生产类考核/材料采购与仓储管理考核/考核方法

第一讲一、选择1.下列哪一项不属于采购的间接作用（D）A产品标准化B减少库存C增强柔性D通过实际成本的节约显著提高营业利润2.下列关于采购的地位哪像说法是错误的（C）A采购成本是企业成本管理中的主体和核心部分，采购是企业管理中“最有价值”的部分。B从采购价值的角度来说，采购是整体供应链管理中的“上游控制”的主导力量。C质量是产品的生命。D采购不仅能减少所采购

四、简答题（4X5二20分丿“1.简答比价采购的特点及优缺点討答*屮工简答制定采购计划的主娶环节关a：-答；43.简答仓储在物流管理中的地位心答’ a4,简答“五五化”堆垛・P答* #—、基本概念〔4X5=20分）1.战略采购：42.政府采购；卩3.仓库的储存觌氏山仪4仓储成本分析：疟例；菜大型配送仓库今年二孝度按金价计算的配送出库＞量总金额为11700元，

现代物流采购与仓储管理

采购、仓库管理制度及流程文件编号GX-AD-002一、目的为了进一步健全企业采购管理制度，规范物资采购流程，提高公司采购效率，明确岗位职责，保证采购工作的正常化、规范化，加强与各部门间的配合，特制订本制度。二、适用范围适用于本公司所有采购的物资及耗材品。三、基本原则采购是一项重要、严肃的工作，各级管理人员和采购经办人必须高度重视。采购必须坚持“秉公办事、维护

现代物流采购与仓储管理

采购与仓库管理整体流程1 流程概述1.1 流程实例1.2 整体业务流程图122 流程介绍首先物料使用部门提出采购需求，填制采购申请单，采购部门接到采购申请单后，结合供应商信息和采购价格信息，与供应商签订采购合同，然后根据采购合同编制采购订单，当供应商送货的时候，采购员可以通知仓库准备收料，仓库接到通知后，办理入库手续，当在使用过程中发现有坏料情况，首先采购员

采购与仓储管理制度一、采购管理制度负责全馆物资的采购工作。采购应控制成本、接受财务管理和监督，其他部门有参与、支持配合的权利。第一条采购工作基本要求1、所有采购项目均需馆领导、部门经理签批授权、财务部门批准同意。2、所有采购物品均需比较至少三家的价格和品质，月结类物品每月每一类至少有三家供货商提供报价单。3、采购人员须对自己采购物品的价格、品质负责。4、采购

采购与仓储管理

采购与仓储管理PPT采购管理概述

【采购的功能】1采购制约企业销售工作的质量2采购制约着企业研发工作的质量3采购决定着企业商品周转的速度4采购关系到企业经济效益的实现程度5做好采购可以合理利用物质资源6做好采购，可以沟通经济联系7做好采购，可以洞察市场的变化趋势【采购的目的】是为了维持企业的正常产销活动及降低产销成本，适时，适量，适价，适度是采购作业追求的目标【采购的范围】一实体采购；1原料

科目：采购与仓储管理【简介】如今，世界经济迅速发展，科技更新换代，从而带动了现代物流业以强劲的态势快速发展，而采购与仓储活动作为物流系统的重要组成部分，其行为科学合理与否，对保证产品和服务质量、降低库存和产品成本、提高企业经济效益，都会产生直接影响。一、简述现代企业采购管理的目标？它的工作的程序有哪些? （请结合所选企业具体分析）现代企业采购管理的目标可概括

采购与仓储管理-Warehou

采购与仓储管理教材(PPT 88页)

第一讲一、选择1.下列哪一项不属于采购的间接作用（D）A产品标准化B减少库存C增强柔性D通过实际成本的节约显著提高营业利润2.下列关于采购的地位哪像说法是错误的（C）A采购成本是企业成本管理中的主体和核心部分，采购是企业管理中“最有价值”的部分。B从采购价值的角度来说，采购是整体供应链管理中的“上游控制”的主导力量。C质量是产品的生命。D采购不仅能减少所采购

采购、仓库管理制度及流程文件编号GX-AD-002一、目的为了进一步健全企业采购管理制度，规范物资采购流程，提高公司采购效率，明确岗位职责，保证采购工作的正常化、规范化，加强与各部门间的配合，特制订本制度。二、适用范围适用于本公司所有采购的物资及耗材品。三、基本原则采购是一项重要、严肃的工作，各级管理人员和采购经办人必须高度重视。采购必须坚持“秉公办事、维护

2018年自考《采购与仓储管理》考试题及答案一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)四个选项中，只有一个选项是正确的。请将正确选项的序号填写在题后括号内。1.下面对采购职能具体目标描述正确的是( )A.提供不间断的物料、供应和服务B.物料应该是货真价实的C.数量是符合要求的D.准确的时间发送到准确的地点2.库房合理规划所要解决的中心问题是(

第一讲一、选择1.下列哪一项不属于采购的间接作用（D）A产品标准化 B减少库存 C增强柔性D通过实际成本的节约显著提高营业利润2.下列关于采购的地位哪像说法是错误的（C）A采购成本是企业成本管理中的主体和核心部分，采购是企业管理中“最有价值”的部分。B从采购价值的角度来说，采购是整体供应链管理中的“上游控制”的主导力量。C质量是产品的生命。D采购不仅能减少所

一：1、采购与供应管理：是为了保质、保量、经济、及时地供应生产经营所需各种物品，对采购、库存、仓储、运输、配送、订单处理等一系列供应过程包括对供应商、内部成员以及终端客户进行计划、组织、协调与控制，以确保企业经营目标的实现。2、资产收益率效应资产收益率=投资周转率×利润率=（销售额÷总资产）×（利润÷销售额）二：一、采购管理组织的含义采购管理组织是指为了完成

浙江省2007年4月高等教育自学考试采购与仓储管理试题课程代码：07008一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.下列不属于实体物品采购范围的是（）A.原材料B.机具设备C.事务用品D.工程发包2.在负担部分支出性的支付计划中不属于融