余世维《有效沟通》读后感

余世维《有效沟通》读后感余世维《有效沟通》读后感陈德通读余世维的《有效沟通》,令我感触很深不管是企业管理还是学校管理都有一定的借鉴意义。影响学校和企业的成败关键因素之一,是人,而影响人的是能否有效的沟通,“上令下达、下情上请”的结果会直接影响着政令执行的效果和结果,工欲善其事必先利其器,可见有效的沟通已经成为学校和企业运作的一把利器。所以作为校长要做到以下几

2020-01-11
有效沟通技巧读后感3篇

有效沟通技巧读后感3篇通过学习余老师的“有效沟通”的课程,深刻认识到要树立积极沟通的概念,要认识到:沟通是双向不是单向,沟通是个观念,沟通是个必备条件。在一个公司有7句话一定要记清楚,最好贴在办公室最显眼的位置:1、自动报告你的工作进度,让上司知道;2、对上司的询问,有问必答讲清楚,让上司放心;3、充实自己,能力学习,懂得上司的话,让上司满意;4、接受批评,

2020-10-27
沟通创造双赢的读后感

沟通创造双赢的读后感双赢的方式有很多,如何通过有效沟通实现双赢?为此为大家整理了一些沟通创造双赢的范文,希望大家喜欢。沟通创造双赢篇一当我们沟通的时候,无论他是总统,还是小职员;他是老人,还是小孩;既然要达到双赢的沟通,就一定要先尊重对方。我觉得沟通必须你认为对方是你沟通的对象,可是,如果你想创造双赢的机会,那就要有四个条件,第一点是我刚才说的,要先尊重对方

2024-02-07
余世维有效沟通观后感

余世维有效沟通观后感沟通的技巧因不同的层次、职务、职业有着不同的要求,作为一种有效沟通,我们首先知道该向谁沟通、沟通什么内容,本着真实、诚恳的原则,不断总结摸索,自然有自己特色的有效沟通手段。一、向上沟通,也就是同直接上级的沟通,余世维大师已道出其中的精华:1、主动报告你的工作进度——让上级放心。主动要比被动来的积极,在工作汇报的时候不但要注意言简意赅,还要

2024-02-07
心得体会 有效沟通观后感

有效沟通观后感有效沟通观后感《余世维有效沟通》心得体会看过余世维老师的有效沟通讲座,令我感触很深,不同的沟通影射出不同的事件结果,偏激情绪化的沟通往往是得到让人很不愉快的结果,也许你不得不承认,世界上最难办的事,是人与人之间的“沟通”。我们为什么要有效沟通呢?怎么才算是有效沟通呢?如何沟通才能达到有效沟通的目的呢?从人与人之间的关系看,总是有那么多矛盾和纠纷

2024-02-07
有效沟通观后感

“有效沟通”观后感近日公司组织观看了余世维老师的视频讲座《有效沟通》,细细品味之,顿觉醍醐灌顶。“沟通从心开始”这是中国移动的一句经典的广告语,作为一个团队,一个公司,做到高效的沟通是非常重要的。通过学习,也让我深刻体会到沟通在工作及生活中的重要性,高效的沟通可以起到意想不到的效果。比如说有些棘手的问题,不是一个人、一个部门所能解决的,这就需要大家集中精力,

2024-02-07
沟通的力量读后感

《沟通的力量》读后感《沟通的力量》作者梅里尔通过通俗的案例向读者阐述了强力词汇的意义,以及使用强力词汇进行有效沟通的秘诀。梅里尔将强力词汇的特征归纳为如下六点:短小精悍;表述形象具体;针对性强;表达思想;保持语言的真实性;友善。随后作者以生动简明的案例向读者阐述了如何使用强力词汇沟通,针对情感交流、发表意见、拒绝、聆听、道歉、忍耐以及表达愤怒等不同的沟通主题

2024-02-07
(有效沟通)读后感

《有效沟通》读后感《有效沟通》内容简介:沟通一词,看似简单而人人皆知、耳熟能详。其实对整个人类及每个个体都具有普遍而深刻的形而上的和形而下的意义。期盼成功而又为缺少方法无措的人们,的确需要仔细咀嚼个中韵昧和掌握诸项技巧。沟通对于企业的员工来讲就尤为重要。只有学会沟通,你和领导、同事的关系才会融洽。才会有良好的人际关系。也只有学会沟通。工作起来才会更顺利。你的

2024-02-07
《有效沟通》读后感

《有效沟通》读后感看了《有效沟通》这本书,我感触很多,确实发现了自己身上存在的一些问题是由于没有有效的沟通而造成的。作为公司一员,学会有效地沟通,不但能让自己的办事效率提升,还能与同事及客户之间建立良好的关系。《有效沟通》一书中,首先讲述了沟通的目的:一、沟通是为了控制员工的执行力,看员工是否按照你的意思去做,相互间的沟通是否达成一致。二、激励员工,调动员工

2024-02-07
职场沟通的感悟

职场沟通的感悟职场沟通的感悟篇一沟通,每个人都知道它的定义,是为了一个设定的目标,把信息、思想和情感在个人或群体间传递,并且达成共同协议的过程。但是如何能保证沟通的实际效果呢做为督查组这个部门,有效沟通是在工作中需必备的一项技能,带着对知识的渴望,进入了今天柳青老师的专题讲座《沟通的技巧》。首先是讲解的是沟通的三要素:①要有一个明确的目标;②达成共同的协议;

