人力资源部管理制度人力资源中心管理制度及流程编制日期：2016年2月目录前言人力资源部管理制度第一章组织架构及工作目标第二章岗位工作职责第三章人事管理制度第四章主要工作流程第五章人事工具表格汇总及应用第六章考核办法前言企业的竞争归根结底就是人才的竞争，在XX集团发展近十年以来，始终把对人才的吸引、培养和使用作为首要任务。随着公司规模的日益壮大，对员工规范化、

公司行政人事部管理制度一个公司为加强公司的行政人事管理，使各项工作都进入标准化，规范化，并使行政部门的工作效率得到进一步提升，都会制定相应的行政人事管理制度。以下是详细的公司行政人事部管理制度的范本，仅供参考。第一章总则第一条为加强公司行政人事管理，使各项管理标准化、制度化、规范化，以提升企业形象，提高工作效率，特制定本规定。第二条本规定所指行政人事管理包括

部门内部管理制度劳动纪律1、要严格按照工作时间上、下班，做到不迟到、早退或中途离岗、串岗；上班打考勤卡、签到，下班打考勤卡、签退，不得委托别人或代别人打考勤卡、签到（签退）。2、上班须提前到达工作岗位并整理办公室内务，下班前要整理好办公桌面，保持室内整洁。3、尽职尽责坚守岗位，及时并准确地完成上级交办的各项工作，当班时间不准做任何与工作无关的事情；不准拨打和

人力资源部内部管理办法第一章总则第一条制定目的为加快提升人力资源部员工的专业素质，强化人力资源运作能力，根据现阶段工作特点和需要，特制定本办法。第二条适用范围本办法适用于人力资源部全体员工（含试用期、实习期）的日常工作管理。第三条管理职责人力资源部部长负责部门员工工作整体业绩考核和行为评价；人力资源部工作督办负责部门日常工作督办、综合评定、结果统计、上报；人

人力资源部管理制度人力资源部管理制度1、每月20日前完成公司劳资报表，迟报一天罚款五元；2、每月10日前办理好退休送报手续，漏报一人罚款十元；3、每月5日前审查完成各部门车间考勤表，迟一天罚款五元；4、每月8日前审核完成车间计件工资表并送财务，迟一天罚款五元；5、每月养老金对帐一次，未及时办理增减手续一人次罚款五元；6、每月医保金对帐一次，未及时办理增减手续

子公司人力资源管理办法第一章总则第一条为了贯彻集团公司人力资源管理理念, 推进各子公司人力资源管理的制度化建设, 提高子公司人力资源管理的水平, 根据《子公司管理制度》与集团公司实际情况, 特制定本办法。第二条本办法适用于集团公司及集团公司所投资控股的子公司（含相对控股子公司）, 不适用于集团公司所参股的子公司。第三条管理原则（一）子公司人力资源管理原则1、

第一章组织结构部门职能1、人力资源发展规划的制定2、人员招聘、培训、考核、奖惩、任免、储备3、公司《管理手册》修订4、岗位职责、考评标准及考核5、薪酬设计、制定6、岗位编制管理7、企业文化建设（《大中视野》）8、社会保险9、人事档案管理10、业务流程及规章制度的设计、修改、完善、汇编第二章岗位职责经理：1、制定人力资源发展规划；2、薪酬设计；3、岗位编制管理

人力资源部管理手册培训管理办法人力资源部治理手册培训治理方法6.16.1.1 6.1.1.16.1.1.2 6.1.1.36.1.1.46.1.2 6.1.2.1 1) A B C D E F G H 2) 海航集团培训治理方法（试行） 总则为了做好集团人力资源开发工作，提高全体职员的文化素养、业务素养和岗位工作技能，规范集团培训治理工作，完善集团培训治理制

北京首佳投资管理有限公司人力资源部部门专用章管理办法第一章总则第一条为进一步完善人力资源部部门专用章管理工作，保护公司法定权益，保证专用章保管与使用的安全和规范，根据人力资源部实际情况，特制订本办法。第二条本办法适用于北京首佳投资管理有限公司、北京首佳房地产评估有限公司、北京首佳联合资产评估有限公司、北京首佳联盟投资顾问有限公司、北京首佳联信房地产经纪有限公

