某银行行员职业生涯规划管理办法总则2第二章职业生涯规划系统3第三章职业发展通道5第四章行员开发措施6第五章组织管理10第六章附则13附件一：行员职业发展规划表14附件二：行员能力开发需求表17第一章总则第一条适用范围本管理办法适用于某某银行（以下简称银行）全体行员。第二条目的充分、合理、有效地利用银行内部的人力资源，实现银行人力资源需求和行员个人职业生涯需求

员工职业生涯规划管理制度（最终版）目录第一章总则 (1)1.1 目的和依据 (1)1.2 相关释义 (1)1.3 适用范围 (1)1.4 基本原则 (1)1.5 工作责任划分 (2)第二章职业生涯规划的组织管理 (3)2.1 管理制度 (3)2.2 职业生涯规划管理子系统的建立 (4)第三章员工个人职业生涯规划 (5)3.1 基本规定 (5)3.2 具体操作

贵州永红机械有限责任公司员工职业生涯规划与管理制度二零零二年八月目录第一章总则......................................................... 错误!未定义书签。第二章职业生涯与规划管理办法...................... 错误!未定义书签。第三章管理职务任免办法 ................

某某建设股份有限公司员工职业生涯规划管理办法目录第一章总则 (1)第二章职业生涯规划系统 (2)第三章职业发展通道 (4)第四章员工开发措施 (5)第五章组织管理 (9)第六章附则 (12)附件一：员工职业发展规划表 (13)附件二：员工能力开发需求表 (16)第一章总则第一条适用范围本管理办法适用于某某建设股份有限公司（以下简称公司）全体员工。第二条目的充

湖北省某医院员工职业生涯规划管理办法某管理咨询公司2016年10月目录第一章总则 ................................................. 错误!未定义书签。第二章职业生涯规划系统........................................ 错误!未定义书签。第三章职业发展通道..........

***公司员工职业生涯规划管理制度人力资源部2019年8月1日目录第一章总则 2第二章职业生涯与规划管理办法 2 第三章管理职务任免办法 4第四章技术职务评审办法 6第五章业务职务评审办法11第六章一般管理职务评审办法 14第七章附则15附表1：员工职业生涯规划表16附表2：员工能力开发需求表20附表3：管理职务晋升申报表24附表4：技术职务评审申报表27附

员工职业生涯规划管理办法职员职业生涯规划治理方法目录第一章总则1第二章职业生涯规划系统2第三章职业进展通道4第四章职员开发措施5第五章组织治理9第六章附则12附件一：职员职业进展规划表13附件二：职员能力开发需求表16第一章总则适用范畴本治理方法适用于某某建设股份有限公司（以下简称公司）全体职员。目的充分、合理、有效地利用公司内部的人力资源，实现公司人力资源

华北储运有限公司职员职业生涯规划治理方法北大纵横治理咨询公司2002年10月目录§1 总则 (1)§2 职业生涯规划系统 (2)§3 职业进展通道 (4)§4职员开发措施 (5)§5 组织治理 (9)§6 附则 (12)附件一：职员职业进展规划表 (13)附件二：职员能力开发需求表 (16)§1 总则1.1 适用范围本治理方法适用于华北储运有限公司（以下简称

员工职业生涯规划管理制度

医院员工职业生涯规划管理办法湖北省新华医院员工职业生涯规划管理办法北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月目录第一章总则 (2)第二章职业生涯规划系统 (3)第三章职业发展通道 (5)第四章员工开发措施 (7)第五章组织管理 (11)第六章附则 (14)附件一：员工职业发展规划表 (15)附件二：员工能力开发需求表 (18)第一章总则第一条适用范围本管理办法适用

诚通控股公司职业生涯规划管理办法【最新资料，WORD文档，可编辑】目录第一章总则第一条目的和依据：为了充分、合理、有效地利用中国诚通控股公司（以下简称公司）内部的人力资源，实现公司人力资源需求和员工个人职业生涯需求之间的平衡；对人力资源的开发与管理进行深化与发展，最大限度地发掘本公司的人才；规划员工的职业生涯发展，使员工发展与公司发展保持一致，制定本管理办法

