施工工期保证措施一、施工工期安排根据招标文件要求，该工程开工日暂定为2014年06月01日,施工总工期70日历天。我公司就上述工期节点要求，结合施工现场实际情况，对本工程施工计划进行了科学合理的安排，根据我公司以往施工经验，我们完全有能力在甲方指定的工期内顺利完成本工程。二、施工进度具体保证措施（一）确保工期的管理措施：1、组织机构措施：本工程实行项目法施工

6、工期承诺和保证措施一、工期承诺1、工期承诺本工程满足招标文件规定的计划工期要求，工期180日历天。2、违约责任工程工期每逾期1天完工，向发包人支付违约金每天人民币伍万元（￥：50000.00元），以逾期天数累计计算，工期延误达到15天的，发包人有权单方解除合同。如发包人决定解除合同的，我公司应当在发包人发出解除合同通知书之日起七日内退场，否则，发包人有权

一、工期承诺（一）工期目标本工程计划工期为：88日历天。具体开工日期以总监理工程师发布的开工令为准。计划开工时间2019年5月20日；计划完工日期：2019年8月15日。（二）违约承诺我公司郑重承诺，若我方有幸中标，将按工程体量合理配置资源，积极组织施工，保证按期完成合同范围内的全部施工内容，如因我方原因造成本工程工期延误，每节点工期及总工期每延长一天，将扣

工程施工质量承诺、安全文明施工保证措施及工期承诺致：XXXXXXXXXXXXXXXXX本工程若我公司中标，我公司将对工程质量、安全生产、文明施工做出如下承诺：一、工程质量1、分项工程质量合格率100%分部工程合格100%单位工程: 一次交验合格。施工质量如达不到招标文件要求，施工单位除无偿返工至合格外，并扣除工程总造价2%的质量违约金。2、分项工程交底：分项

工期保证措施、维修服务承诺四、工程质量保证措施本公司将调派精良施工班组来完成本工程的施工任务，使本工程质量达到合格等级标准。1.质量控制体系为了使本工程项目质量达到合格等级标准，公司将严格按照IS09001质量管理体系的规程进行操作，以科学的施工计划、一流的施工技术，严格的施工规程+丰富的工程管理经验来保证工程质量。对工程质量的要求是：（1）严格按照基本建设

工期承诺及保证措施一、工期承诺我公司承诺：我方保证按发包人的要求按时进场施工，并保证在185日历天内完成合同规定的全部工程。由于我公司原因未能按合同进度计划完成工作，或监理认为我公司施工进度不能满足工期要求的，我司将会采取措施加快进度，并承担加快进度所加的费用；如因我方原因造成工期延误，每逾期一天，我方支付10000元/天的违约金，违约金累积计算。工期延误时

工期承诺及保证措施 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-工期承诺及保证措施工期承诺：按中标工期计算，每延误一天按500元处罚。提前不受奖总工期：30日历天。1、工期的保证体系、以完善的计划保证体系来保证建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环

第六章工期承诺及保证措施一、工期承诺及违约责任计划工期为150日历天，计划开工日期为2014年3月20日，拟计划竣工日期为2014年8月16日。结合我公司的实际情况，在保证工程质量的前提下，克服施工中可能遇到的不利因素的影响，确保在150日历天内完成合同约定的全部施工任务，若因我公司原因造成工期延误的，我司愿承担每延误一天向发包人支付5000元的违约金，直至

工期承诺及保证措施第1节．工期承诺及保证措施一、工期承诺我方保证在合同要求工期120 日历天内完工，若因我方原因造成总工期延误的，我公司愿接受5000元/天拖期损失偿金，并赔偿发包人的全部损失，全部拖期损失偿金限额合同规定为准。我公司支付逾期完工违约金，不免除我公司完成工程及修补缺陷的义务。二、工期保证体系工期保证体系框图三、工期保证措施1、资源供应施工机械

施工工期保证措施及承诺书1．工期控制体系一个工程项目，要保证其实施时能按计划顺利、有序地进行，并达到预定的目标，必须对有可能影响工程计划进行的因素进行分析，事先采取措施，尽量缩小计划进度与实际的偏差，实现对项目的主动控制。就本项目而言，影响进度的主要因素有计划因素、人员因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、气候因素、相关施工单位相协调等，对于上述影响工期

