制造业企业会计核算流程一、资金运动过程货币资金储备资金生产资金成品资金货币资金G W ………… P ………… W GⅡ.生产过程二、企业主要业务1.采购过程（1）公司购入甲材料一批，增值税率17%，货款尚未支付。借：物资采购（材料采购）——甲材料应交税费——应交增值税（17%）——进项税额贷：应付账款（2）用银行存款支付上述材料的运杂费。借：物资采购（材料采

外观质量检验三维建模上传至TDM是否最新版图纸更新NY 工艺组关键过程控制卡装卡图量具需求喷涂工艺（油漆、工装）程序组程序清单刀具清单通过审核？图纸规范库通过审核？装卡具N加工工艺（BOM 清单）接收文件图纸Y返回上序N外观质量检验一件一票合格？办理交接手续转入铸件工序工步工位工时、程序YN编制加工工艺OK ？NY 三级审核：程序员编写——程序组长审核——质

制造业企业会计核算流程图PPT课件

目录第一章服装生产管理概述第一节服装生产概述一、服装生产企业的特点二、服装生产方式三、国内外成衣生产状况四、服装生产流程简介第二节服装生产管理体系一、生产管理的概念二、服装生产管理体系三、服装生产管理的原则四、服装生产管理方法和特点第三节计算机在服装生产管理中的应用一、计算机辅助生产管理的发展和作用二、计算机在服装生产管理中的应用简介三、服装CIMS在我国的

制造型企业流程分级梳理

制造企业业务流程及会计核算

制造企业的业务流程及其会计核算

供应链业务流程图采购业务流程：注：纸张、油墨、电化铝、辅材由采购供应部下订单；版材又工艺技术部下订单采购业务流程说明：销售业务流程：1.销售发票会存货仓库自动产生一些负数的入库单销售订单—>交货单 销售发票销售发货单参照交货单做销售业务流程说明：库存业务流程：注：生产领用按订单计划领用原材料：总帐科目余额表的借方是由入库成本确认生成，贷方是由出库成本确认生成

生产制造公司各部门业务流程图汇总(1)

流程说明：本流程为公司第一事业部生产主要业务流程，第二事业部和第一事业部业务流程大体类似，不同点在生产一部和生产二部的生产计划环节。深灰色为今年事业部成立以来已经改善部分，黄色部分为正在实施希望重点改善的部分。项目目前问题点：公司目前生产业务现状和项目正在实施现状简图

制造企业业务流程24页PPT

生产制造企业流程大全 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】第1章研发管理流程1．1 产品研发管理工作流程与标准1．1．1 产品研发管理工作流程1．1．2 产品研发管理工作标准第2章采购管理流程2．1 物料采购管理工作流程与标准2．1．1 物料采购管理工作流程2．1．2 物料采购管理工作标准第3章

生产型企业业务流程图

机械制造企业生产经营业务流程图

企业业务流程管理1

原材料采购流程图新产品研发、批量投产工作流程盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。不合格合格失败成功 可行《新产品研发可行性报告》总经理、研发部下达《新产品研发任务书》总经理研发实施 （研发部）提供合格样品、〈〈配料单〉〉、〈〈合格产品生产工序标准〉〉 （研发部）再次研发 （研发部）《新产品研发检验合格单》 （研发部、制造部、品质部）《新产品首次批

制造业业务流程与需求分析本章导读：本章首先从企业管理历史的发展谈起，介绍了与大规模生产模式相适应的科层制管理的特点以及与现代企业管理的不适应之处；接着介绍了波特的企业价值链的概念，价值链将企业经营活动分为基本活动和辅助两大部分。然后分别介绍了基本活动中的采购、库存、生产、销售管理和辅助活动中的财务管理的基本流程和管理职能；由于成本在企业管理的重要性，特别将成

中小型制造企业业务流程

制造业业务流程

流程说明：本流程为公司第一事业部生产主要业务流程，第二事业部和第一事业部业务流程大体类似，不同点在生产一部和生产二部的生产计划环节。深灰色为今年事业部成立以来已经改善部分，黄色部分为正在实施希望重点改善的部分。项目目前问题点：公司目前生产业务现状和项目正在实施现状简图