新员工入职培训内容及流程

新员工入职培训的内容及其流程目录一、新员工岗前培训的目的二、新员工岗前培训的程序三、新员工岗前培训的内容及考核四、新员工岗前培训的反馈五、新员工岗前培训需要填写的表格一、新员工岗前培训目的1、让新员工熟悉岗位职责和公司的规章制度。2、让新员工熟悉岗位的工作流程和与工作岗位相关的操作。3、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望。4、让新员工

2020-01-01
规章制度 新员工入职培训制度

新员工入职培训制度一、培训管理条例为加强酒店新员工职前培训工作的管理,确保职前培训工作能由始至终的开展,从而提高新员工的培训质量和培训效果,特制定以下管理条例:1、入职培训的基本要求:·新员工在上岗之前应对酒店和行业有全面地了解,熟悉酒店的规章制度,建立基本的服务意识,在工作中能为客人提供优质服务。·进出酒店要走员工通道,需要时使用员工洗手间。不准使用客用设

2020-04-11
新员工入职培训方案

新员工入职培训方案(讨论稿)●培训目的新员工是公司新鲜的血液,为规范公司新员工入职培训管理,使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范,了解企业情况及岗位情况,并快速地胜任新的工作,能让新员工尽快融入团队,融入企业文化。向新员工灌输企业的核心价值观和文化理念,使其认同企业的组织文化,用企业共同的价值观看待问题、处理问题,以满足公司发展需要,打造一支高

2024-02-07
新员工入职培训管理规定完整版

新员工入职培训管理规定HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】新员工入职培训管理规定目的规范公司新员工培训管理,加速新员工对公司文化、制度及行为规范的熟悉与适应,帮助新员工明确自己的岗位职责、程序、标准,促进其工作绩效的实现与提升。适用范围2.1本标准规定了***有限公司对新员工入职培训管理

2024-02-07
新员工入职培训计划(方案)

新员工入职培训计划方案(初稿)人力资源是当代企业重要战略资源,有效培养、运用、挖掘人力资源是企业在未来激烈市场竞争中生存和发展的关键要素。而企业新员工作为这一资源的源头,必须加以有效的控制和引导,放能使其成为企业发展重要推动力。为达成这一目标,特制订本培训方案。一、培训目的(一)为新员工提供准确的公司及岗位信息,明确自身工作职责和内容;(二)促使新员工知晓、

2024-02-07
新员工入职培训制度

新员工入职培训制度目录第一章总则 (2)第二章培训计划 (3)第三章培训管理 (5)第四章培训实施 (6)第五章培训评估 (8)第六章培训特别规定 (9)第七章附则 (10)第一章总则第一条目的为规范公司新员工入职培训(New Hire Orientation)管理,使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范,了解企业情况及岗位情况,并快速地胜任新的

2024-02-07
新员工入职培训管理制度

新员工入职培训管理规定目录第一章总则第二章培训计划第三章培训管理第四章培训实施第五章培训评估第六章培训特别规定第七章附则第一章总则一、目的为规范公司新员工入职培训管理,使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范,了解企业情况及岗位情况,并快速地胜任新的工作,特制定本制度。二、适用范围新员工入职培训,除人事管理制度及培训管理制度另有规定外,均依本制度执

2024-02-07
新员工入职培训办法课件

新员工入职培训办法课件

2024-02-07
(完整版)新员工入职培训方案

唐山强誉物流有限公司新员工入职培训方案(讨论稿)第一条目的新员工是公司新鲜的血液,为规范公司新员工入职培训管理,使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范,了解企业情况及岗位情况,并快速地胜任新的工作,以满足公司发展需要,打造一支高素质、高效率、高执行力团队,使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力、竞争能力,特制定本方案。第二条培训对象公司新入职员工

2024-02-07
公司新员工入职培训方案

匸=| 「3卜士工公司新员工入职培训方案为了满足公司发展需要,打造一支高素质,高效率,高执行力团队;使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力,竞争能力,特制定本方案.一、目的:本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化,树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础.