工期承诺及保证措施5.1 工期承诺工期承诺书致：某房地产开发有限公司我公司将组织精兵强将，精心组织、科学管理、抓紧施工、拟定周密详细的施工计划，保证在接到工程开工令后30日历天内全部完工，如因我公司原因造成工期延误，每延期一天支付违约金人民币2000.00元给业主方，累计计算，最高罚款不超过合同金额的2%；但因发包人原因造成工期延误，由发包人办理工期顺延签证

安全文明施工承诺及保证措施(一)一、安全文明生产承诺及保证措施安全文明施工承诺：坚持以“防”为主，文明施工，将工伤率控制在1.5‰以内。1、制定制度和措施确保安全生产1）制定安全生产制度项目部制定具体的安全施工制度，并建立领导安全责任制度，安排好安全生产，认真检查安全生产的落实情况。2）责任分解落实项目经理为安全生产第一负责人，职能部门各负其职，齐抓共管，设

作品编号：DG13485201600078972981创作者：玫霸*供货进度安排及保证措施的承诺供应计划：根据供货进度安排和招标文件要求，制定详细的材料质量控制计划和供应管办法，并到表格化。供货流程：1、货物采购按照合同约定，项目经理组织釆购。2、到货检验到货后，甲方和监理及丙方参加该产品在供货商所在地或交货地进行的产品到货检查。检査前我方将提前通知甲方和监

4、工期承诺和保证措施第一节、工期目标工期要求：本工程拟2016年12月20日开工，2017年2月18日完工，总日历天数60 天。本工程拟在2016年12月20日开工，2017年2月18日完工,总工期60日历天内完成本合同范围内的全部工作内容，并清场扫尾完毕。我公司将根据工程的实际情况，确定最佳施工程序和对施工方案按施工阶段和部位进行深化、细化，力争尽早插入

施工工期保证措施一、施工工期安排根据招标文件要求，该工程开工日暂定为2014年06月01日,施工总工期70日历天。我公司就上述工期节点要求，结合施工现场实际情况，对本工程施工计划进行了科学合理的安排，根据我公司以往施工经验，我们完全有能力在甲方指定的工期内顺利完成本工程。二、施工进度具体保证措施（一）确保工期的管理措施：1、组织机构措施：本工程实行项目法施工

建筑工程工期保证措施及违约承诺一施工准备阶段组织保证⑴建立健全项目组织体系①尽早建立起适合本工程特点的项目管理机构，使各级人员尽快进入角色，以保证各项施工任务的分解尽早得到落实。②按项目法组织施工，充分发挥资源优化配置，动态管理的优势。③项目部主要管理和技术人员均由具有丰富工程施工经验的人员组成。项目经理、项目总工程师及项目总经济师等构成的领导决策层，相关人

（三）施工进度计划、保证措施和违约责任承诺一、组织保障措施1）组建精干、高效的施工总承包项目经理部，下设工程技术部、安质环保部、物资设备部、中心试验室、财务部、计划合同部和综合办公室等，实行科学、有效的项目管理。2）本工程施工总承包机构设置按照招标以及工程实际要求,由本投标人担任过多项大型工程、大型公共建筑工程项目经理担任本工程项目经理，由经验丰富的工程师担

编订：__________________单位：__________________时间：__________________质量、安全、工期承诺及保证措施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate

工期承诺及保证措施该工程共包括四块网架工程，工程量大，因而必须妥善安排，以确定合理工期，并通过各方面措施加以保证该工程实施。该工程竣工工期承诺为2010年3 月30日，若在此日期前工程无法完工，我承包方每误期1日，按合同约定价款的1‰向发包人支付违约金，误期赔偿费最高为合同价款5%。(一)、施工进度计划由于该工程总工期紧，因此工期上必须保证同总包单位的总进度

工期承诺及保证措施第一节工期承诺本工程总工期为120日历天。每节点工期及总工期每延长一天，将扣逾期完工违约金5000元一天，全部逾期完工违约金的总限额为不超过签约合同价的10%，我公司支付逾期竣工违约金，不免除我公司完成工程及修补缺陷的义务。提前完工，不进行任何奖励。我公司在接到开工后14天内，如未能按投标文件及合同条款中承诺的人员、施工设备按时、如数进入工