2024-02-07
《有效沟通》观后感及心得体会

《有效沟通》观后感看完余世维先生的《有效沟通》后,忽然间觉得世界上所有失败的企业全是因为没有很好地沟通所导致的,这其中的沟通可以延概到很多方面,但其中讲的最主要的就是:员工和领导之间、员工和员工之间、员工和客户之间以及员工和公司之间的沟通。余世维先生说“如果一生真要出人头地,一定要学会有效沟通”。沟通最主要的目的:那就是为了发现工作中存在的问题,解决问题。让

2024-02-07
《有效沟通技巧》读后感.

读《有效沟通技巧》有感——夏文涛感谢公司在入职时为我提供《有效沟通技巧》这本书,当我看到这本书的封面是就被它吸引:“世界 500强企业培训教程”这本书不读实为人生一大损失。读了《有效沟通技巧》这本书之后,使我认识到,沟通是双向性的,无论对工作,对生活都非常重要,在工作中,上级与下级之间、同事与同事之间无时无刻不存在沟通, 要把工作做好, 沟通必须是畅存有效的

2024-02-07
《有效沟通2》读后感

《有效沟通2》读后感最近我细细品味了一番去年青年干部培训班推荐我们一本余世维写的书《有效沟通2》,觉得写的相当入微并且还伴随着案例让我们对他的所讲的内容理解的更加透彻。很贴近我们的生活——是一本很实用的书。读了这本书后受益匪浅,以前不能理解的地方,被余老师一点化便顿时明白过来。以前我很不重视沟通,觉得没有什么而且也很不愿意主动与别人沟通,所以在与人家沟通起来

2024-02-07
《有效沟通》观后感

《有效沟通》观后感《有效沟通》观后感看完余世维先生的《有效沟通》后,忽然间觉得世界上所有失败的企业全是因为没有很好地沟通所导致的,这其中的沟通可以延概到很多方面,但其中讲的最主要的就是:员工和领导之间、员工和员工之间、员工和客户之间以及员工和公司之间的沟通。余世维先生说“如果一生真要出人头地,一定要学会有效沟通”。沟通最主要的目的:那就是为了发现工作中存在的

2024-02-07
《有效沟通》读后感4篇

《有效沟通》读后感4篇《有效沟通》读后感篇1 近日在公司组织安排下拜读了余世维先生的《有效沟通》这本书,看完后颇有感触,使我真正了解沟通的重要性。学习上师生之间需要沟通,生活中亲人之间需要沟通,工作上同事之间需要沟通。只要你生活在这个世界上,就需要沟通。然而,沟通并非是想像中的简单。沟通也有沟通的技巧,关键在于让对方能完全明白你的意思,传递需要的信息,解决问

2024-02-07
关于人际沟通心得体会

亲爱的朋友,很高兴能在此相遇!欢迎您阅读文档关于人际沟通心得体会,这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档,一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发,将是我们莫大的荣幸,更是我们继续前行的动力。关于人际沟通心得体会关于人际沟通心得体会1在下午的课程中讲解了赞扬部下和批评部下要掌握的技巧,通过培训并结合实际工作,我吸取了以下益处。督查组

2024-02-07
读余世维有效沟通有感

读余世维有效沟通有感集团文件发布号:(9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-读余世维《有效沟通》有感假日的午后在咖啡店里偶遇到几年未见的朋友,因都是来悠然思索事情的,又无他事不免一起聊了许久,除问候近况外说起了最近有读哪本好书相互推荐推荐,略感惭愧。这才发现已许久没有读书,回家后看着有些泛旧的未拆封的新书,回想起当初买书时的豪感更

2024-02-07
余世维有效沟通观后感

余世维有效沟通观后感沟通的技巧因不同的层次、性格、习惯有着不同的要求,作为一种有效沟通,就是达到一种积极的沟通效果。首先知道该向谁沟通、明确沟通内容,在何处、何时沟通,本着真实、诚恳的原则,不断总结摸索,自然有自己特色的有效沟通技巧。一、向上沟通,也就是同直接上级的沟通1、主动报告自己的工作进度、工作遇到的困难,适当寻求上级的帮助。主动要比被动来的积极,在工

2024-02-07
《有效沟通》观后感精选

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------《有效沟通》观后感精选沟通是门学问也是门艺术,沟通不是说服而是感染,是形象展示、言行一致的体现,值得我们去学习和追

2024-02-07
沟通技巧读后感

沟通技巧读后感导读:读后感也可以叫做读书笔记,是一种常用的应用文体,也是应用写作研究的文体之一。简单说就是看完书后的感触。(一)沟通技巧读后感在我们的日常工作中的内部沟通在沟通方向上有向下沟通、水平沟通和向上沟通,在余世维博士的《有效沟通》的第五部分中均提到了这三种对象的不同沟通方式。“一个人对所有的部门都要多体谅,多学习、了解、沟通、询问。与平行部门沟通一

2024-02-07