2024-02-07
经典新员工入职培训制度

新员工入职培训方案一、培训目的:1.使新员工全方位的了解企业环境,认同并融入**的企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的规章制度和行为规范;2.使新员工明确自己的工作目标和岗位职责,掌握工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。二、培训周期及时间安排:新员工入职培训周期为每半个月一次(月中、月末各一次),将半个月以内新入职的员工进行集中培训。时间为周五下

2024-02-07
公司新员工入职培训管理制度

新员工入职培训管理制度第一条培训目的1. 使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范;2. 使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。第二条培训周期及时间安排新员工入职培训周期为每半月一次(月中、月末各一次),将半个

2024-02-07
公司新员工入职培训管理制度

新员工入职培训管理制度第一条培训目的1. 使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范;2. 使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。第二条培训周期及时间安排新员工入职培训周期为每半月一次(月中、月末各一次),将半个

2024-02-07
新员工入职培训管理规章制度

新员工入职培训管理制度第1章总则第1条为加强对新员工入职培训的管理,使新员工能够尽快了解企业情况及岗位情况,并快速地胜任新的工作,特制定本制度。第2条新员工入职培训,除人事管理制度及员工培训实施办法另有规定外,均依本制度执行。第3条本制度中的“入职培训”包括新员工岗前培训、在职员工调岗培训,还包括复职人员、临时职工和兼职人员的培训。第2章新员工入职培训计划的

2024-02-07
新员工入职培训、考核管理办法

培训营管理办法行政人事部二○○五年六月新员工培训、考核管理办法目录1、第一章总则2、第二章培训管理组成3、第三章培训课程安排4、第四章作息时间安排5、第五章考核评分细则5.1 考核总分5.2 考核项目5.3 评分标准6、第六章相关培训纪律6.1《学员宿舍管理条例》6.2《学员仪容仪表规范》6.3《学员培训管理条例》第一章总则一、培训酒店所有新员工都必须参加酒

2024-02-07
新员工岗前培训管理制度及实施细则

新员工岗前培训管理制度及实施细则一、培训目的1、为满足公司发展和员工自我发展的需要,提高公司员工整体素质,结合优秀人才与企业共同发展,特制定本制度。2、帮助新员工了解公司,培养员工对公司的认同感、归属感,帮助员工明确自己的工作目标;使新员工尽快掌握一定的专业技能、综合管理知识,尽快完成角色的转换。3、新员工接受入职培训、通过试用期考核才能转为公司正式员工。二

2024-02-07
新员工入职员工培训方案

汇通新员工入职培训方案第一条目的新员工是公司新鲜的血液,为规范公司新员工入职培训管理,使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范,了解企业情况及岗位情况,并快速地胜任新的工作,以满足公司发展需要,打造一支高素质、高效率、高执行力团队,使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力、竞争能力,特制定本方案。第二条培训对象公司新入职员工。第三条培训目标1、使新员

2020-01-20
新员工岗前培训制度

新员工岗前培训制度一.制度目的及适用范围1.1 凡公司入职新员工均须进行岗前培训。1.2为提高新进员工素质和技能,推行岗前培训体制,特制定本办法。二.负责部门2.1 制度由集团人力资源部门负责, 由集团各部门协助实施。三. 制度内容3.1岗前培训内容分为两部分3.1.1公司岗前培训3.1.2部门的入职培训3.2在新进员工报到后,全体新进员工在当月的第三周进行

2024-02-07
新员工入职培训考核管理办法

百度文库- 让每个人平等地提升自我湘天大酒店培训营管理办法行政人事部二○○五年六月新员工培训、考核管理办法目录1、第一章总则2、第二章培训管理组成3、第三章培训课程安排4、第四章作息时间安排5、第五章考核评分细则考核总分考核项目评分标准6、第六章相关培训纪律《学员宿舍管理条例》《学员仪容仪表规范》《学员培训管理条例》第一章总则一、培训酒店所有新员工都必须参加

2024-02-07
经典新员工入职培训制度

新员工入职培训方案一、培训目的:1.使新员工全方位的了解企业环境,认同并融入**的企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的规章制度和行为规范;2.使新员工明确自己的工作目标和岗位职责,掌握工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。二、培训周期及时间安排:新员工入职培训周期为每半个月一次(月中、月末各一次),将半个月以内新入职的员工进行集中培训。时间为周五下

2024-02-07