物业公司员工招聘录用管理(暂行)办法物业公司员工招聘录用管理(暂行)办法为进一步规范用工制度，完善用工手续，维护本公司和劳动者利益，根据公司《规章制度》、《行政手册》的有关规定，制定本办法。一、目的制订本办法的目的是为招聘录用员工工作提供准则，确保录用的员工符合规定的岗位任职资格及基本业务素质要求。二、适用范围适用于各项目管理处/站(外地项目和护卫队除外)招

员工招聘管理制度第一章总则第一条 目的为了加强人员招聘管理，规范人员招聘管理过程，保证公司合理的人才结构和人才储备，为公司经营提供充足、合格的人才资源结合本公司实际情况，特制订本制度。第二条 适用范围本制度适用于本公司各类员工的招聘管理。第三条 管理职责、行政人事部是公司人员招聘录用的归口管理部门，负责人员招聘计划的制订及实施，建立人才引进渠道、人才测评机制

员工招聘录用管理办法

员工招聘及录用管理办法第一章总则第一条目的为加强公司员工队伍建设，提高员工的基本素质，通过合理的人员招聘及录用，获取公司发展所必需的优秀人才，规范业务流程，特制定本办法。第二条适用范围适用于公司全体员工。第三条原则（一）公开、公正的原则：在招聘过程中做到计划公开，岗位公开、要求公开、考核和评价标准公开。（二）平等和竞争原则：考核过程中引入竞争机制。（三）保密

人员招聘、录用和解雇管理制度第一章总则第一条为保证人力资源合理调配使用，规范平台人员招聘、录用和解雇管理工作，保障平台和员工双方的权益，确保平台的正常运行，制定本制度。第二条本制度适用于平台所有员工和平台人员招聘、录用和解聘的全过程。第三条职责1、平台人员招聘、录用和解雇必须经平台主任批准。2、人事部门负责过程安排、资料整理和初选工作及相关事务。3、各相关科

公司员工招聘录用管理办法

招聘录用管理办法V0.9XXX科技有限公司目录1总则 (3)1.1目的 (3)1.2原则 (4)1.3范围 (4)2组织 (4)3流程 (5)4描述 (6)4.1准备 (6)4.2编制招聘计划 (6)4.2.1编制原则 (6)4.2.2编制流程 (6)4.3选择招聘渠道 (7)4.4发布招聘信息 (7)4.5收集筛选简历 (7)4.6分析简历 (8)4.7工

员工招聘管理办法第一章总则第一条目的（一）使公司的招聘工作按规范的标准和流程进行。（二）规范公司内部的人员招聘程序和职责分工，保证高效配置人力资源，及时满足公司的用人需求。（三）明确公司招聘人员的原则和标准，使公司的人员录用具有明确而统一的理念和判断依据。第二条适用范围本办适用于公司员工的内、外部招聘工作。第三条管理职责与分工（一）总经理总经理为公司人力资源

员工招聘管理制度第一章总则第一条目的为了加强人员招聘管理，规范人员招聘管理过程，保证公司合理的人才结构和人才储备，为公司经营提供充足、合格的人才资源结合本公司实际情况，特制订本制度。第二条适用范围本制度适用于本公司各类员工的招聘管理。第三条管理职责1、行政人事部是公司人员招聘录用的归口管理部门，负责人员招聘计划的制订及实施，建立人才引进渠道、人才测评机制等工

XX 公司员工招聘及录用管理办法 1 员工招聘及录用管理办法第一章总则第一条目的为加强公司员工队伍建设，提高员工的基本素质，通过合理的人员招聘及录用，获取公司发展所必需的优秀人才，规范业务流程，特制定本办法。第二条适用范围适用于公司全体员工。第三条原则（一）公开、公正的原则：在招聘过程中做到计划公开，岗位公开、要求公开、考核和评价标准公开。（二）平等和竞争原

