产品的验收。4.定义(无)5.作

2024-02-07