中国化工集团公司信息化规划及建设现状

集团信息化建设规划方案一、移动信息化的发展和趋势1.1什么是移动信息化移动信息化是指在现代移动通信技术、移动互联网技术构成的综合通信平台基础上，通过应用、服务及网络三个层面，实现管理和服务的移动化、电子化和网络化，向社会提供高效优质、规透明、适时可得、电子互动的全方位管理与服务。从通俗的概念来讲，移动信息化就是要在手机、PDA等掌上终端，以电信、互联网通讯技

集团企业信息化发展规划阅读摘要：信息化建设与现代企业发展息息相关，本文从集团企业信息化愿景描述开篇，然后提出当前信息化建设面临的瓶颈，并寻找解决方法，同时提出集团信息化整体规划。提示：文中加粗下滑线斜体文字为阅读要点。目录一．智慧集团企业展望 (2)二. 集团信息化建设问题分析 (5)(一)信息化建设工作成果 (5)(二)信息化工作瓶颈 (6)三. 集团信息

盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人集团公司信息化建设规划方案一、集团信息化存在的问题近年来，XX集团以每年40%左右的增长速度快速发展，为了不断的提升企业的核心竞争能力，配合集团规模化的快速发展，集团引进了信息化的管理，其中集团生产公司使用XXU8总账报表，商贸公司使用XXNC3.0总账、报表；销售业务使用维涛进销存系统，物流仓储使用实达仓库管理

集团信息化发展规划模板xx集团信息化建设规划[仅供参考]前言二十一世纪初的中国, 处于复杂多变的世界政治环境和全球一体化的经济环境中, 市场竞争日益激烈。无数事实告诉我们: ”发展才是硬道理”, 我们只有从提高企业创新能力和竞争能力入手, 提高综合国力, 才能立于不败之地。在处于信息时代的今天, 要提高企业, 特别是传统制造业的创新能力和综合竞争能力, 加速

企业信息化建设规划方案1XXX 集团有限公司企业管理信息化总体规划方案征求意见稿二00八年十一月总体规划方案1. 引言1.1 编写目的本文档是关于XXX 建设集团有限公司（以下简称XXX 建设集团）企业管理信息化建设的整体规划，目的是通过规划，明确XXX 建设集团管理信息化建设的战略、目标、方法、体系整体架构，基于企业自身的管理特点，在企业战略的维护下，制定

《xx集团信息化建设规划》目录(略)第一章、规划基础◆《十五计划》提出了“以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现社会生产力的跨越式发展”的战略任务。◆2001年11月26日吴邦国在国家经贸委、信息产业部联合举办的“推进企业管理信息化大会”上作了“大力推进企业信息化建设，带动各项工作创新和升级”[]的讲话。明确提出了推进企业信息化建设需要重点把握的几个问题：·

XX集团公司信息化建设规划方案1XX集团公司信息化建设规划目录一、集团信息化存在的问题(3)二、企业信息化整体规划的必要性(3)三、集团信息化建设规划(4)（一）信息化指导原则(4)（二）综合信息系统整体架构(8)（三）信息化建设总体目标和阶段性实现目标与该预算(8)1、总体实现目标(8)2、阶段性规划(9)（1）第一阶段规划(9)（2）第二阶段规划(13)

集团公司信息化建设规划目录一、集团信息化存在的问题 (3)二、企业信息化整体规划的必要性 (3)三、集团信息化建设规划 (4)（一）信息化指导原则 (4)（二）综合信息系统整体架构 (8)（三）信息化建设总体目标和阶段性实现目标与该预算 (8)1、总体实现目标 (8)2、阶段性规划 (9)（1）第一阶段规划 (9)（2）第二阶段规划 (13)（3）第三阶段规

集团公司信息化(管控)总体规划一、公司信息化建设基础设施规划1、计算机及网络基础现状集团管控信息系统是一个较为复杂的信息系统，为了更好的进行系统建设，保证信息系统安全、稳定运行，必须考虑计算机软件、硬件、数据库技术、网络通讯技术等的基础软硬件系统建设，包括数据库服务器、应用服务器、数据存储备份、网络（信息）安全等。目前集团公司总部接入互联网出口带宽为百兆，能