员工招聘录用管理办法第一章总则第一条目的为规范员工招聘录用程序，保证公司新进人员的质量，满足公司发展对人才的需求，特制定本办法。第二条适用范围本管理办法适用于公司除集团委派人员的招聘工作。第二章招聘原则第三条公平原则招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，人力资源部门和用人部门必须公开招聘信息；所有应聘者机会均等，不因应聘者的性别、民族、宗教信仰和

人员招聘录用管理制度1、公司各部门需要的人员经公司内部调配不能满足经营管理和业务发展需要时，采取公开招聘或其它方式引进人才。为规范此项工作，特制定本管理制度。2、公司聘用人员均坚持“德才兼备”的原则，首先要求具有良好的品德和个人修养，在此基础上选择具有优秀管理能力和专业技术才能的人员，各岗位人员都要力争符合德才兼备的标准。3、公司各部门如确因工作需要增加人员

员工招聘及录用管理办法第一章总则第一条目的为加强公司员工队伍建设，提高员工的基本素质，通过合理的人员招聘及录用，获取公司发展所必需的优秀人才，规范业务流程，特制定本办法。第二条适用范围适用于公司全体员工。第三条原则（一）公开、公正的原则：在招聘过程中做到计划公开，岗位公开、要求公开、考核和评价标准公开。（二）平等和竞争原则：考核过程中引入竞争机制。（三）保密

人员招聘录用管理制度1、公司各部门需要的人员经公司内部调配不能满足经营管理和业务发展需要时，采取公开招聘或其它方式引进人才。为规范此项工作，特制定本管理制度。2、公司聘用人员均坚持“德才兼备”的原则，首先要求具有良好的品德和个人修养，在此基础上选择具有优秀管理能力和专业技术才能的人员，各岗位人员都要力争符合德才兼备的标准。3、公司各部门如确因工作需要增加人员

新员工招聘及管理办法第一条为加强本公司员工队伍建设，提高员工的基本素质，特制定本规定。第二条本公司系统所有员工分为二类：正式员工和短期聘用员工。正式员工是本公司系统员工队伍的主体，享受公司制度中所规定的各种福利待遇。短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规定。短期聘用员工聘期满后，若愿意继续受聘，经公司同意

国企招聘与录用管理办法一、招聘的依据为按照管理权限审批后的组织机构、人员及岗位编制。人力资源管理部是人员招聘工作的管理部门，其他任何部门未经授权不得私自招聘。二、在人员招聘过程中必须坚持公开、公平、公正、竞争择优、考用一致的原则，考试、考核合格者方可试用，试用合格者可聘用。三、招聘方式1、内部招聘：内部员工优先征聘，使员工获得与个人职业发展相一致的工作岗位。

人员招聘、录用管理规定总则第一条为规范空调事业部人员招聘录用的管理，保证公司的人才需求，引进合格人才，保证公司合理的人才结构和人才储备，为公司的经营提供充足合格的人力资源，特制定本规定。第二条人力资源部是空调事业部和各业务中心人员招聘录用的归口管理部门，负责人员招聘计划的制定，建立人才引进渠道，实施人员招聘，建立人员综合素质测评、识别机制等工作。第三条各用人

员工招聘和录用管理制度第一章 总则第 条 目的为了规范集团招聘和录用员工工作，健全和完善集团选人用人机制，为人才成长创造良好的环境，促集团更好更快发展，特制定本制度。第 条 原则员工招聘和录用管理原则为公开招聘、公平考核、公正录取。第 条 范围本制度适用于集团外部招聘员工和内部员工的竞聘管理。第 条 组织管理员工的招聘和录用管理工作由集团人力资源部负责，集团

物业管理公司员工招聘录用管理办法

人员招聘录用管理制度（2009年1月1日修改执行）第一章总则第一条为使人才招聘录用工作规范化、制度化，并使人才的引进符合公司的经营方针及实际工作需要，特制定本制度。第二条综合管理部是本制度的主控部门，负责人员的招聘、录用和相关管理；各部门协助综合管理部做好本部门人员招聘录用及岗前培训工作；公司总经理负责监督本制度的执行情况，批准招聘结果。第三条招聘原则1、公