****建设发展有限公司员工职业发展管理办法(暂行）一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职级升迁管理畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,提升经营绩效,特制定本管理办法.二、适用范围此办法适用于****建设发展有限公司全体在职员工.三、基本原则1、德能和业绩并重的原则,晋升需全面考虑员工的个人素质

职业生涯规划制度第一章总则1.1 目的和依据第一条为了充分、合理、有效地利用公司内部的人力资源，实现公司人力资源需求和员工个人职业生涯需求之间的平衡；对人力资源的开发与管理进行深化与发展，最大限度地发掘本公司的人才；规划公司员工的职业生涯发展，使员工发展与组织与公司发展保持一致。依据公司的有关规定，制定本管理制度。1.2 相关释义第二条职业生涯规划与管理，是

目录1、职员职业生涯规划与集团以后战略的关系 (3)2、职业生涯规划基础知识 (4)3、职业生涯开发与治理模式 (17)4、评估工具 (19)5、参考资料 (50)职员职业生涯规划与集团以后战略的关系市场经济体制的进展，打破了旧的就业制度，个人越来越有择业的自由，企业也越来越有选择职员的自由。因此，如何样利用职业机会取得事业上的进展和如何样利用现有的社会条件

员工职业生涯规划管理规定Corporation standardization office #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8【最新资料,Word版，可自由编辑！】员工职业生涯规划管理办法第一条适用范围本管理办法适用于经济技术开发区建设有限责任公司全体员工。第二条目的充分、合理、有效地利用公司内部的人力资源，实现公司人力资源需求和员工个人职业生涯

职业生涯与规划管理办法公司成立员工职业辅导委员会，事业部副部长、各部门负责人为成员；人力资源部负责职业辅导委员会的运作，每年召开一次会议，计划和总结公司员工职业生涯规划管理工作，建立职业发展档案，并负责保管与及时更新。事业部副部长与部门负责人为本部门员工职业发展辅导人，如果员工转换部门或工作岗位，则新的主管领导为辅导人。建立员工发展四条通道：管理通道、技术通

××××公司员工职业生涯规划管理制度目录第一章总则 (3)第二章职业生涯规划系统 (5)第三章职业发展通道 (9)第四章员工开发措施 (11)第五章组织管理 (19)第六章主管级以上（含主管）岗位内部晋升管理办法 (26)第七章附则 (40)附件一：员工职业生涯规划流程 (41)附件二：内部晋升流程 (42)附件三员工职业发展规划表 (43)附件四：员工能力

ZZ员工职业发展管理办法北大纵横管理咨询公司二零零一年九月目录第一章总则 (1)第二章发展通道 (1)第三章组织和管理 (2)附件1：员工能力开发需求表 (5)附表2：员工职业发展规划表 (8)第一章总则第一条适用范围本管理办法适用于住总房地产开发有限公司（以下简称公司）全体员工。第二条目的公司为充分、合理、有效的利用企业内部的人力资源，特制定本办法来规划公

员工职业生涯规划管理办法第一章总则第一条为充分、合理、有效利用公司部的人力资源，实现公司人力资源需求和员工个人职业生涯需求之间的平衡，促进员工与组织共同进步，实现组织效能的最大化，特制定本办法。第二条规划原则员工职业生涯规划遵循系统化原则、长期性原则与动态原则。（一）系统性原则：针对不同类型、不同特长的员工设立相应职业生涯发展通道。（二）长期性原则：员工的职

为保持公司各级员工可持续发展的职业生涯通道，本着开发人才、留住人才的原则，达到促进员工与组织共同发展的目的，特制定本办法。2.适用范围本制度适用于公司所有在职员工。3．定义2.1职业生涯规划管理，是指个人发展和企业相结合，对决定员工职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定，并通过设计、规划、执行、评估和反馈使每位员工的职业生涯目标与公司发展的战略目标相一致。