目录1.总则2.职员录用治理方法3.专门岗位职员保证规定4.考勤打卡治理方法5.加班治理方法6.请、休假治理方法7.职员国内出差治理方法8.劳动爱护、保险及福利待遇治理方法9.职员奖惩治理方法10.劳动合同治理方法1总则1.1 目的为爱护职员合法权益，维护公司正常经营秩序，提高工作效率，依据有关法律、法规，结合本公司实际情况制订本制度。1.2 范围本制度适用

人力资源治理手册目录第一章.................................. 手册的目的4第二章........................ 人力资源部的工作职责6第三章.................................... 招聘工作11第四章.......................... 新职员入司工作流程22

人力资源中心管理制度及流程编制日期：2016年2月目录前言第一章组织架构及工作目标第二章岗位工作职责第三章人事管理制度第四章主要工作流程第五章人事工具表格汇总及应用第六章考核办法前言企业的竞争归根结底就是人才的竞争，在XX集团发展近十年以来，始终把对人才的吸引、培养和使用作为首要任务。随着公司规模的日益壮大，对员工规范化、人文化、科学化和信息化的管理更加迫切

人力资源部门管理规定考勤规定第一条：作息时间员工正常工作时间：冬季作息时间：上午08∶30——12∶00 ；下午13：00——17：30夏季作息时间：上午08：00——12：00 ；下午13：30——17：30第二条：考勤内容1、迟到：上班时间开始5分钟内未到岗者，即为迟到。2、早退：提前30分钟以内下班者，即为早退。3、旷工：迟到、早退超过30分钟（含），

长沙广电数字移动传媒有限公司人力资源管理办法为夯实人力资源基础工作，使人力资源工作更加标准化、规范化、制度化，根据《劳动合同法》特制定本管理办法。第一章招聘一、招聘目的和范围（一）为完善规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，不拘一格选拔人才。（二）公司招聘分为内部招聘和外部招聘。内部招聘是指根据机会均等的原则，公司内部员工在得知招聘信息后，按

人力资源管理办法二○○三年六月目录第一章定岗定编管理规定 (2)第二章招聘管理规定 (10)第三章任用管理规定 (22)第四章考勤管理规定 (48)第五章薪酬管理规定 (59)第六章培训管理规定 (75)第七章工作业绩考核管理规定 (88)第八章奖惩规定 (90)第一章定岗定编管理规定第一节总则第一条为建立科学组织架构体系，合理控制集团人力资源成本，实现高效

人事部管理制度(范本) -制度大全人事部管理制度(范本)之相关制度和职责，第一节总则一、为进一步完善人事管理制度,根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定,制定本制度。二、公司执行国家在关劳动保护法规,在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收...第一节总则一、为进一步完善人事管理制度,根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定,制定本制度。二、公司

人力资源管理制度第一章总则第一条为规范员工管理，充分利用公司的人力资源，堵塞漏洞，避免公司因管理不善支出额外的成本，维护员工和企业双方的合法权益，特制定本制度。第二条本制度适用如下人员：与本企业签订了劳动合同的全职与兼职员工、新入公司尚未签约的员工（上述两者以下简称员工）、有特殊技能和技术的与公司有过合作关系的专业人才（以下简称专才）、公司为完成某项任务临时

政策与程序主题：酒店组织结构图编号：P&P/HR0031/1-1 发出：人力资源部批准：总经理执行：全体员工生效日期：2006/02/01内容：请见附件《1.01酒店组织结构图》、《1.01各部门组织结构图》政策与程序主题：人员总编制编号：P&P/HR0032/1-1 发出：人力资源部批准：总经理执行：全体员工生效日期：2006/02/01内容：请见附件《1

人力资源部管理手册培训管理办法6.16.1.1 6.1.1.16.1.1.2 6.1.1.36.1.1.46.1.2 6.1.2.11) 海航集团培训管理办法（试行）总则为了做好集团人力资源开发工作，提高全体员工的文化素质、业务素质和岗位工作技能，规范集团培训管理工作，完善集团培训管理制度，特制定本办法。本办法适用于集团总部及各成员公司（以下简称集团各单位）

广东XX真空电子制造有限公司文件广特电字(2002) 号签发人:赵智华人力资源管理办法（修订）第一章总则第一条为加强人力资源管理，规范人力资源管理行为, 明确人力资源管理工作的各项职责,特制定本办法。第二条本办法规范了人力资源管理工作的基本原则、政策及管理操作流程，其主要内容涉及：人力资源规划和计划、招聘、培训、考核、调动、借调、工作轮换、辞职、辞退、裁员、