集团公司信息化建设规划目录一、集团信息化存在的问题 (3)二、企业信息化整体规划的必要性 (3)三、集团信息化建设规划 (4)（一）信息化指导原则 (4)（二）综合信息系统整体架构 (8)（三）信息化建设总体目标和阶段性实现目标与该预算 (8)1、总体实现目标 (8)2、阶段性规划 (9)（1）第一阶段规划 (9)（2）第二阶段规划 (13)（3）第三阶段规

集团公司信息化建设规划方案目录一、集团信息化存在的问题 (4)二、企业信息化整体规划的必要性 (4)三、集团信息化建设规划 (5)（一）信息化指导原则 (5)（二）综合信息系统整体架构 (8)（三）信息化建设总体目标和阶段性实现目标与该预算 (9)1、总体实现目标 (9)2、阶段性规划 (10)（1）第一阶段规划 (10)（2）第二阶段规划 (14)（3）第

关于金控集团信息化规划方案

集团公司信息化建设规划方案1目录一、集团信息化存在的问题 (3)二、企业信息化整体规划的必要性 (3)三、集团信息化建设规划 (4)（一）信息化指导原则 (4)（二）综合信息系统整体架构 (8)（三）信息化建设总体目标和阶段性实现目标与该预算 (8)1、总体实现目标 (8)2、阶段性规划 (9)（1）第一阶段规划 (9)（2）第二阶段规划 (13)（3）第三

集团公司信息化(管控)总体规划一、公司信息化建设基础设施规划1、计算机及网络基础现状集团管控信息系统是一个较为复杂的信息系统，为了更好的进行系统建设，保证信息系统安全、稳定运行，必须考虑计算机软件、硬件、数据库技术、网络通讯技术等的基础软硬件系统建设，包括数据库服务器、应用服务器、数据存储备份、网络（信息）安全等。目前集团公司总部接入互联网出口带宽为百兆，能

目录(略)第一章、规划基础◆《十五计划》提出了“以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现社会生产力的跨越式发展”的战略任务。◆2001年11月26日吴邦国在国家经贸委、信息产业部联合举办的“推进企业管理信息化大会”上作了“大力推进企业信息化建设，带动各项工作创新和升级”的讲话。明确提出了推进企业信息化建设需要重点把握的几个问题：·企业信息化建设要与“三改一加强

秦皇岛龙汇集团信息化现状及未来发展规划二十一世纪是信息化的时代，信息化在企业生产经营活动中扮演着又来越重要的角色，我公司主营产业为钢铁制造业，纵观当今钢铁制造业，行业处于寒冬时期，全国钢铁产能过剩，粗钢产出比例过高，高端精细化产品过少，利润较低，钢铁企业要想生存，必须再造成本优势，从资源型成本优势跃升到管理型成本优势，这才是立足行业的根本，才是度过严冬迎来春

xx集团信息化建设规划[仅供参考]前言二十一世纪初的中国，处于复杂多变的世界政治环境和全球一体化的经济环境中，市场竞争日益激烈。无数事实告诉我们：“发展才是硬道理”，我们只有从提高企业创新能力和竞争能力入手，提高综合国力，才能立于不败之地。在处于信息时代的今天，要提高企业，尤其是传统制造业的创新能力和综合竞争能力，加速企业发展步伐，必须针对企业的特点，用信息

精选集团公司信息化 ( 管控 ) 总体规划一、公司信息化建设基础设施规划1、计算机及网络基础现状集团管控信息系统是一个较为复杂的信息系统，为了更好的进行系统建设，保证信息系统安全、稳定运行，必须考虑计算机软件、硬件、数据库技术、网络通讯技术等的基础软硬件系统建设，包括数据库服务器、应用服务器、数据存储备份、网络（信息）安全等。目前集团公司总部接入互联网出口带

集团信息化规划方案