员工工作能力评价表

员工工作态度和能力考核表（职能人员适用）1-2日

管理员工工作态度考核表

员工工作表现/贡献评估表（非管理人员用）被评价者个人资料：（学习的目的是增长知识，提高能力，相信一分耕耘一分收获，努力就一定可以获得应有的回报）

员工工作能力及态度评估表

员工转正评价表填写说明：1、《员工转正评价表》表内分四个大项（工作态度、专业技能、工作业绩、诚信尊章）八个小项（责任心和积极性，沟通协作、专业知识和技巧、工作独立性和主动性、工作处理迅速性和及时反馈、学习和总结、诚实守信、行为规范）2、要求对转正人员各项提出评价，每个小项的4个选择对应了该项工作“优秀、良好、称职、不合格”4种状态，其中“工作态度”两个小项分

员工工作能力与态度评分表考核期间：所属部门：姓名：职务/职称：考核小组成员签字：考核负责人（签字）：被考核人（签字）：年月日如有侵权请联系告知删除，感谢你们的配合！

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员工工作表现评估表------------------- --------------------人力资源部/日期总经理/日期

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员工工作态度和能力考核表（职能人员适用）1-2被考核人：部门：职位：考核人：审核人：填表日期：gg

员工试用期工作能力态度考核表被考核人：考核人：

表6：员工工作表现/贡献评估表（管理人员用）被评价者个人资料：

员工工作能力、工作态度评价表

—员工工作能力评估表-、考核细则《员工工作能力评估表》的考核项目包括：（1）知识和技能（2）逻辑思维能力（3）创新能力（4）表达能力（5）人际沟通能力1．知识和技能—任职者具有工作所需要的基础知识和专业知识，合实际情况，提出切合实际的新观点、新方法，如管理创新、技术创(

员工岗位能力评价标准一、目的为了规范各级人员的综合能力考评标准，正确评价员工岗位能力，体现“以人为本，综合评价”的指导原则，确保各级人员的综合能力及素质得到有效识别，为有效任用各级人员提供明确的判定依据，特制订本考评标准。二、适用范围本标准适用于产业公司全员岗位能力评价。三、职责（一）各部门直接负责人：负责按照此标准的要求对所辖员工的综合素质和能力进行评价。

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